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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?% G7 W3 x: V8 V3 c6 z
A:懂材料,会根据需求选择辅料
4 d0 `' H3 D% lQ:采购成品和配件对人的要求不一样) s/ x) x3 ~' F% g* A8 g' e0 T0 R7 p
A:我行的,成品材料都懂。
- Z* c7 R" o* c9 c3 ^# vQ:恭喜你,一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角% u! |7 r$ ?& q- ?1 Q$ y
A:各位老总注意啦,有人开始要挖墙角了,赶紧给你们的采购提高提高福利,别被人撬了墙角
3 q( N, M" w, W/ }Q:采购做久了很累的,压力太大。
/ \- p) `$ V' P; j2 G2 a: kA:我在LED里做了四年采购,后来又做了两年工程,现在都做怕了,还是觉得业务好! i1 Q: ^. m# s* N
Q:一般贸易公司的供应商,备胎都有翻身的时候,我不是在等翻身,是在想怎么去当备胎6 Z9 L k, C9 ]
A:你们的机会来了,这里既做采购有做销售,直线勾搭
$ v, s2 m9 u' Q! H6 JQ:成品配件,翻身的机会都有,只是时间长短而已
) b( r3 e1 [7 {+ {; F3 X+ u8 vA:采购压力超大,MD老板总是怀疑你吃回扣了- g8 }" t; Q, L5 r4 d; p9 |
Q:我以前就经常给别人翻身的机会,现在也在给别人机会,还有付款压力。
4 P6 u; n1 M. @A:为什么是怀疑,不吃老总才不放心,能帮老总搞定供应商的采购,就是好采购。- {0 ]2 S2 j4 j6 x' E# K+ w" z5 _2 F5 G l
Q:两袖清风的路过
% d8 q' S" h8 E+ H& t) @4 \- TA:采购销售,协调稳定的关系,未必图的是回扣。是资源. Q. c) y" x% t: }9 `
Q:资源是次要的,你要懂产品!遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比: |" x' t) I% U- Z
A:资源应该是主要,没有资源,其他都是空谈。
0 m, U* A) h6 Y* x, PQ:这么说吧,资源只是其中的一个部分
- ~' q. l5 a2 ]. I( h/ kA:资源就是资本' w# V* ~ B- E4 a% h5 b: o/ S
Q:不懂产品的采购,只能算是游客吧3 y. X& z+ W+ x9 {1 P6 Q% s; I7 v* l1 r
A:没有资本就是空屁,是事事教人,不是自己创造。
+ w4 t5 P# A5 V3 }- }/ b" l GQ:果然辩起来了
7 B* W9 m# r4 I0 W4 m% {A:不要高谈阔论,需要是现实,小屁孩只知道肤浅的,相差太远了,靠谱吗? |
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