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Q:你们碰到过客户用高于实际采购数量来压价格谈妥了价格 过后要确认订单又把数量砍掉30%这样要 怎么和客户说,你们一般会和客户妥协按照大货单价给他们做吗? 有没有操作过这种
A:阶梯价噶,如果30%去掉以后的数量还是蛮多的就OK啦,让他下次加点数量.
Q:数量还行 单价都给抄底了
A:这个看情况,关系好就行,关系不好滚蛋
Q:出货速度很快.
A:抄底了?那恐怕不行,看你缺不缺点单了,不缺不接,惯坏了
Q:差不多了。 现金周转快
A:下次接着还价
Q:蚊子肉也是肉,了解到了 大部分还是会妥协感觉 毕竟没有非我们一家不可.
A:唉,那你还问,我不缺单 关系不好就直接拒绝,你去找别人吧
Q:牛气,还是看看大家的意见 想做 心里又不爽 就这样, 不缺单的应该不多吧
A:只能硬着头皮做了,如果这个客户有前景或者是老客户。我老客户,低利润单子也是要硬着头皮做. 每个人都会有缺单的时候,不能不能老这样,关系好 老客户么肯定要让的,新客户一般我不让,达不到起 订量 加钱也不做.
Q:我前天接个单,亏500
A:哈哈!有时候量少 加10个点算算都亏
Q:就一个灯,我报12000,他说别人报价10500,然后只给我10000,不由分说打了钱过来,我算一算, 自己做不划算调货10500,哎,亏500.
A:国内工程用的多而已,你不会给他退回去啊,砍价的套路而已
Q:我们个人或个体 改变不了市场上的大规则 我们想着给自己一个底线 往往被现实无情的击溃. 不开 支票 不月结 我就不和你做。
A:他非要给你做?还迫不及待打钱给你
Q:认识很多年了,他说人家信不过,关键是给我价,我自己亏了
A:我起初坚持原则 然后没赚到钱,然后开始违背原则,然后亏欠了.
Q:还有做售后,我郁闷
A:现在回过来坚持原则,贸易坚决不欠款,我觉得认识再多年也不是这样玩的。
Q:我都说,你找别人去做吧,他还打钱过来,坑
A:因为我不好意思问别人要钱,我难为情。
Q:亏500,还要做售后
A:索性前段掐死
Q:例如做生意 做灯具 太有原则真的好生存吗?
A:会很难,但是不容易死。
Q:做人不能没有原则这是首要的
A:放账,一次就死了,放帐死的比较快,辛辛苦苦一年,一次性就被搞掉了
Q:确实,我有认识放帐的,外面一大堆收不回来
A:去年一个江西宜春的,一个新疆,一个本市,三个订单80几万没收回来,一年白干
Q:我今年到四川,急于做市场,放了账,结果现在做的累的要死,你做内销很难受的. 不支持又不行 支持了就是金额越滚越大。
A:我搭档包头6条主干道亮化,1200万,到今年才收了350万
Q:还有外面好几百收不回来的,工资都发不起
A:还混毛,今年坚决不放,饿死也不放
Q:一堆苦命人..
A:反正有外贸 饿不死,老外每个月都会施舍点单子给我。我外贸价格都是打到底的,老外是个中国通 。
Q:国内现在要现货,今天一个客户上午说的好好的,下午打电话过去,说定了,价格差不多,别人有现 货
A:我做灯具以来 从来没发过一份所谓的开发信,不管国内 国外,都是转介绍
Q:业务天才
A:不 是兄弟们都相信我 赏口饭吃
Q:这也是一种本事
A:我国内的客户 全是前东家的业务
Q:我不开发老外,我就饿死了
A:国外的客户是前前东家的客户
Q:靠磁力接单。口碑好
A:原来 我是做技术和采购的,我不是业务,我其实不会开发客户,不怕你们笑话
Q:殊途同归,而且你还走的是近道还是康庄大道,能接到单子,管你是怎么接的啊。
A:就是以前的业务有问题老是丢给我,让我跟客户解释,然后 采购也是我 技术也是我,我走了 老外 跟他们沟通困难 索性 直接找我了,国内的也是以前的同事 他们找我找惯了 他们出来了 也都是 都找我,我想学 没人肯教我啊,我试着做过网站 结果 我自己都不想看。
Q:这些东西我都搞不来,脑子是浆糊 |
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