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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。( w& b9 ^7 M' K. x; e; Q
A:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
4 {% u# O; W5 HQ:不能给呀- o' d. M0 ?: U2 J2 F
A:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。
9 Y) b$ i/ V8 ~ `Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。/ `4 r( C; G! p @( l0 p
A:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。
+ Q+ x5 I$ v, y! GQ:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多
$ n% B/ S! ~* jA:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。
" E- W/ I3 G' p* `! z2 `Q:真心不容易! `6 V& {& K7 s, n4 s
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交
, r7 v, r' Z/ `' l, q: @Q:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。
1 ^6 J" a: W1 K o0 N- y4 y& KA:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。
( q4 h9 d" N: f6 D6 B5 X! O) ^Q:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。/ O* N$ g" }& C
A:昨天客户让我这么填的
7 }2 x* X6 _ u2 b, w9 Z4 a 8 n! ?+ j. K: l
Q:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀
6 u& g& Z5 M! e VA:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。1 e" t2 q O% z) g
Q:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配* {, q/ D4 A) t" b( E4 f
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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