随货送点口罩给客户需要资质要求吗谁操作过平时没机会

ledpan · 发表于 2020-5-16 23:04:21

Q:随货送点口罩给客户，需要资质要求吗？谁操作过
A:不要口罩没几个钱，送出事情来
Q:打算送100个，放到货物里面，报关单不写口罩，不知道会不会有问题
A:不会
Q:谁操作过
A:藏好些就行了，我又想说同样的观点，做生意就做生意嘛，你们非要夹着人情，人家老外其实分的清清楚楚的。
Q:平时没机会啊
A:就像你每年中秋收到那么多月饼，你会因为他送来月饼就考虑下单给某个客户吗？
Q:是下了单人家才送月饼给我，还没有没下单胡供应商送月饼给我，送口罩是因为怕客户感染，导致公司倒闭，那样以后就没有订单了，不一样的。已经有老外客户倒闭了，其中有部分就是BOSS感染的情况，不经营了
A:好多外贸不敢接单，怕老外挂了，钱没有付过来。
Q:收了钱怕什么，现在预付款给了70%，不怕
A:你的工厂利润点有30么
Q:那也不怕，材料成本肯定不会亏，这点风险还是可以承受的
A:这几年价格压得低，哪里还有那么高的利润
Q:平时收30%都可以开干，现在多付了40%，还怕。
A:你的想法呢，不适合自己当老板。
Q:那没有那么好的生意可以做了，我们的材料还一分钱预付款没给呢，那些工厂老板都敢接单，他们都做得蛮大的。
A:业务出生的人很多创业不成功，不是没有业务，而是风险意识和财务把控不够，看起来忙忙碌碌赚了钱，年底一算账不知道亏哪里去了
Q:绝大多数创业成功的都是业务出身的，技术出身的成功的很少，稀少。
A:基数大和成功率不一样
Q:基本上成型的公司没有不欠账的，外贸的也一样，成型大公司一样欠账。
A:我问一下，你说的能干哈，那客户好多都是付30%定金，你有多少流动资金？
Q:客户欠我的
A:工厂要不要租金？工人要不要工资？买材料要不要钱？
Q:我欠供应商的，供应商欠他的供应商的。
A:后面客户定金不要了，说项目出意外了，这个时候你怎么办
Q:不然哪有月结一说
A:还有70%，现金交易，良性循环，谁也不拖死谁，哈哈，你要抱着这些想法，做生意迟早被人坑死，生意场本来就是无情的，所谓战战兢兢如履薄冰。
Q:这个就是中国生意圈胡生态，不是某个人能改变的，现金交易，这个市场很难做大的，大家都想现金交易，但是不现实的。生意的归生意，不要讲那么多感情，其次，讲规矩才能走的远，别人乱来你也跟着乱来，说明你只想投机，不是真正做生意
A:像华为，老干妈那样的，全国也没几家
Q:大家的生意都是红海，你不做总有人做，又没有什么高科技含量，专利垄断，谈现金，谈何容易啊。
A:我们就是发货前付完，你赚多少是你的，我们不眼红，我们的你给我们付完就好
Q:就像我现在做的美国前五大超市订单
A:恩，是的。这样子，至少我们不欠人家的
Q:我连要客户付预付款的勇气都没有，为什么呢，你不做，大把人排着队抢着做
A:不容易要做，这世界上哪有容易的事，放弃是最容易的，坚持最难
Q:现金交易只有在一个领域常见，那就是早餐点，小卖部。
A:就是市场上有你们这种想法的人才会出现像你说的那种现象
Q:现实就是如此啊兄弟
A:我不反对，我也不提倡。很多人不想坚持原则，所以喜欢走歪门邪道，本来现金交易，他开始放帐，一次次突破底线，然后呢还给自己找借口，环境就是这样做坏的。
Q:没有面包谈何理想，如果想把生意做到小卖部那么大，你就得尊重规则，现金交易。
A: 你这个话，为了活着什么事情都可以干是么，比如毒疫苗，毒奶粉都是可以理解的，还为自己找借口。说你不干，人家干
Q:向美国这种大超市供应商至少三家以上，你不做另外两家巴不得把你们份额吃掉
A:所以，坚持底线很难，放弃原则是容易，所以我来干，，安慰自己法
Q:我们所处的行业不一样，生态也不一样，不要拿你们的生态来衡量整个全国，做工程能和做外贸的比吗，有可比性吗
A:坏人最喜欢的为自己作恶找借口，任何事情都可以有借口，杀人放火都有接口
Q:做工程的利润可以有10倍，外贸你们觉得可能吗？你们做工程回扣可以给到成本的9倍，我们外贸可以吗
A:做外贸的没有现金交易吗？
Q:所以每个行业游戏规则不一样，适者生存
A:做外贸的全都是你这样吗？
Q:我不能说全部，至少大部分。你把钱存银行，1万块钱一年可能收益100块，那风险小，你放给客户，收益1000块，风险肯定大，其实这样想就平衡了，又想收益高又想没风险，哪有这样的好事，才是规则
A:老哥，你想多了，工程有10倍利润，毛都没有，还要自己出钱安装，有些装了3年了，钱还没有收回来
Q:高收益高风险才是规则
A:其实根本原因就是你这个适者生存害的，为了欲望不断去突破底线，比如现在全部外贸卖口罩，都去别人的领地插一脚，让别人也不好过，所以，最后互害，讲规矩才能走的远
Q:工程的尾款很多都可以不收的，呵呵你这里没有，不代表你这个行业没有。
A:每个公司有每个公司的处事态度，我们做好我们自己就好了
Q:财务已经把这个风险算进去了的
A:是有，但是不多
Q:我们很多工程其实不是工程，而是一个给工程供货的，而不是真正的工程
A:很多人和公司其实就是想自己冒险，然后拉着别人一起陪他冒险。他赚了就赚了，他死之后那管洪水滔天
Q:大家不要争执了，没有意义，干活去了。
A:不说那些了
Q:凡事都没有绝对的对与错，话题到此结束，每个公司有每个公司的处事态度
A: LED盘群主早上说要团结，我说了句想法是好的，就是这个问题，连规矩都不讲，怎么团结，内斗第一，外贸行业做成什么样子了，生意环境做成什么样子了。这是一个讨论会，我们讨论结束了
Q:连神州这样的企业都能被京东卡着咽喉，你跟我说谈现金，什么时候这些大企业都能做成现金了，才能有你所说的形成行业现金规则，再说群主说的团结是你说的那个意思吗，我们只是讨论，不是内斗，难道意见不统一就是内斗？笑话
A:淡定点活着就好。京东是什么企业风格就不说，老板天天喊兄弟，至少我是不赞成的，不讲规矩而讲道德的含口号的企业本来就有问题，所谓互联网精神的企业，小米，美团，滴滴，摩拜，你告诉我有几个有底线的。我说的是大范围的，外贸不要过度竞争让老外占便宜还看扁，讲规矩，你如果不能理解，没关系。刚刚神舟为什么告京东，一个年入几千亿的企业一直亏损，账上钱才多少？没有现金储备的企业就是刷流氓，倒闭了一大堆供应商背锅，一个人不能控制花钱，到处借债，迟早也是耍流氓不还。不讲规矩而讲道德的含口号的企业本来就有问题，这点，我真的同意。
Q:你说的这个就好比什么呢，好比阿富汗和美国将明主，讲自由，讲公平
A:意见不统一很正常，我只是就事论事而已
Q:我的企业没有专利垄断没有高科技，你让我去和老美谈现金，谈规则，谈公平，我只能说理想很丰满，现实很骨感，我很希望你说环境能够发生所有在做的企业的身上。
A:至少美国这个世界警察的存在，会有一定的规矩存在，保持了二战后的和平，从来没有绝对的自由和公平，法律都是在一定框架类制定的，可现实就是这么赤裸裸，每一个企业，每一个国家，在没有绝对实力之前，谈这些都是空谈，从我做起
Q:你那是你，只能代表你。没发现吗？我们两个的经营模式不一样，就好比浙江的企业很难理解广东为什么都是不开票的，都喜欢现金，广东的企业就老是问你们怎么都要票。
A:所以我说放弃很容易，你可以跟人选择比坏，我选择坚持原则
Q:理念不一样，想说服对方，那是不可能的。我只想表达的是，大家讨论而已，不要把这些事情上升到一个高度，听着不爽，各有各的处事风格
A:你不爽，其实是因为别人说的违背你的道心，甚至说到你的痛处了
Q:是是是你都对行了吧，珠三角地区的生意理念和我们长三角的生意理念本身就有很多的不同，长三角很少有买单出口，但是珠三角呢，遍地都是。
A:是是是你都对行了吧
Q:就像我生气，是因为我对破坏规则的失望，愤怒时因为无能为力的表现。
A:你不要把讨论问题上升到内斗啊这些问题上，没必要真的，搞得我们LED盘群里好像不和谐一样，我们其实还是非常和谐的，讨论下仅此而已。
Q:我还是在就事论事，我现是理性的
A:简单点，都是为了自己的家人，朋友，过的舒服一点，在各种在政策或者是你们认为的原则下，过点自己的小日子而已，空谈误国，咱么也说不上，空谈误己就可以了，小鸡撒尿各有各的道，可以了
Q:还有，我说一句，前面提到的插手到别的行业去的问题，那我就我个人观点说几句，现在的所谓的口罩厂，有几个是按规矩办事的？坐地起价，装大爷，成本2-3块的东西就要卖8-9块还不开票，这样就叫守规矩？还有，我们也不愿意插足，但是现在大环境就逼着你必须要生存下去？那你和我讲原则？原则会让你天天躺着收钱？
A:愤怒其实就是无能为力的外在表现嘛，争论也不是没有意义，这就是我的观点了，讲规矩，从我做起，别人坏，我们是不是要更坏，第三人是不是更更坏呢。
Q:别说那些有的没的，就一句话，我要生存！生存很重要，我现在身边的工厂，不少于8家工厂倒闭！
A:生存很重要，如果让你屈辱的或者呢？
Q:别争论了，猫有猫道，鼠有鼠道。为什么国内不断降价，别的公司业务员不降价，接不到单，老板让他滚了，就很有尊严。好，我回答你，活着就是胜利！都是做灯具的。你连饭都吃不饱了，你和我谈尊严？你去外面要饭都不会认识你。
A:原则一旦突破就很容易再次突破，比如活着，给你一口饭你活着，现在让你吃人肉呢，甚至吃屎呢，你是不是还要选择活着。活着很重要，但是底线也需要
Q:算了。抬杠了就没意思了。你生在和平年代，你和我谈吃屎的问题。还没到吃人肉呢，吃肉跟吃蔬菜的问题
A:是不是为了活着，你可以做任何事呢，包括杀人放火，甚至自己亲人都可以伤害
Q:我告诉你，连长征时期也就吃树皮。吃屎了没？非得往极端讲
A:所以不要单纯讲活着最重要嘛
Q:你现在是谈生意，拜托，简直无语了。。
A:生意也是一样嘛，还是要有底线的竞争，没有底线的竞争，最后变成什么样子，任何事都应该是有底线的，
Q:你不认可长三角地区的生意不代表这个就是错的。那我问你。阳光集团比你们珠三角的地区差了吗？人家好歹也是全国响当当的存在，我告诉你，存在即合理！你要现金为王，没问题，那是你的生意之道，没错，但是别的企业也有别的企业的生存之道。不要去诋毁别人，这个是最起码的。你可以选择沉默！
A:存在即合理没错啊，恶会一直存在，那么是不是要宣扬恶呢？
Q:就好比我前面说的开票的问题，我尊重珠三角地区的模式，所以和那边的工厂合作我们也是选择配合。就那么简单，算了。懒得说了。还在那边扯。
A:三观正确还是需要的，终究我们还是需要光明多余黑暗。
Q:辩论的好激烈，应该整个饭局边喝边论，然后整两杯，我估计能干起来
A:干个毛线，就是网上说两句而已
Q:看你好激动
A:出发点不一样
Q:我们群里懂实事，懂经济的太多了
A:这群里很大大神级别的
Q:有没有大佬带带的，给我下个单，你们谁发红包我就听谁的。
A:基本上这里都是受过高等教育的，再加上多年社会历练，很多还出国受过不同思想的洗礼。
Q:最近业绩不好，打骨折也卖
A:有想法是好事，总比不思考好
Q:对不起，别吵了，不该收70%做货还讲出来。
A:我都是收100%的
Q:搞得你们要开战
A:也有收2成的，还有收3成和5成的，还有不收的。
Q:没有派系的，只是自由发挥
A:公司是死的，人是活的，争论这个没有意义不是。我有不收款发货的，现在款还没收完
Q:老哥说说你的故事
A:只是我觉得还是应该讲一定规矩，做生意心软要不得
Q:生意人没有哪个是傻子
A:袁隆平要你们吃太饱了，另外是因为最近行情不好，闲出病来了
Q:跟心软没关系，大家都会权衡利弊。
A:就像借钱一样，本来想着不借没了朋友，借了之后朋友和钱都没了，做生意也是，本来想着带点人情给帐期啥的，最后发现钱和人情都没了。
Q:这个世界强者说了算你们谁做的成功谁有道理
A:看到你这信息我想到我借出去的钱没有要回来
Q:做账期是因为利润够高，从没想过人情做生意,本来10%，他给我30%要求账期，当然我考虑账期.
A:事实上给帐期真不是利润高，而是想着客户多下单，维持客户
Q:想多下单也是利益
A:想着放帐不放帐的价格相差并不大
Q:生意人没有傻子的
A:做生意的没有傻子，只有一些人比另一些人更聪明，更会套路
Q:给口罩不是人情，也是利益,怕客户死了，没生意了，死了没利益了,和平时圣诞节送礼物不一样
A:哪里那么容易死
Q:圣诞节从不送礼物

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