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Q:客人这样说是接受了我们的价格还是说没有接受我们的价格
; G6 n+ D( Z7 g$ { / n" Q' q! ]: d7 I
A:没接收吧, I9 r. O0 j# r' Z
Q:那下一步就是问他包装要求， 标签要求' I. ?) c v/ P
A:不认同他说的接近工厂价，但是价格也算可以。接受了
$ i. W# X/ y- d3 A% ?Q:我也感觉不是很确定的感觉' ?1 w4 S& _# M) {# T% m8 D' B
A:人家不认同你这句话，这是认同你的，没关系，谢谢你的合作5 r: z: g7 Z; j
Q:是我让客户跟我说其他供应商提供给他的价格是多少，客人回的No
. s2 ]6 g+ l) r& `+ d9 e8 IA: Dinna: 我给你的这个价格基本上就是工厂价了 没啥利润
5 ]! u% u; B0 V; r2 x客户: 实际上并没有) R+ `9 l" @* B# Y
客户: 那行吧,Dinna 你费心了.& K- g: C( z U* Y# O2 o- [/ Z- W
应该差不多这个意思，客户已经开始不信任你了，如果是 yes的话 客户应该会跟你谈细节和数 量 已经备货期多长时间等等，看客户的回复 直觉告诉我 客户很冷淡。如果是不给你其他供应 商的价格，不会回答ACTUALLY NO啊，就是Sorry ，这样的客户，让他有多远滚多远。这是没事 逗你玩的。
+ a( P9 h/ H6 s+ \1 V' e- |Q:那我接下来要怎样子回复呢
: _7 e( G# D# f& ~2 gA:实际 你的报价 和客户给你其他供应商的报价 相差20% 这是个很大的数字 客户给你 降价 或者 交谈 是要弄明白 你价格为啥这么高 什么原因。客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢 你已经是想结束谈话的感觉，客人确实是回答很冷漠的，后面他说谢谢你已经是想结束谈话的感 觉。) m* T+ q( A% B
Q:你弄错了， 这个是另一个客户哟
$ I6 o' [& _; O- l" { L7 W) JA:那我弄错了，那如果这样的话 永远不要告诉 客户你没有利润， 你自己都不相信 估计客 户对你这一句话比较反感,没利润没人做.& x# I" c0 p, ?& Z8 R$ d$ ^4 o
Q:我也没有跟客人说这个没有利润 the price I gave you is close to our factory price.
+ b1 w3 T3 R9 F" h& I$ Q# vA: 这个不是 说; Z7 T3 N: K3 C9 g! r# {% E
我给你的价格是我工厂要关门的价格了,哈哈哈哈哈哈,很形象很形象
- ~" s+ k) \ K8 b* iQ:不好意思哈， 我看错了,close to 是接近的意思。7 `" a) g2 Q4 l6 |
A:因为用的是close
) y0 f& S. l( [, |Q:不是关门的价格哈
0 l' H- w1 n4 k$ q. J4 }A:比较较真，你应该想说成本价吧。- C, V# f' N. e3 W) D$ a
Q:你就是赵本山的那句话: 要闹笑话你还真闹不过我, G: b( @( Y' j( O/ Y2 S( P+ f
 $ Q+ E. X; n% A/ ?) @% H
这个客人看来还是想确认订单的( b' Q! G" r* ?$ r. U
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A:从哪看出来的？2 m; K$ e# U' f1 X3 W- {6 h$ `
Q:后面问他要哪种包装， 他说白盒呀2 }: u, `- u& B: r3 y. m& \ ~2 t
A:你就直接问他什么时候出PI和SC，他想要就告诉你了，不想要就拒绝你了。/ u* U4 z `1 o8 \, F! y
Q:肯定要把所有的确认好了， 做了订单评审， 才能给客人发PI
, d3 h1 i, o6 q9 lA:……你当我没说
" X6 e* b1 ^) o3 ^' xQ:我让他先发他说的白盒是哪种， 看根据他的数量能不能做
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发表于 2019-7-5 01:48:06
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