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Q:想问一下,深圳做外贸算提成,业绩有没有门槛?, o3 _, t7 G7 C$ L8 ^0 J- m
无论做多做少都算提成,还是说要超过多少销售额才能算提成?
9 t1 s8 E, l& S+ v$ GA:应该很多公司都有业绩指标的,每个公司都不一样,正常来说,有保底业绩。
; R {2 x* R1 RQ:不可能每一个客户 每一个样品单 你都能成单,现在业务比较难招。 J, m6 @" E @* _! B
A:不然保底工资哪里来,保底工资是底薪。
4 z5 A+ i1 h" U; L( J; O! @% dQ:假设来说提成是3个点,通常都是要业绩超过多少才开始算提成对吗?
! p0 k3 W1 @/ f [2 q7 GA:算个鬼,出单就给,你那底薪本来就是他们一年的管理成本。' M* M8 ~8 c# d# n* i. X, d, a
比如说规定一个月最少完成10万,你完成了就有提成拿,你只完成了9万,可能提成就拿不到, 出单就给提成的公司已经很不错了0 Z' @2 _4 S0 R# ~: |# r, h! u
Q:明白,就是有一个保底业绩9 |" X! \& p0 i4 r# i
A:身边很多公司都是要完成最低指标才有提成的6 E8 }7 ` l( l! v! ? A
Q:有最低指标这个很正常吧?# k( H5 W1 {9 D8 c0 `# D1 q/ r
A:有责任底薪的,你现在招新人还找的到,还是不要底薪,只谈提点这样好点。对于业务能力很 强的话,情愿不要底薪,提成高些。
+ e, Q% u8 ^# ?1 dQ:这个不用想太多,公司都希望业务多赚点/ ?- k. D5 t& a7 d" n" p% t' O" ^
A:但一般人来说还是需要底薪+提成求个安稳。6 E; d5 F9 u% }2 Z
Q:有些新人想底薪高一点,这个心态应该也很正常吧?& r/ K( L w+ x& h* p' [
A:公司只是希望你给公司多赚钱,给你的那部分只是他无奈的妥协,只是无奈的妥协,双方都一 样,主要还得看周边厂怎么定价的。我以前上班的时候和我们老板说老板最希望的是员工带钱来 上班$ z: v' |( n; a& X; m3 [0 |1 F- D
Q:你说了这么多大实话,当心被灭口啊,有些新人可能会接受不了保底业绩。. I/ x: e" |8 R; W8 m
A:如果有可能老板都希望员工不要工资带钱来上班,现实情况是看看周边同行什么待遇参考。必 须参考周边定价,定高了就亏了,定低了,别人不来。所以都差不多,也就是你在方圆几十公里 的同行混,都是一个吊样。有的是底薪高几千,但提成比例可能少1-2个点,我感觉提成比例好 像很多公司都不一样的,重要的是能力,你有能力自然能拿到好的待遇。
/ S* ^3 Y) u2 E/ l- E, QQ:提成比例看产品利润吧0 ]. v0 s7 s8 u$ i, K
A:老板算的是最高年薪,底薪已经在他们的考虑范围了, Q1 @: C1 Z3 i! r8 Y
Q:利润提成好坑,不想给的直接说没钱赚,你也拿人家没辙。2 o; _. ^" f* z. ?. Y+ H0 o* D. D
A:他不是有一个最低利润率的销售价吗,比如15%,核定单价的时候就要给你的呀。让员工和老 板算利润率这不现实,你比同行贵一倍含说只是微利,员工怎么说,同样,你可能是行业最低价 ,但是利润很高,合伙的股东多少都因为算账翻脸,更不要说对员工了。
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