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Q:其实agc生意估计也难做的,他们有这么多工矿灯,但是在老外网站上能看到的就那么两款。6 T4 C. }& A! I* D& l' j8 i# W( w
0 s- J3 r8 K3 }$ i' b( oA:总有几款是爆款嘛,需要引流。1 H# f! [* X- u7 a# [9 N- y: m
Q:而且他们也开始搞便宜的了,你们看那个第二个工矿灯。
1 | F$ `2 d+ i5 B. q/ N7 WA:便宜款是必须要有的,哪怕是AGC。& A/ k( L. K+ y" y; J: a
Q:所以高端真是个伪命题,性价比才是长久之道$ Z" L/ s) D: ~# x
A:深圳一个公司展会上150W ETL DLC UFO才41美金,这个已经是打破了市场平衡了,AGC 150W UFO最便 宜还是要60多美金,在这个市场上,还是算坚守了定位吧
* m# F8 ?% p q3 g% f7 b. J3 x d0 XQ:后面还会降的( i* i5 V7 g* V1 p6 r
A:再怎么降,AGC的价格在市场上,都在中上
4 K$ Z$ c% \' w" U! b2 E) [& kQ:球泡,面板灯,投光灯都已杀到底,人家宝马奔驰都在出新款降价,一个灯就更应该让大家都用得起 。7 n) C6 P8 u; a: Q6 b8 p4 u0 T1 K
A:这些是杀到底了,宝马奔驰,一直走的就不是性价比路线。
. Z* s8 M, e+ Z7 ?' z n& iQ:后面就是吸顶灯,路灯,工矿灯了,是电子产品 要不断地开发新产品,但又不是消费电子产品,不 是每个人拿在手边用的。有没有按照其他套路走的: i8 @. Z! A7 [& C. l
A:从我们外贸的角度来说,要做认证门槛高的市场,可能还算是一条出路。我朋友早已意识到,北美这 一块,需要去看重了。这也代表了浙江一些外贸人的思维了,浙江要转型就要去攻认证门槛高的市场。 而不是俄罗斯那种60X60 40W 5-8美金的市场,要有出路就要有改变。+ C% I. w7 v4 G% h! h5 q) I! K+ M0 k
Q:技术驱动型太奔溃了,一直被技术牵着鼻子走
, e0 K# ^5 U. s* F& E& }* v! K$ YA:但是,150W 的UFO工矿灯,ETL DLC的,现在市场上40多美金就是最便宜的档,但是你平心而论,其 他市场,是不是150W UFO做到了20多美金,这个40多美金,就是这款产品的底裤,你这款灯做到40-70 美金都还是有你的市场,浙江那边ETL DLC认证的150W UFO,我目前没看到30多美金的
5 Y1 L6 I* _0 o% ]* t" w) GQ:破局者是不是不是这个思路,总得有同行企业脱颖而出吧
7 `/ Y) D7 h: Y7 T+ tA:就拿认证产品来讲,浙江椒光集团的产品,价格绝对不便宜,他们耕耘北美那么多年,算是浙江的先 驱者之一了,走低价的公司,会比定位好的公司,,垮的快。打了很多年擦边球了,球泡灯,射灯,面 板灯,浙江的价格是做到了极致了。。。
9 }% C+ g3 B- Q) ?/ h! @& _Q:所以啊!就像习近平主席说的,高价不一定卖的好,价格要做到适应市场
: ^4 L" A) u+ W! LA:那人定价100习大大问他价格他支支吾吾一直不肯说,一看说话方式就不厚道准备捞一票走人的那种 。
+ _ B9 ?- Y" `# ~3 ~3 m) GQ:做高端所有的东西都要跟上,除了给客户质量好的产品,还要给客户其他任何他想要的。而不是”因 为我的成本控制不好,我的价格贵,我就说自己高端”- u$ s0 a p# i; I( X7 \
A:如果自己觉得定价没问题那什么价格都没必要支支吾吾。那些立志做高端的,只有一条路,做小企业 ,那才能活命,做中高端你搞大,毕竟你的客户群小众,感觉最重要还是软环境 氛围 政府态度吧,要 不然要搞黄太容易了,车企被收购就是例子,服装也是 大众的收购高端的9 y, a/ G! ?# A
Q:政府环境确实是一个大因素
- e2 k$ }* D: h6 D9 xA:然后企业往内地搬 我只能说看起来很美,现在还有中国大市场的同行收购欧洲小市场的同行,前车 之鉴是那些在印度越南开厂的企业,前几年永康的哈尔斯杯业不是收购了欧洲搞杯子的公司嘛,你们以 为内地和沿海地区差的是什么" G. W4 I" A- a8 \: t- k9 }" V+ |
Q:明帅,他们都已经在河南开厂了$ F$ F, P; Y9 g8 Y2 o
A:河南哪,我发现,老家是哪的,回家开厂就在哪。河南南阳怎么样,我觉得是个好地方! v$ O" U6 i* o
Q:不过明帅不单单是往外地搬,他们还在我们那里自己买地造了几栋楼,做利润好一点的产品) }! Y- ~4 a+ f9 ^% l/ f7 I
A:搬过去人工房租是便宜了 回头算算运费 劳动效率会哭
/ U7 D0 g/ t. ?4 PQ:这个我赞同,就是生产效率这一块,差距很大,。不管了,我打工的就混口饭就行了。
0 [# E$ G9 u5 e. |2 MA:人才 配套,你找10个四川人,5个浙江人,干同样的活,你看哪个快 哪个好,人家下午要打麻将的 ,还给你干活。
+ o. Z; w. }( J4 NQ:有个老板跟我举例子深圳和中山的生产效率,深圳都高了很多
n B. ]) @5 X- V. `7 RA:现在不可否认都有资源就近选择% o8 d d3 W4 z
Q:中国的义务教育后面会发挥巨大的作用 人才储备量太大了 估计其他国家全部合起来都比不过中国" ?! f# {1 g" Q1 P6 V, c
A:中国人的勤劳才是创造财富的根源,别听国家吹 什么制度好。/ |- Q) w/ w- m6 W
Q:对的,勤劳
1 \# {1 g9 N4 F1 J' TA:中国人的富是因为国人玩命的勤劳,别的国家比不上。
% H2 e& V0 N1 h, G' G* FQ:勤劳来说,,在美国,中国人还比不上墨西哥人。。。+ P% x7 q, W" {; }7 f) S* o
A:关键还聪明,聪明还努力,太可怕了
: E& ?% s9 ^4 GQ:就是太聪明了,太会走捷径了,所以才制约了做百年企业,工资还低的要命,除了勤劳 还有长远战 略,其他国家哪有什么5年计划的。
/ A1 j5 _1 f# _* p% }2 Y+ t/ Y8 \A:从小我们的教育就是要勤劳才能发家致富,没发财是因为不够努力。
" R+ V+ G* x7 SQ:都是见招拆招,要抱大腿才能致富。
0 X P( S K( V& l; A6 QA:所以我们玩命努力
; \1 v% r; n5 N- t& i: F) d( M' EQ:从来不会从全局从长远的角度去布局的,当然也没这个能力1 }; Z. O" x; O
A:然后有人告诉我们要会做人 然后我能开始学厚黑人际关系,不要去考虑那些宏观的事情了,守着我 们的一亩三分地,我们做百年企业,只要还有LED一天,我就不会抛弃它。
. h3 i+ e" d |/ k1 B5 MQ:要不然13亿人都干同样的活得了
% x* T7 W! z h6 X' j+ U6 `+ M" |A:看看能不能做个照明百年企业,只要能活就行,我不图大4 K/ I p8 O. o7 d
Q:我们没那么极端,我们目标是做百年外贸企业,不一定只卖LED,未来还有情趣用品,成人用品,什 么的,横店那个搞照明的怎么搞这么大。- |0 C5 z9 B; \ Q$ ]( F9 n8 j# W
A:横店集团,,有的是钱 。+ v( ?- u, X2 `6 z+ v
Q:看了下照明行业前5的,他搞得产业都是不相关的 好几个上市公司 但彼此产业不关联。
+ ~9 E7 J$ }8 _0 b/ z7 }. nA:江浙那边应该蛮多企业给他们代工的' o: D# T' U( y z" \
Q:原来这样,代工加大厂模式 发展又快又稳。
6 n8 Q$ `. \( [# f6 u J+ P9 bA:有些大单只有他们放得了款。一般工厂玩不转# J9 q- Y' t/ g2 V3 m7 Q
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