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Q:5W GU10
( D' F, f7 S, |/ _: q/ xDimmable.
7 J% M8 ] l( I3000k - 7500pcs
; a$ e+ f& H" m4000k - 4000pcs# P4 g, a& `5 E8 p
6000k - 5000pcs: O* C' X+ @! {4 b$ l' z. e" ~) w3 `
Not Dimmable:9 @9 ^$ g$ j& E! `- ], Z* z8 m" J7 x
3000k - 15000pcs
( `: x9 ^+ g: O6 e( d1 s6 I4000k - 8000pcs
; \& K- P+ [& o' O: ^0 R1 d8 A6000k - 12000pcs
4 d7 z" X, w# f
0 S$ A; O# X' {( p" ?* J3 j有意愿做的工厂吗?客户要样阶段,价格有要求9 ^( ]. f; U, J0 B. U
A:烂大街的产品,赚一块钱还嫌多,工序一点都马虎的.
" V0 \% P# R- A7 v& RQ:你能做吗, i$ T5 ^# f! Q, a/ |5 w: a
A:不做
' W% p9 k8 b2 Q, N1 ?; L4 wQ:烂大街的东西还能做到物美价廉那叫真大牛,以前的利润是以块为单位,现在是以角和分为单位。
- T1 g4 K8 x5 P4 I: vA:你要找大厂能自动化的
* s4 s5 X, w% A c2 }2 |& sQ:射灯我们也有出价格不低的,看客户是什么性质
$ b# j/ X. S4 b" aA:问题您出的不低,采购价要最低,这实业该怎么做。我个人觉得工厂和贸易商是一体的,现在的贸易公司都是跟采购方一体的。报价要工厂给最低价,售后和品质又要有要求。
0 N* H8 T# r: f4 r+ }) }Q:大家都要活,工厂没空间也接么?现在这个客户目标价非调光0.5美金 难道你就报我0.5美金吗?/ L ]* b# S6 b6 ]4 K$ L/ P1 l
A:欧洲这颗售价亚马逊也要1.4欧,零售更贵吧。我记得你说还要新erp的,关键IC也取不到,遥遥无期,0.5美金?还要过新ERP?楼上这位兄台的意思他们贸易公司还要赚钱
7 F( T, e2 @9 U' mQ:楼上的兄弟说贸易公司不赚钱
, |% [4 B# o" w7 o+ T3 `) mA:自古真情留不住,唯有套路的人心,稍微有点量的客户价格都是对半砍的。关键这个量也不行啊,几千个,说实话,如果自动化设备,人家还真不愿意换线。; j: j; V* w' H
贸易公司想做光源类产品,除非对产品非常懂,供应链强大,否则根本没的玩。双方都没钱赚' v6 p3 Z, k* k) h7 x3 q( X3 q
Q:如果没有质保,我相信还是有人愿意做的,我就只想做个LED灯带的贸易行吗?/ C8 ^- g$ T8 b* H
A:行,随便做,哈哈,鬼哥,把行吗去掉,自信点。- f O8 X. C4 o! x3 [8 w
Q:又不支持我,我怎么搞/ I+ ?, D n! f, _1 I9 q% l
A: ERP的标准能达到就是最好的质保6 h% d4 ^8 k+ j+ m
Q:现在成本其实挺透明的,这个目标价。5 Q Z5 D8 b3 F4 O$ s. h R
A:光源就应该质保6个月,功率做低,光效做高。 C' o& o/ n6 ], F; ]" T- l
Q:能不能过ERP,心理没点数吗& i, A; q& F' R9 {. K% Z
A:这些就是收库存看有没,正常做货怎么搞也是亏啊。去年这个价格还是可以搞一搞的,今年,没戏,别说要过新ERP,不过也搞不定,这个量后面再加个0,还能搞,过ERP去年都搞不定: g0 z9 c/ H: m! G4 K' @$ D
Q:你说的去年应该是去年年初吧
0 k2 q" l4 z. X! Z8 gA:我是目前在大量出货没涨价的,因为芯片我有备点
* G, p0 j6 Z: X. T6 ?Q:哈哈,差不多
9 C: L9 v; D! n AA:去年底砸锅卖铁的在备
) K, v; P, _* c/ f2 P7 ]2 \$ g( KQ:去年5月开始吧我记得,美元汇率就开始跳水了
) c3 a, d( \. \9 o5 H6 x& bA:嗯,是的,去年五六月份那样,ERP这一项就把成本锁死了。) {( v3 t s1 u3 O
Q:0.5美金现在就3.2元
# F( S+ Q9 _# k% pA:三年前什么价格,客人回头还是什么价格,驱动的成本就一半多了,外壳光源人工辅料,那不得亏到底裤都没有了。
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