|
Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?
0 c& y4 N- y* N3 V+ GA:懂材料,会根据需求选择辅料
5 i' v* ~4 k: X# b! _Q:采购成品和配件对人的要求不一样* T* G8 r5 z/ b& c; n
A:我行的,成品材料都懂。
, @& ]1 o" V! ?7 f( AQ:恭喜你,一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角& D+ u" Y) E- P
A:各位老总注意啦,有人开始要挖墙角了,赶紧给你们的采购提高提高福利,别被人撬了墙角
! B4 T& Z& }$ O# WQ:采购做久了很累的,压力太大。" p; i& C/ H, ?, l# V
A:我在LED里做了四年采购,后来又做了两年工程,现在都做怕了,还是觉得业务好. w$ V( Q4 ? i+ v$ ^( v4 L% q
Q:一般贸易公司的供应商,备胎都有翻身的时候,我不是在等翻身,是在想怎么去当备胎; |! h& U# B& f
A:你们的机会来了,这里既做采购有做销售,直线勾搭% _/ ^2 r7 u" n0 u; a" c8 a& N# q
Q:成品配件,翻身的机会都有,只是时间长短而已' u: m. w3 M7 ?4 @' l6 T4 ^ ~ P
A:采购压力超大,MD老板总是怀疑你吃回扣了
1 j1 |- ~! k4 ]$ O# ?Q:我以前就经常给别人翻身的机会,现在也在给别人机会,还有付款压力。
8 Z9 s4 E9 S7 O3 jA:为什么是怀疑,不吃老总才不放心,能帮老总搞定供应商的采购,就是好采购。; ^6 q7 \% }4 w
Q:两袖清风的路过- J. Q- \1 ?$ F0 R& u/ E! r
A:采购销售,协调稳定的关系,未必图的是回扣。是资源0 T4 C" H* f& g# K* U/ P
Q:资源是次要的,你要懂产品!遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比
J7 R$ _; t) i, }A:资源应该是主要,没有资源,其他都是空谈。
% N8 \$ |6 D* y( bQ:这么说吧,资源只是其中的一个部分1 R1 z8 O1 Z, G1 z5 F0 x
A:资源就是资本1 z: F1 T1 J3 g6 w
Q:不懂产品的采购,只能算是游客吧
0 [" {7 G! z6 R, E8 TA:没有资本就是空屁,是事事教人,不是自己创造。
% W" B2 e# h! S+ m) _6 fQ:果然辩起来了4 r" Q1 P$ l/ T( S
A:不要高谈阔论,需要是现实,小屁孩只知道肤浅的,相差太远了,靠谱吗? |
|