:刚刚的客户说浙江的供应商 30定金 30发货前 40一个月
Q:刚刚的客户说浙江的供应商，30定金，30发货前，40一个月A:我们碰到过客户，直接先说0定金的 OA 60天，还有要0定金 OA 90天的。
Q:我是非常讨厌放帐的。我对我供应商全部现款。所以我对我客户也是全部要求现款。产品质保和服务责任一分不推
A:什么样的企业敢接这样的单子，OA365天的都有，别的行业
Q:放帐本身就会造成极大的不健康行为
A:我上次在别的外贸群质疑了OA365天，人家还觉得我很奇怪呢。
Q:我们都是30%定金，70%到港前付款就行
A:人家行业都是OA365天
Q:那是什么行业啊？本金不要钱吗
A:所以咯。产能过剩就是这么来的
Q:万一做好了，又不要了 咋办，都是定制的 也没办法销给别人啊
A:上市企业，或者准备上市的企业，只要业绩，套现走人，反正都是银行和股民的钱。实现在很多工厂都不放帐，只做现金单，整个环境在慢慢改变
Q:发货前付清余款吗
A:中山现在很多都是接现金单，放账的直接拒绝。
Q:我还碰到过客户，直接打全款的呢，打款可积极了
A:大客户做现金还是不现实，中小客户做得比较欢喜
Q:我们不拒绝，外贸公司的单 一般都是发货前付清余款。
A:放帐的都是大公司，特别是准备上市的企业，还有一部分是已经上市，面临困难的企业。
Q:不是很明白，为什么呀
A:他们只要有业绩了 股票就会涨是吧？因为要业绩支撑啊，上市然后套股民的钱，做实体辛辛苦苦
Q:他们只要有业绩了 股票就会涨是吧？恍然大悟，干实业20年，不如房地产一年。
A:房地产，比的上股市坐庄？
Q:能上市的毕竟不多啊
A:关键是都想上市
Q:我这小县城，上市公司好像就一家
A:都想圈钱。因为上市后好听，好贷款啊，还可以故事融资
Q:就那一家上市的 效益也不是特别好，政府每年 还给补贴很多
A:你们见过，工厂做的能让老外在工厂预存货款吗，我见过预存14万美金，并且所有的客户要卖他们的产品早都给1万美金
Q:有了解欧美企业，在他们的供应链是不是也是放帐？还是这个放帐是大陆市场出来的？那他们工厂是卖自己的品牌吗？放账的单谁不会接啊，那是最没技术含量的傻瓜式接单
A:有自己的品牌，也有oem 他们还有一个就是客户在他们这里下单必须％30定金25就不行。不做
Q:这个公司是不缺订单，，现在是买方市场，大客户都要求放账，除非你公司产品是独一无二的，其他家找不到，要不然很难说动这个苛刻的付款条件 。
A:一个公司如果一直没有放帐确实很难接受的
Q:听说有印度客户总货款120万， 给20定金，直接不做
A:所以还是理念问题。放帐不做，自然就扭转过来了，只有做现金，整个链条才能健康发展。不然，都是虚的，资金周转 压力太大了，20万还是20块？
Q:百分之二十定金
A:定制化的东西肯定是这样的。不然，你说不要了，那卖给谁去？还不自己哭死去
Q:20%还可以吧
页:
[1]