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Q:我想把拓享的厂长搞过来.搞不定啊
0 m& f" ^+ w% ]) F2 PA:拓享不是主要做面板灯吗
$ I k- b% Q D9 c, h4 K3 `Q:认识，待遇还没谈好,他们做得比较多.
" ~, G) J* @+ s7 sA:换种方式跟他谈看看
! k: Q _- V' _2 j* P: LQ:我准备给他5个点的分红呢,他已经离职了.不怕说的9 \$ ^, f) O6 Z9 P) ^: Q
A:拓享面板灯和做的也挺多的， 你说的是郑厂吗？利润分红，还是销量额的5个点？
) n( Y u2 j$ [3 H( VQ:利润啊，销售额的5个点。除非疯了
% y/ w5 t1 D' E" }1 k7 o B! [A:利润老板都做假, M. N h. r7 ^# K6 g" _, B9 U- L
Q:分红都是分利润
: D9 b2 p5 g: I( C' g; `. ~A:没个明的帐" `3 e4 v" o: v- C# I7 b
Q:我们财务报表公开的，这个也是一个公司的文化氛围，老板员工互相猜忌* G+ ]2 Y% ^3 D9 ~$ U% e F9 Q
A:那赚的多的一公开，员工眼睛红到流血3 u' h% E' e0 }% l c, \4 n% T7 |
Q:他们的品质都是经过欧司朗培训的7 \5 g" \6 _) O U0 v
A:要是企业做大了，利润很高了，分的就，没本事了凭什么眼红。多了
3 ^8 f0 V" l: g5 _& JQ:流血就流血呗，有本事了就多做单
" Z" |3 h# l% L7 R% }4 ?A:要是人家一年纯赚了600万，要分120万给厂长。员工才不管这些，人家只知道眼红。不对， 600*0.05=30万，真少。
" E+ S' Z+ y! X' F: SQ:眼红就多干，这也是公司氛围吧，我觉得
) s/ [/ g c7 TA:能有这种境界的人不多0 Q+ L: o( p- t, W z
Q:公司分红，不光分给厂长，还要分给骨干业务，分给管理人员。, L" x" }4 L: E# L$ V3 d
A:格局很大，其实在那个大公司培训不是重点，这个招的人也要门当户对的，大公司体系下来的，你平 台不够，一来就说要按正规体系，列个检测设备清单给你，你一看傻眼了，买还是不买啊，不买他说那 玩不转，没办法控制好哈哈，职位人员合适就好！个人举得哈哈！有些公司是 先借部分钱给骨干买车 这个实在，不过我想和绩效挂钩。我有家供应商，业务骨干买车，老板出30%
' O" l1 n" a4 M4 h6 z4 m6 B4 KQ: 我们业务是和绩效挂钩的
9 t! ~! c8 ^4 f$ l/ v4 vA:说是借，又没说什么时候还，首付就够了，这个更实在 i& A- u4 Q! U; a8 t4 {$ ?
Q:我其实都没想过自己能分多少，我主要是想把优秀的人搞到一起，大家都能赚到钱，我希望大家也都 把自己的私利稍微放开一点。1 y. r9 U X% ^) K( Z# X
A:这年头自私人占大部分，我只要他提出问题 先做好预防！
. ?0 k5 N3 N, \3 Q8 o; }Q:你说的没错
, P6 l5 k; H% Z2 dA:不过建立乌托邦的梦想要有啊，我有时候怀疑人生，我只能相信自己。
_1 k8 a1 h* i9 `7 X$ V4 _Q:欧司朗把职责分得特别轻，所以其实别有太大希望，反而那种小而精的公司的品质，更好用
" p5 v9 g8 Z2 b2 w2 m. Q6 @ nA:人不为己天诛地灭这话还是很对的，适当的圈一下公司骨干是应该的。
7 v! x# j+ H9 v3 n- }1 B) Y9 X1 PQ:我可能是比较理想化了，不过没关系，总会有认同我的人跟我一起走的; \1 l$ S$ p" M4 \% E8 i
A:呵呵，哪里出来的人能便宜吗？刚开始你举得 是不错，时间一长该提的问题都提了你也举得可以了 ，那个时候就不知道是他呆不住还是你举得不需要他了。我在里面做过项目 配合过 了解里面的品 质，但是希望他们能怎么样怎么样，怕让自己失望，陕西老板追求的境界会比较高一点，大家都能赚到 钱，然后建立好的感情，这一点我觉得很可贵的。
! W8 E# `2 p4 K ]; E" ?Q:列个目标呗，达到了就有，没达到，谁也别怪谁; z/ ^6 z q- g+ \
A:我现在也希望大家能赚到钱，不过有时候看他们那懒，我立马又火了。激励机制或许可以激活他们0 U- a& s" F: L( D$ u: ~% H% [0 b
Q:你要给目标，然后达到目标了有奖励，要是死猪不怕开水烫，就请走了，这LED盘里SOHO很多，这基 本曾经都是公司的精英业务，问下他们为什么要离开公司
5 O7 K8 e% k- o! ?; x. X" K2 R6 p( ~A:主要还是价值观不一致，观念的问题。
1 ]6 D+ ~- Y7 z/ o+ mQ:说的很对
4 x) a7 c' @) X/ c' eA:人改变不了公司
, J) E7 ?0 L- D! H/ kQ:我觉得老板自私，是公司留不住人的主要原因之一/ s K& `0 c# N( t* u
A:以前有句话，要么忍，要么走…! ] [5 f; P* \& R- @1 o# T
Q:现在我们这种小企业，公司文化就是老板文化+ ]+ g( ]7 {% j' D1 y* ~
A:呵呵，时间一长，工资也不低，除非你很快发展到他希望的会平，否则他就会觉得他只是一个陶老本 出来的人，没有学到新的东西，他自己都呆不住，老板可能慢慢举得这么高工资还需要吗。。。。。。 。。。。。。缝隙开始出现，还是那句话，什么阶段的企业用什么阶段的人，梦门当户对，否则都难长 久！别想的不错，能力不够，老板不要，只能自己出来，老板给业务员画大饼，同样业务员不傻，也给 老板画，有的老板不值得你为他戎马一生，而你的老板却心甘情愿跟着他，为他卖命，有的老板不自私 但行事跋扈，土皇帝做法 T( a0 h' g% O V" S! U
Q:有些人也是为了自己当老板吧，咋又变成全是老板的问题了。人都不是不满足现状的 ，人都是不满 足现状的
3 [* W1 Q8 |) yA:不过真正当老板的还是少数，大部分人还是选择继续忍受。华为那么厉害，还不是有那么多人出来自 己干。
( U/ ^) x' m2 e2 U( ]刚才说的这个情况我们这边就发生过类似的，老板还在LED盘里，招了一位飞利浦干过的，光检测设备 的投资都可以秒杀LED盘里大部分业务稳定的工厂，还有他带来的团队，支出也是一大笔。按外资企业 的标准硬件投入投入太大了，后来发现双方也不匹配。$ k8 Y) k0 y; a
Q:但是也有人在里面成长为亿万富翁) ]1 w* j9 Y! Q/ V
A:主要还是看不到自己想要的未来，有些人是非常不错的业务员，但做了soho不是个好老板2 D) T9 T* G N7 V' C$ c; Z
Q:很难让所有人都满意，不是好老板，怎么个不好，大部人都是因为不满足嘛，我们业务我也尽量他们 拿到30W一年
( r0 M5 R1 t' u6 u3 F5 U2 z% Z# EA:本来就是啊，说白了你企业就是个路边摊卖炒米粉的，你非的请个米其林的大厨回来，他水平是高。 你养的住吗？哈哈！看的是好牛逼！- h4 L+ G$ ]6 `' Z p
Q:非常同意
' ^9 t8 F2 t# b; X2 H* h# Y6 r- x; iA:所以门当户对咯
6 B0 C2 W; `6 I( ^0 N8 }& X+ o0 gQ:个问题我也知道，但是裕富不是每个品质都ok9 g6 U z0 V) T
A:业务员不匹配公司，也呆不久！8 p# g$ ]; h9 K9 j7 v% f
Q:所以阿里巴巴说我们这种小企业就要招实干行的，业务员就要招苦大仇深的。$ \6 o& Q7 L+ _
A:但是原来有几个确实很负责 认真。我觉得我就是不够苦大仇深…对未来充满了憧憬啊这种业务员不 专一，实干方面欠缺一点。人家在飞利浦干过的履历已经镀了金，到哪里都可以找到一份像样的工作， 但是家底不厚业务不懂的老板经不起几次折腾。 n4 q: o: C5 Y* t5 J
Q:我发现我书读少了，经常听不懂你们说话，人家说的也没错，没这个设备怎么做出好东西来啊，
, M& Y3 I: ^: f7 d- NA:老板不一定非要读书多，但是见识一定要广，我之前看过一本书，叫3G资本帝国。
5 g6 D$ w% ] L( m+ X) N, X4 ]- eQ:没见识 ?# E, ]2 l- k0 a. j1 s, t
A: DREAM BIG，有人看过吗？百威背后的公司，他们招人的原则是,PSD，就是poor,穷孩子，S就是 smart，D就是desire
9 {' v4 f1 X% n; _Q:百威劲真我，就是poor,穷孩子" P* ^6 c- V& C: j+ ?5 ]
S就是smart
2 U1 \' C6 I3 G; X6 BD就是desire; Z$ ]( y0 I3 l" G5 v/ P
这个真的是了。
3 j2 o Z- c2 q( W% MA: Desire很重要, I/ M: v3 i3 L! V% ^+ {
Q:那我不是很符合PSD# y8 [9 a8 h& H! A
A:你是RSD，RICH，SMART，DESIRE。6 s4 t, ?/ A8 @: O% ^* k4 x
Q:现在看书头痛9 X- g9 f7 d8 U R3 U3 v" ?
A:高中时候还蛮喜欢背英语单词的，天天抱着个星火英语。 |
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发表于 2017-11-14 21:29:51
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