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Q:我想把拓享的厂长搞过来.搞不定啊
# {$ \1 x' D; u/ W8 i. o8 [A:拓享不是主要做面板灯吗 * w* ^8 f9 Q7 I1 [+ x$ O& j$ ]
Q:认识，待遇还没谈好,他们做得比较多.
. |' m' U3 u: j* o/ GA:换种方式跟他谈看看' n2 R U5 M$ D6 {( i
Q:我准备给他5个点的分红呢,他已经离职了.不怕说的% _& w" [6 k Q7 d9 _ N
A:拓享面板灯和做的也挺多的， 你说的是郑厂吗？利润分红，还是销量额的5个点？- W7 S5 L* T R( v' @1 x4 P/ y3 C
Q:利润啊，销售额的5个点。除非疯了
: Q- v( Y( K1 YA:利润老板都做假
a$ @ B- w* y/ ]& C% S3 Z6 `! o3 EQ:分红都是分利润
2 f) E" [1 f' _# j# I9 pA:没个明的帐2 l2 i1 h4 ?1 b. V) @2 M3 l8 ^& h0 u
Q:我们财务报表公开的，这个也是一个公司的文化氛围，老板员工互相猜忌. r$ a; w0 L3 Z- \; s% E. S5 x
A:那赚的多的一公开，员工眼睛红到流血! G( o) q1 |: y/ N n1 C
Q:他们的品质都是经过欧司朗培训的" G3 j3 ?" v2 G" d& R
A:要是企业做大了，利润很高了，分的就，没本事了凭什么眼红。多了+ w d% V$ @ p1 Y7 Y
Q:流血就流血呗，有本事了就多做单* H: y4 ~0 \- H- [, P; f& T1 z x8 T
A:要是人家一年纯赚了600万，要分120万给厂长。员工才不管这些，人家只知道眼红。不对， 600*0.05=30万，真少。
. w+ ?2 R; m+ H! i3 Z5 O2 v0 IQ:眼红就多干，这也是公司氛围吧，我觉得
/ `. r# ?1 }* e2 {+ k7 a, KA:能有这种境界的人不多
. G* e3 o9 C$ j2 g; }9 y1 \Q:公司分红，不光分给厂长，还要分给骨干业务，分给管理人员。
) \3 R8 ]2 z5 h" G! o* qA:格局很大，其实在那个大公司培训不是重点，这个招的人也要门当户对的，大公司体系下来的，你平 台不够，一来就说要按正规体系，列个检测设备清单给你，你一看傻眼了，买还是不买啊，不买他说那 玩不转，没办法控制好哈哈，职位人员合适就好！个人举得哈哈！有些公司是 先借部分钱给骨干买车 这个实在，不过我想和绩效挂钩。我有家供应商，业务骨干买车，老板出30%# T% e* y1 S# a' i3 z
Q: 我们业务是和绩效挂钩的
& J: [( U, l9 } Z3 r0 h# k1 {; xA:说是借，又没说什么时候还，首付就够了，这个更实在
0 z B5 o9 O. G/ c% oQ:我其实都没想过自己能分多少，我主要是想把优秀的人搞到一起，大家都能赚到钱，我希望大家也都 把自己的私利稍微放开一点。
4 N' h" e) I2 PA:这年头自私人占大部分，我只要他提出问题 先做好预防！& O/ Y" i' m- @: }' ^
Q:你说的没错
5 B5 C3 E+ ^+ a3 o7 XA:不过建立乌托邦的梦想要有啊，我有时候怀疑人生，我只能相信自己。# K5 [& G2 a0 c' B3 o: }: j
Q:欧司朗把职责分得特别轻，所以其实别有太大希望，反而那种小而精的公司的品质，更好用
' g; j6 l# W( K2 Z$ a2 rA:人不为己天诛地灭这话还是很对的，适当的圈一下公司骨干是应该的。) M. S) w* c- K. E7 i& X
Q:我可能是比较理想化了，不过没关系，总会有认同我的人跟我一起走的8 k$ P; l% X5 T2 r
A:呵呵，哪里出来的人能便宜吗？刚开始你举得 是不错，时间一长该提的问题都提了你也举得可以了 ，那个时候就不知道是他呆不住还是你举得不需要他了。我在里面做过项目 配合过 了解里面的品 质，但是希望他们能怎么样怎么样，怕让自己失望，陕西老板追求的境界会比较高一点，大家都能赚到 钱，然后建立好的感情，这一点我觉得很可贵的。
. {7 Z# e4 D! h, h: FQ:列个目标呗，达到了就有，没达到，谁也别怪谁
1 Q% C Q Z$ s8 G( O) z) c0 p: OA:我现在也希望大家能赚到钱，不过有时候看他们那懒，我立马又火了。激励机制或许可以激活他们
# H/ A0 a6 {5 j2 ~4 \8 PQ:你要给目标，然后达到目标了有奖励，要是死猪不怕开水烫，就请走了，这LED盘里SOHO很多，这基 本曾经都是公司的精英业务，问下他们为什么要离开公司
- g( Q( ?0 c, V, b6 t$ e D7 NA:主要还是价值观不一致，观念的问题。
: b: d" ~# C" p L7 s' z# iQ:说的很对
1 ^1 s" }# e+ O _) M, uA:人改变不了公司
1 Z8 @3 `: k6 W. MQ:我觉得老板自私，是公司留不住人的主要原因之一
* c" c6 v7 P4 T. E2 Y6 [, FA:以前有句话，要么忍，要么走…
2 c5 Z3 u7 I% s' J. ~" ZQ:现在我们这种小企业，公司文化就是老板文化
0 T! E) u# y: E3 T; { W- }A:呵呵，时间一长，工资也不低，除非你很快发展到他希望的会平，否则他就会觉得他只是一个陶老本 出来的人，没有学到新的东西，他自己都呆不住，老板可能慢慢举得这么高工资还需要吗。。。。。。 。。。。。。缝隙开始出现，还是那句话，什么阶段的企业用什么阶段的人，梦门当户对，否则都难长 久！别想的不错，能力不够，老板不要，只能自己出来，老板给业务员画大饼，同样业务员不傻，也给 老板画，有的老板不值得你为他戎马一生，而你的老板却心甘情愿跟着他，为他卖命，有的老板不自私 但行事跋扈，土皇帝做法/ C8 d4 i$ L/ j% @
Q:有些人也是为了自己当老板吧，咋又变成全是老板的问题了。人都不是不满足现状的 ，人都是不满 足现状的
7 _4 a1 L9 _% X9 F7 }A:不过真正当老板的还是少数，大部分人还是选择继续忍受。华为那么厉害，还不是有那么多人出来自 己干。
# }: `" ^! _) j刚才说的这个情况我们这边就发生过类似的，老板还在LED盘里，招了一位飞利浦干过的，光检测设备 的投资都可以秒杀LED盘里大部分业务稳定的工厂，还有他带来的团队，支出也是一大笔。按外资企业 的标准硬件投入投入太大了，后来发现双方也不匹配。
) m2 a6 L V: S" d3 o9 e# nQ:但是也有人在里面成长为亿万富翁0 Z) r9 l2 L5 W- P* _% |$ x, b
A:主要还是看不到自己想要的未来，有些人是非常不错的业务员，但做了soho不是个好老板! t% x* h0 F% Y+ A4 r
Q:很难让所有人都满意，不是好老板，怎么个不好，大部人都是因为不满足嘛，我们业务我也尽量他们 拿到30W一年
$ W3 K& ^ }) M4 X4 rA:本来就是啊，说白了你企业就是个路边摊卖炒米粉的，你非的请个米其林的大厨回来，他水平是高。 你养的住吗？哈哈！看的是好牛逼！- H6 ~7 g# a: s& t( X6 E2 D
Q:非常同意
; p* G# x( R2 ?; B+ Q: }A:所以门当户对咯4 ]% S- N Y- P7 t+ E2 w
Q:个问题我也知道，但是裕富不是每个品质都ok
' Y9 `4 S1 b+ T) J. \) mA:业务员不匹配公司，也呆不久！8 {: o! v7 B z/ m7 C1 ~
Q:所以阿里巴巴说我们这种小企业就要招实干行的，业务员就要招苦大仇深的。
: o' \7 ]# g1 U# R! [( w( SA:但是原来有几个确实很负责 认真。我觉得我就是不够苦大仇深…对未来充满了憧憬啊这种业务员不 专一，实干方面欠缺一点。人家在飞利浦干过的履历已经镀了金，到哪里都可以找到一份像样的工作， 但是家底不厚业务不懂的老板经不起几次折腾。
" z% b, N+ ~6 x* C/ T$ UQ:我发现我书读少了，经常听不懂你们说话，人家说的也没错，没这个设备怎么做出好东西来啊，
3 T7 y" k' X) V0 ^, g8 |A:老板不一定非要读书多，但是见识一定要广，我之前看过一本书，叫3G资本帝国。
3 R. l! d" `% ~2 QQ:没见识
; [5 K/ f+ T# Z4 Q! U% w, GA: DREAM BIG，有人看过吗？百威背后的公司，他们招人的原则是,PSD，就是poor,穷孩子，S就是 smart，D就是desire1 L: E( j! [) z/ v) \
Q:百威劲真我，就是poor,穷孩子' [" ]+ M/ a, X+ y0 h
S就是smart7 g! D8 [) Y/ Z
D就是desire# W3 g5 j1 w* F9 \3 J
这个真的是了。3 Z, V% P7 x* I' c/ f1 T/ |
A: Desire很重要3 @0 X" t1 k3 {, g
Q:那我不是很符合PSD/ t+ r3 [3 u9 n4 u4 U7 w: u8 @
A:你是RSD，RICH，SMART，DESIRE。
) f+ a1 @$ a5 b% x5 P" H' ]Q:现在看书头痛7 T- B! q0 q6 z9 L/ I
A:高中时候还蛮喜欢背英语单词的，天天抱着个星火英语。 |
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发表于 2017-11-14 21:29:51
|LED盘
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