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Q:深圳的定位真的值得学习，我去深圳，看到人家卖吸顶灯，我都不好意思说我们灯了，一个吸顶灯出口德国 大概是50美金，国内卖的更贵，一个月人家卖3000-4000个。利润已经超过50%。
$ w3 ~, w8 n/ G4 u1 f5 z8 R1 [1 `7 |: uA:是的，定位和思路吧，以别跟着中山跑 跟着深圳潮流 才有钱赚。* S2 C/ A- }$ U8 u. w
Q:我都考虑去大深圳设立一个办公室了，国内出口都跑，国内每天够活着，出口坚持。
$ ^1 }" Q% }0 m: Y+ w1 EA:拼价 死路一条 一个灯赚一两块钱物价都扛不住。 所以把质量做上去， 把价格搞好。 才是出路
+ q H# e! H0 b7 _Q:质量要好，价格要适中，利润要适中，这样最好* T/ e5 E+ q6 u) b; V6 d& C* o% \
A:最要还是得有销路 你东西好别人不知道啊，所以深圳的套路好，都不想1-2块的，不赚10-20都不行。
, {* x5 v) \5 L0 j& AQ:我们今天优化了一下内部人员，之前22人，优化后23人 $ L* T& C: p+ t& X, Y% [. D/ L! \
A:弄个8-10人的团队 做做小而精致的东西卖卖 其实也蛮好的 我就遇到一个 宿迁的 各种认证齐全 就几个人 单品数量高于2000的不做3 b0 k I, Q, f; P( M) ]) E
Q:确实 很多贸易比ZS工厂过的舒服多了。 因为他们可以赚钱
. J1 z& {! ]5 Q |4 C6 AA:第1次遇到这样的公司，说数量多了不做，超过50万的订单就不接了。* P* S, V% H$ E: m0 J
Q:有7-8个人的贸易公司已经很好了( d. S/ Z: q6 P( J
A:他们生产的，晚上 他们就是工人。
* L5 ~1 a; `' V5 `Q:团队配合好，每个人都有专供的话，一年做个一个亿也是很轻松的
7 f. y! q4 K; CA:空了就去车间干活，一个人手不够 二个订单大需要压很多资金的 ，办公室是咖啡馆
: O' ^6 Z/ Q2 b, Y7 pQ:一个亿 20% 利润，2000万，那就不错了，外发出去的话品质就没得保障了。
2 o# s+ x' g# W5 S: O, vA:他们一年就做500万2 D8 T [8 }7 H I+ T
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发表于 2016-8-2 01:03:50
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