外贸公司在国外租仓库,这种模式如何?

ledpan · 发表于 2016-4-15 21:28:55

Q:请教一下，外贸公司在国外租仓库，这种模式如何？
A:你有这么大的资金流？
Q:想各位大神分析分析
A:只要你卖得动,什么都好说.很有优势的感觉不过好像又在做B2C了,客人都拿你的库存当自己的库存卖。
Q:是不是这样想，国外租个仓库，之后在国外驻点，然后绕过中间商，卖给理想的客户。
A:只要你货如轮转一点点仓库还不是小钱,我在客户那边放了几箱样品运费到付免费样品送给客户。
Q:国内供应商也很重要啊！
A:5月份我们准备去波兰客人那里谈谈深度合作的可能性也差不多就是海外仓或者合作新公司这样的模式，初步意向已经有点，客人也有这个意愿。具体谈了才能知道。
Q:这不成了亚马逊模式吗？
A:我也就说下，成不成还不知道。反正总是个出路，双方都有利益才能一起干下去。我们是想借助客人的现成销售网络，扩大他的产品量程，我们需要从客人那里拿到目标价格，其实我们现在难做就是价格不知道。
Q:我是看一个身边的例子，小贸易公司，在国外有一个仓库，好像蛮有优势，开发信回复蛮高的，不过本来是B2B做着做着好像变成B2C了。反正我们老板想了几年了，一直在研究这个事情。
A:反正我们老板想了几年了，一直在研究这个事情。研究后有没有尝试过啊！
Q:肯定要尝试的么，至少什么时候尝试我也不知道
A:以后我到国外给你们管仓库去 3平米起租
Q:你想，在一个人生地不熟的地方要落脚，首先肯定要有地接
A:我那天说接到运动服的朋友就是和加拿大客人一起合作搞的，所以一定要找当地人合作，自己肯定不能单干啊。其次，我个人觉得最好自创品牌。体现优势
Q:我一朋友就是做波兰市场的，法兰克福工厂不去展，都是他们波兰公司的人去。工厂只做球泡，品牌是老外的。包括仓库，合作的模式。
A:前提是让双方都有兴趣点这个很重要，客人的兴趣点是增加产品范围。我们的兴趣点是在客人提供目标价格的前提下，找到对应价格的最好质量的产品。试试吧，我都50了，这次试后，不试了，就安稳过日子，输了就当1年2年白干。

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