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Q:做LED面板灯,客户订金都不付 让我如何是好5 ]+ K3 P' \# B. Y
A:定金不付,那太没诚意了吧
' F p4 q) }& K* t! e6 rQ:人家直接来一句,相信就做合作 不信就算了,把我气得,你去找别人,还想月结,第一次付点订金 都不付,以后月结了 我还能收钱。
+ U0 R( J. E& V( S7 GA:第一次合作要谨慎,第一次合作,定金也不付,这真不敢合作了9 e+ e6 i/ ^( t3 K9 l; p
Q:是的 7 V2 V7 N D* Z# k+ Z; |+ w
A:还信就合作,可怕。# y* m" n0 h4 T3 Z; R
Q:非要我送货去验收了,付清款,所以这样的客户绝对不纵容。
0 k; p) G$ R/ y3 q. AA:完全自我沉浸啊,以为自己是世界中心。
& h, p) Z- k4 vQ:所以这样的客户绝对不纵容8 p. H$ e+ v( @& q/ F4 C& I. h
A:搞的好像只有他会自以为是一样,立马换人。" V5 O5 w" S, N0 {! r N
Q:换就换,我也不做,人家亏本换人 那我也没办法了,用我的产品,能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗2 }0 o" w# D: V/ v# K' [
A:不用做 这种客户做下来麻烦在后面7 F5 O1 n* D/ Y/ a+ H( A9 L
Q:订金都不付,这种都没有诚意合作
I2 P& E) O2 G! S/ g& Y$ }9 vA:你懂个屁,如果是采购,他们不喜欢低价,他们要的是稳定,你突然跟他说不能月结,他才不想麻烦 呢,卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑
; w' T. h0 e+ @Q:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付,以后还月结个毛呢
( h# Q+ I9 m2 o, L" x4 l2 q- C4 {A:找的不是门当户对的 累
% C+ `+ T8 q* {# p7 @Q:月结的,定金也要付一下吧' F; c) }; J' g$ y0 @) |* K, ]2 C, {
A:木林森360天承兑那才牛呢
8 b5 k. w3 h: ^+ }6 U' r; z3 J* \Q:月结是不用付的,只是还没有开始月结,前面三次合作都要现金。; u n I1 f5 w& P1 [( R+ D6 A
A:月结120天,然后付360天承兑1 l1 A; i1 }( r c9 h7 n- e
Q:这就是大公司的套路,玩死你们小公司,还没到收钱的时候公司就倒闭了8 m: k' J2 E6 c1 W: x
A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了9 Y( O, w: }( X) I5 F8 v
Q:哪个行业都一样,大公司流程多呀。
! D4 ^) ?6 p, |* bA:客户玩大公司,大公司玩小公司& V1 v; E) f- r3 u
Q:小公司逗大客户?2 `( i) |: y4 }, x
A:死一个大公司,会死很多供应商: t3 o) q* M Q
Q:小公司一直在跪舔
: i) i& r7 @0 |0 V, A, ^7 gA:月结的前提是: 有过几次现金合作+有一定的订单量,外加签订个月结协议,承兑比月结好多了,因 为有银行在 。; S' a& o: [. Z/ H8 ?, A: N0 }
Q:一年承兑就不好玩了,还有一个,前面合作现金多少订单,以后月结也差不多是多少。
% l) I1 s: F: V, `# h' ]# EA:现在我们都是半年的成本,6个月的,玩的也累,月结说什么一个月,这个月出,下个月对,下下个 月付,付的时候又是承兑,6个月的,始终处于当大爷的状态,门当户对的重要性。
0 a. c- w. k( ^" [9 N: q7 w0 kQ:所以啊,客户不好好对对供应商,供应商也不会鸟你
( G7 u$ `: U1 J5 Z c- WA:国内工厂的付款信誉差,是不是会被供应商集体歧视,哪怕换别家,名声臭了,也很难搞,好多时候 没办法,你的客户拖你,你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商,一个循环,但是最后大家都转开了 也就没事了。
( N, Q0 Q( `8 ^' f/ q5 n& C5 [Q:名声臭了 买点东西,供应商一点不松口,没收到你想都别想
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