国内同行之间的分享 互助精神还太差 点赞 深入阅读文章
Q:国内同行之间的分享、互助精神还太差。点赞的、深入阅读文章的基本上是老外，像我这样本身是帮助同行的，对同行不构成竞争的，不见得会有群友或者同行点赞、帮我推广。接着吐个槽
所以有国内的朋友在领英上加我，不熟悉的以前是拒绝的。
这些年做平台最郁闷的事情是国内同行内心是瞧不起你的，眼里只有阿里巴巴。因此我尽量把东西最好最精，做到甚至超出国外同行的水平。太难了，但也要做下去。
这里真的要感谢老鬼，收到询盘总是在群里替我宣传。
我的平台询盘量没有像阿里那样猛，但是每个产品页面都精耕细作，以期卓越的长远价值和平台外围流量。即使专业和知名如AGC，从我的平台也过去一些有价值的询盘。
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对于很多国内企业来说，他们的官网就是摆设，从我的平台过去的询盘压倒性地超过他们的官网。很多企业的官网投入不菲，每年要续费，而且做得极不专业。
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需要声明的是我从来不外泄会员的私有询盘信息，即使是免费给他们提供的服务。有的群友私下来要某个询盘的联系方式，都被我拒绝。
恳请你们多多支持和信任
A:我放佛听到有人在说我
Q:顺风耳
A:“即使专业和知名如AGC，从我的平台也过去一些有价值的询盘”AGC这么牛b？一个月500个询盘以上应该有的,那么多个公司啊.网站多少
Q:以后会公布的
A:您真厉害，我看了您的领英文章，Lawrence Lin有给您评论，好厉害！这个LAWRENCE LIN很熟悉,是哪几个大品牌商的采购代表?
Q:朗德万斯前CEO
我的收费平台目前产品太少，非常影响用户体验。我在做的另一个项目不收费，想把它做成产品库和社区性互动平台。当然，收费平台上的会员产品会在免费平台上优先展示。
A:AGC这家公司也是Linked In推广做得很好的，之前有看他们全英文介绍产品，也很专业，这家公司不可小觑，思维模式确实是国际路线。
AGC不是小公司啊，和民爆一家，上市了啊，人家一个业务的销售额能去到5000万，老板送奔驰啊。
AGC行业里面一直很牛逼.产品做的本来就很好,国内电话都很难打进去
Q:这么牛掰，一家公司是否真正走上国际，我就喜欢看他做得技术规格文件，以及产品视频推广等，真正做到以用户为中心，还是要钻，精，深
A:人家号称不做国内啊，国内的贸易公司都很少被搭理
Q:请问他们是走国外项目渠道还是商超零售模式呢？
A:是的,他们前台国内电话不接的,直接挂掉，若是说客户代理,要报客户公司名字很多信息才能转接。
Q:人才是第一位的，浙江的一些公司无论是场面和规模都压到很多深圳的同行，但高附加值产品就是做不过人家。近几年兴起的海外电商对浙江企业来说是突破口，因为物美价廉的产品在C端有绝对的优势，再加上企业实力。但是C端之外的照明市场还是干不过深圳。
A:AGC工矿灯出货在海关数据上排名第一，而且是压倒性的，占23.4%，第二名比他们少10个多百分点，海关数据哪里看的。
Q:花钱买的
A:666
Q:论品牌、口碑、影响力的重要性。我们很多同行还是太自卑了，我非常佩服你们开厂做企业，没有两把刷子这些年怎么能混得下来，自信一点，你的产品或者服务也有亮点的，尽量把这些亮点转化为品牌和口碑。
A:自信来源于实力，哥哥，我也想高调，但实力不允许啊。
Q:国内大厂有的是实力，不说AGC，有的产品就是很多群友的企业都干不过
A:搞灯的，没多少技术含量，也没多少门槛，最后还不是拼价格
Q:你的价格总是建立在一定的质量保障之上的，难道这不是你的实力？
A:那你就错啦，现在正经做生意很难赚到钱，就要偷工减料
Q:偷工减料迟早出问题
A:别人做100的外壳，你要做到150瓦，喊500瓦，然后卖的比别人100瓦还便宜，做工程单的，要放账，玩的转继续，玩不下去倒闭再注册个公司继续
Q:你偷工减料还有回头客也是实力，如果你专做一次性生意，我无话可说。
A:所以很多老外在国内找供应商都是找一些比较有实力的企业，图的就是他们的质量保障，售后能力，可能以前吃亏太多了。
Q:说实话，一般做生意只能看人，跟公司大小没啥关系
A:对滴,主要看老板
Q:有些大公司态度不好的，你更没辙
A:拜访下公司就大概知道情况了. 公司不在乎大小,真的是看良心企业.小公司同样质量服务都做的很好,出了售后问题也能很好的处理，大公司出质量问题的几率小一些而已。
Q:也是这么个道理
A:前几天不是说深圳的公司，注册资金一千万，员工3千多人，玩不转破产了
Q:真是这么个道理，对于贸易商，认真对待你的工厂就是优质工厂，如果不认真对待，再大也是徒劳的。
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