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Q:昨天去一大的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题面试问题求解: 本人英语水平一般,做外贸才三个月时间,去过一家小的LED公司面试,外贸经理问我这样一个问题:! A/ a* Q K# N6 u @' [
如果客人说定了100个灯具,要求6月10日交货,可是6月15日公司还是没办法交货,要怎么答复客人?4 I- a: ?$ E) W5 `0 J2 w- L
以下是我的回答,请大家多多指教:; _8 C, V7 U7 v, ^# Y" u
我说排满了订单,经常停电造成的。
' J: x$ ^! J4 r/ r0 g% |外贸经理也没说对或不对,说还不够灵活。请高手多多指点,谢谢.
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A:如果是我最起码应该要先向经理了解清楚工厂情况是为什么吧 然后确定交期 说明问题出在哪里 然后你用很委婉的语气来告诉客户原因 希望他谅解 一般的客户都能理解性的接受的啊
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' D/ l9 y$ F7 g4 v7 Q) {如果是我就说因为为了节能环保,保护地球,中国政府经常停电,导致我们生产的LED灯不能按照我们的程序老化测试,作为付责任的工厂我们一定要通过一系列的测试环节,确实完全okay才能放心地把货交给客人,请理解我们......如果这么做对你造成一定的困扰,请原谅!!' m# T5 o) B: K8 m4 |6 i
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不知道你们灯具要不要老化咧...: P5 P% _! m- Y' C3 y
我是显示屏的.我觉得哦. 停电可以拿来说事.你订单排满就不该说了.别的订单就是订单.我的订单就不是订单么..: P9 k8 n3 i1 n9 d
然后我们做屏的需要老化检测.不知道你们灯要不要.你可以顺水推舟.说.其实产品我们已经生产出来了.不过最近电量供应不足.经常停电.还没来得及老化测试.不敢发那么早过去给你啊.一会出了问题到头来还是影响你使用也砸了公司的声誉..为了使您能够拿到满意的产品.请耐心等待...
- s0 u# \6 M0 P; [% Q另一个方向就是.我们生产好了.可是发现出了问题.所以在重新进行生产和测试产品的质量中.所以没有赶上交货周期.请见谅.
2 _! g, ~& w2 I, s. o- x我想.那么冠冕堂皇的理由.应该很充分了吧.哈哈.他要是再逼你.你直接出去调些烂货给他算了.省时省事.8 y1 e2 V" `5 ?9 @+ h# ~
同时.你得跟进车间那边.跟领导商量.催货.确认交期..心里有数.提前预案备案想好对策.
" U B4 n: w: u" R, e纯属一个未出单的娃给你的一小点建议哈..集思广益.1 P# [4 e; e* y1 i/ a/ D8 u" D
5 E; ]5 ]7 M& B: q9 G" J) O( g3 v% X最好的办法就是实话实说。以后你做外贸时间长了,你就会明白了。中国的工厂不按时发货是正常的,能按时发货的都叫不正常的了。这就是中国工厂的现状。1 x7 c2 \& x$ W2 V( a9 T& N3 v0 h
你永远不知道工厂做这个东西需要多长时间,工厂说10天,你至少要告诉客人需要15天,如果工厂说15天可好,你至少要告诉客人需要25天。8 E ~# ]9 b( ?6 l2 v6 [3 |
如果你每天都找借口去跟客人解释累也累死了,还是实话实说吧。, z1 J7 T$ S, r$ q& u
这是一种面试的技巧,如果在工作上,有时候说明原因会更加好,谢谢。
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要求<6月10日交货>,可是<6月15日公司还是没办法交货>!!!3 C) O, c2 }* }/ {* i
假定业务员和客户下单时已确认交货期, 难道工厂没安排日程吗? 各部门都应该有死线吧。业务员可能还要在出货前要求客户付款,安排运送! 还有工厂和客户的联系过程中,也会让客户了解该单子的情况。所以问题完全不可能会发生。# \9 x5 |9 B/ v J
如果真的有这情况出现,那客户很奇特,工厂更加表现出0管理,0专业) l, R% \7 z, F/ }. c# R1 U
" y6 x. e3 ^( X: n9 a" Y/ T如果是我会这么回答:
& i: B; S1 i8 Z' g8 m) ^1 \$ A1.一般情况下我不会让这种情况发生/ E9 w# i# z, K3 M4 K8 e- ?$ ]2 E ~
(1)作为业务员,对自己公司的生产情况应该非常了解,比如哪些产品容易生产,哪些产品经常会延误,从而对工厂给出的交期是否准确作一个估算。答复客户交期的时候就知道是否要保留,保留多少时间。2 I" X7 m1 X' S/ v w4 }. ]
(2)下订单后要时时跟踪,如果订单要延误,一定要在1周前提前通知客户。这样就不会出现10号交货,15号还在和客户解释的情况。
( d7 x& ]- k! G以上回答可以让面试官看出你是一个专业且负责的业务员。
6 p4 ^0 n) S$ @1 A6 U& l2.如果交期真的延误,我不会找各种借口,而是如实和客户说明情况,因为以上我做到了,所以延误的情况不会很多,一般都是非常特殊的情况,只要提前通知客户并且给出确切交期,我想客户会理解,做生意最重要的是诚实守信。什么停电,台风,起火等理由会连我自己都觉得脸红。我想企业也是希望招一个诚实的员工。
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如果是我,我先问清楚什么原因导致工厂交不了货。要是经常交不了货我还不去上班呢。老拿停电做借口也不是事。6 T1 _! D Q. L) _! p" J, X
1,先看一下是不是要自己订柜。如果自己订柜可以说货好了,柜子不好定。现在订好了什么时候的柜子。
# Y2 O5 x5 V7 X) K- ?) S2,15号不能交货,如果17号能交货的花,直接和客户说工厂忙,订单多。17号能交货。希望能理解。下次下单直接和工厂说客户说晚一天交货扣5个点的总金额,以后晚一天增加一个点。吓死他们。
& n, O- m4 B% z4 h9 C3,其实晚了就是晚了,说多了都是借口,真诚的道歉,下次不要发生类似的时候。我们公司晚了客户2个月交货期。客户直接不和我们合作了。更狠的客户会连货都不要了,压库存也能把老板压垮。
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