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Q:丫的,我赶脚我这问题木有问明白,首先就是这个案子比较大,我的这个朋友(客人)是技术部门的老大,上周给我说要去给市场部协商,关于采用我们产品的问题,今天我问他,他说还没协商,而且我当时在原来的基础上增加了0.05美金,是计划要给他留回扣的,现在的问题是我要不要给谈这个问题?怎么去谈?* |9 _6 o( k+ L8 C
A:直接就说 有几个点的余地 我是给你 还是直接在单价上让,他没协商的原因是什么。
7 l% z/ U4 Y, Q( f+ x% gQ:没给我说啊,娘希匹的。5 b# J. H! f5 W: C" z
A:谁会直接跟你说,你得跟他沟通啊。你直接跟他说 预留了一部分么; b/ J# Y( |3 `. v0 c0 r2 o
Q:没讲那,现在要不要讲。
/ r! R/ m3 W/ o+ q" N6 qA:不见得就是要回扣,不要搞错了,现在,客户啥情况都不知道,怎么判断。& k1 A0 h- T1 C: {- N
Q:司马当活马医咯4 S* p, i2 u. A( F: O
A:扯淡
) c6 V5 K3 a9 H# D) | f gQ:采购周期,采购数量,意向价格啥都他妈给我讲了,我增加了0.05美金也没反对,就是给我说要给市场部沟通下,我今天问沟通结果,他告诉我没有沟通,然后给我来了一句他是技术部门的经理8 \, {+ t2 g9 H* e- Q5 @
A:你找错人了
3 z. G3 L, D9 o L7 ? ?, QQ:人家找我的,我擦,之前就是通过他做了点筒灯进去
% i4 d5 B3 g2 B n; F3 Z, J( d( b) mA:工程师做销售,我们要下岗了。
" [) s6 C( }& FQ:人家是技术把关,没有好的供应商,接了单,做不了,痛苦。& k+ |( u# R( a3 J3 d% P# [
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