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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?
/ X% u( x' x2 [3 h9 e% WA:懂材料,会根据需求选择辅料# \3 \! }& W- V5 Y1 }- \& R
Q:采购成品和配件对人的要求不一样
" V ]5 z7 ^0 v3 c$ J q/ j/ ~A:我行的,成品材料都懂。1 J$ r5 o# Q5 J8 a2 G) K
Q:恭喜你,一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角& n- }# B; \2 @: c: W
A:各位老总注意啦,有人开始要挖墙角了,赶紧给你们的采购提高提高福利,别被人撬了墙角
& A* `& ~1 L) C! v |! e7 @Q:采购做久了很累的,压力太大。
0 |% B! s, m# L; GA:我在LED里做了四年采购,后来又做了两年工程,现在都做怕了,还是觉得业务好, a/ K4 K& H* Z" n* g4 d
Q:一般贸易公司的供应商,备胎都有翻身的时候,我不是在等翻身,是在想怎么去当备胎( @ V& v6 U2 ?% H3 T
A:你们的机会来了,这里既做采购有做销售,直线勾搭
% Q$ h" W4 ^9 ^' h- dQ:成品配件,翻身的机会都有,只是时间长短而已
7 C7 V" J; x- `! T: l1 e$ Y. ^A:采购压力超大,MD老板总是怀疑你吃回扣了. l! ~# x( n1 x# i
Q:我以前就经常给别人翻身的机会,现在也在给别人机会,还有付款压力。
6 c! l6 o o0 E _! K9 D" DA:为什么是怀疑,不吃老总才不放心,能帮老总搞定供应商的采购,就是好采购。# _0 g+ U6 f2 g
Q:两袖清风的路过
! p; g/ |$ V* W% f, L4 K8 ?A:采购销售,协调稳定的关系,未必图的是回扣。是资源
+ Z1 ^& g. `3 m- K1 FQ:资源是次要的,你要懂产品!遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比, P9 L4 D6 k N+ N% a/ @
A:资源应该是主要,没有资源,其他都是空谈。
2 s ~* t5 R; U% e+ i2 NQ:这么说吧,资源只是其中的一个部分
6 N1 ^8 }+ Q. y8 ?! N9 rA:资源就是资本0 L9 C' P. b* F+ ]
Q:不懂产品的采购,只能算是游客吧( x) f4 r/ j' R3 L7 r/ {# ~1 n
A:没有资本就是空屁,是事事教人,不是自己创造。6 y4 I. J# n3 e" k% a9 E5 Y* R( v. x# ?
Q:果然辩起来了
9 h( G% v+ w0 U2 }( tA:不要高谈阔论,需要是现实,小屁孩只知道肤浅的,相差太远了,靠谱吗? |
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