外贸公司在国外租仓库,这种模式如何?
Q:请教一下，外贸公司在国外租仓库，这种模式如何？A:你有这么大的资金流？
Q:想各位大神分析分析
A:只要你卖得动,什么都好说.很有优势的感觉不过好像又在做B2C了,客人都拿你的库存当自己的库存卖。
Q:是不是这样想，国外租个仓库，之后在国外驻点，然后绕过中间商，卖给理想的客户。
A:只要你货如轮转一点点仓库还不是小钱,我在客户那边放了几箱样品 运费到付 免费样品送给客户。
Q:国内供应商也很重要啊！
A:5月份 我们准备去波兰客人那里 谈谈深度合作的可能性 也差不多就是海外仓或者合作新公司这样的模式，初步意向已经有点，客人也有这个意愿。具体谈了才能知道。
Q:这不成了 亚马逊模式吗？
A:我也就说下，成不成还不知道。反正总是个出路，双方都有利益才能一起干下去。我们是想借助客人的现成销售网络，扩大他的产品量程，我们需要从客人那里拿到目标价格，其实我们现在难做就是价格不知道。
Q:我是看一个身边的例子，小贸易公司，在国外有一个仓库，好像蛮有优势，开发信回复蛮高的，不过本来是B2B做着做着好像变成B2C了。反正我们老板想了几年了，一直在研究这个事情。
A:反正我们老板想了几年了，一直在研究这个事情。研究后有没有尝试过啊！
Q:肯定要尝试的么，至少什么时候尝试我也不知道
A:以后我到国外给你们管仓库去 3平米起租
Q:你想，在一个人生地不熟的地方要落脚，首先肯定要有地接
A:我那天说接到运动服的朋友 就是和加拿大客人一起合作搞的，所以一定要找当地人合作，自己肯定不能单干啊。其次，我个人觉得最好自创品牌。体现优势
Q:我一朋友就是做波兰市场的，法兰克福工厂不去展，都是他们波兰公司的人去。工厂只做球泡，品牌是老外的。包括仓库，合作的模式。
A:前提是让双方都有兴趣点 这个很重要，客人的兴趣点是增加产品范围。我们的兴趣点是 在客人提供目标价格的前提下，找到对应价格的最好质量的产品。试试吧，我都50了，这次试后，不试了，就安稳过日子，输了就当1年2年白干。
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