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Q:工厂老板都不错的，没有比他们更累更苦，所以基本上不存在工厂没眼光的问题，可能是没找对人或者 双方不匹配
- ?8 x# E0 o/ C/ `0 x# g6 _A:有的人，就是想让人家帮衬老说有大单，结果一年到头也没有，就尴尬了，是的，，主要是看客户对不 对路。% ~0 ]' ~1 l4 g7 o( U
Q:为人处事，学校教不会的，社会都会教给你
6 K4 z4 [, V* |) g3 zA:所以现在很多有经商头脑的外贸公司，有些单宁可少赚，或不赚都要为兄弟拿下单养着工厂，这种外贸 公司不做大都难。
' ^: x# A4 z! E( ~8 c+ x- sQ:不赚钱是不可能的，有钱大家赚, _$ D, h1 \, @9 g
A:有些时候你也知道，有些客户价格压得很死。4 T) {; E/ R' u" q; T8 x# z' o
Q:所以整合资源很重要，我会和匹配的工厂去谈，工厂能力不够，办不到我不强求6 v; S: i H& h) X- F* i
A:同行帮衬，我就被BK的一个人卖了，前几天气死我了。
4 u, f* r4 q' j, p* p" ]0 \Q:对呀，所以有些时候要么就是工厂牺牲，要么就是工厂牺牲，就看老板的气度了。看你怎么协调关系， 怎么采购了，都想赚大钱，估计难了，现在很多产品利润都薄了，有特色的产品 应该利润不错，我说的 大钱，意思是高利润。
2 ]. r: o/ ^: p2 e0 I$ I$ YA:贸易商20%的利润怎么样- ` X5 {4 v, U( d# A$ O
Q:纯利？
8 {: _ S- `& J- R0 j, [A:采购价100，卖客户120，( |; y; Z) G C) G N5 w3 C
Q:我个人感觉还行，至少比大多数工厂利润好多了，现在工厂能保证10个点纯利润估计少，（批量较大的 产品）。批量大客户都算得很清楚
8 u, D& u& l9 o: e P3 LA:所以都来做外贸吧
' u4 |0 M+ `' n* H( t& _4 y9 N: h) A7 lQ:外贸 把利润卖得好，也是一门技术活，就向狼的团队，头狼总要吃最好的，对吧，很正常。我们也做 北美电源。每年客户是9月底10月才开始忙呢" o/ j- y1 |" `
A:9月底开始忙？
9 n$ N9 q3 z) B1 ~) Z! iQ:恩。我们几年了都是这样
2 p$ O: A* R+ H/ V9 F* v8 f2 |. kA:不可能吧，我做了三年外贸，每一年8月都开始旺，美国市场。7 j% w7 A3 h' o6 t' ?% j, g
Q:我们销售额70%是北美的
' j0 `; y/ `1 g" zA:我们100%是北美1 j% \! C! m2 Y; u5 c4 x" ~% |
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发表于 2017-9-16 22:23:51
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