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Q:请问各位,同样的价格直接卖给国外客户和卖给外贸公司,哪个方式对工厂来说更赚钱?比如 卖给国外是:10美元/只,卖给外贸公司是10美元/只(含税)。5 Y( {/ g- J2 Q2 ^, W; L. v( ]
A:当然是国外的,可以退税,国内你收的是人民币,当然也要看你按照多少汇率结算。搞不清楚 ,你卖一单不就知道了,我们都是把退税垫上去的! `$ a2 l( ]6 D- a
Q:工厂退税,但是又总是说票不够用,退不了
; c" g. Y b s" H: MA:那是工厂问题,不是你的问题,属于你不可控了,所以讨论没有结果7 M `3 b5 j' E$ `1 n1 W$ ~
Q:公司老板就总是说,我们直接卖国外客户比卖给外贸公司成本更高,我们直接卖给国外客户还 得拖车报关产地证等各种费用,但是卖给外贸公司就是直接给他们1500拖车费,没有其他费用。+ F" u0 O* X2 h2 l6 P
A:外贸公司也要开票,出口少的话,只能抵税
" a7 B& v1 R& D4 t( d$ @Q:给外贸公司报价就是含税的
f, r. J& P; CA:按照你老板说法,贸易公司怎么活呢
" C" B& H+ Z u V% U3 i6 d6 lQ:收到的票不够退的,只能退一少部分4 X; {( W: g/ \5 u
A:退税是看开出去的,当然也需要抵扣0 {8 q$ ?# R- q
Q:我们做灯的,退税率是多少?13吗?
8 C* h- o! l0 U QA:是的,: l$ r& n6 ]( x, r7 r) Q) @) w7 T
Q:做国外的风险比国内大的多。
! e; R5 d! Z+ p+ m: k5 a1 pA:可是国内的回款也慢啊,国外还好,做TT
! ?$ O/ X7 q+ ^8 rQ:要一次给一点,没有按单给过款。至少我们公司是这样的
0 y- w1 ^# U3 V& sA:国内收款是大问题,我们这个月起码推了500-600万订单,都是考虑货款回收影响生产
$ [2 A; y, Y1 X! B2 i: BQ:国外的大点的客户还不是让你放账,还不是一样
4 E/ R" b, a- f1 t6 f/ r7 rA:国外可以通过供应链管理公司操作,而且很多国外还是比较好,要放款你都是特别大的了,基 本还是TT比较多,信用证也很好- w. U9 b' }. n2 R
Q:我们都是TT) Y; f6 o$ q$ Y8 O& N4 K, p
A: TT不错的了,说再多都没用,还不如你们自己实际做个一年半载的就清楚了,毕竟每家公司 客户不一样,家底不一样,收款太慢,都要60天,太累,我们订单今年都是推的比较多,转型做 功能性家居照明了,慢慢开始做了
, n/ e9 e4 p9 u6 m7 [. ^% Z l- c: MQ:你已经进入快速发展轨道了,做照明没有规模和专业很难升级到更高的层次,魄力和执行力真 强。谁有5-6百万的单子,给我做
2 Y: }) R, u- G. {' H9 fA:给你做了 你可以横着走了
% e3 ?) j7 C' M5 M7 UQ:如果准时60天,别60天实际90天
5 Z+ L# \; U& t/ t1 @' ZA:你是不是很久走路都不带风了?
; T9 A. C" S, x' ]Q:超过60天,老板能催死你
2 I4 M0 I; `; wA:国内客户拖拖拉拉比较多的
: ^& v' E/ J' UQ:所以呀,谈的60天,找一堆理由,变成90天
: o& P/ B: `! {6 h! ^+ m2 q4 Q1 kA:会有的!
' e9 f5 U& w |: E2 s tQ:开票资料晚给几天,账上没钱几天,老板没在几天,一个月过去了7 A- t& ` G# \ |; f
A:走流程了,财务不在,谁没签字等等
$ G- H% E# r, I! ^$ IQ:简单,既然他能卖给外贸公司,那就让她再注册个外贸公司,做两笔账不就好了。
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