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Q:什么样的人适合干LED照明灯具的采购?
) |3 D& l0 d$ n1 MA:懂材料，会根据需求选择辅料
; M9 @: u/ p1 f1 l$ bQ:采购成品和配件对人的要求不一样" Q( H- h9 ?" [) y6 L+ F# P
A:我行的,成品材料都懂。: U4 ?) q ^+ I4 R: h7 B
Q:恭喜你，一只脚卖进专业采购团队了。挖挖墙角
6 {- |. D7 B9 Y: i) o0 U. ]A:各位老总注意啦，有人开始要挖墙角了，赶紧给你们的采购提高提高福利，别被人撬了墙角
! L/ k/ R* J6 m: [" b9 R2 GQ:采购做久了很累的，压力太大。
# `, G" S4 Q8 U' U6 M2 |A:我在LED里做了四年采购，后来又做了两年工程，现在都做怕了，还是觉得业务好
/ f: R! b; P3 _7 |: a! @Q:一般贸易公司的供应商，备胎都有翻身的时候，我不是在等翻身，是在想怎么去当备胎& K. s1 V! \/ u$ \8 K4 d8 q
A:你们的机会来了，这里既做采购有做销售，直线勾搭
1 R; R: w5 [" h) f+ t( x! [9 OQ:成品配件，翻身的机会都有，只是时间长短而已
& w& q! K I( h( o1 Q* }3 N( iA:采购压力超大，MD老板总是怀疑你吃回扣了' G. t4 c2 g) I4 J3 ?+ V0 \
Q:我以前就经常给别人翻身的机会，现在也在给别人机会，还有付款压力。4 S/ I. r$ [8 p* _/ k
A:为什么是怀疑，不吃老总才不放心，能帮老总搞定供应商的采购，就是好采购。- j3 t, S) k/ }* R, {
Q:两袖清风的路过
4 r3 P1 Z: E9 Z. [( R! i8 nA:采购销售，协调稳定的关系，未必图的是回扣。是资源
3 }& o& g4 c$ z! N1 aQ:资源是次要的，你要懂产品！遇到一个只知道找东西的采购那就是个无敌大坑比
0 K( W& q/ _0 h5 H1 T3 R! S; t8 HA:资源应该是主要，没有资源，其他都是空谈。( \9 v, Q# B) ]
Q:这么说吧，资源只是其中的一个部分( X6 c: `7 P' L
A:资源就是资本. r X( Q& m) T! h, X
Q:不懂产品的采购，只能算是游客吧& ?5 j7 M1 S4 B
A:没有资本就是空屁，是事事教人，不是自己创造。
6 W9 p8 [ s6 }8 x) zQ:果然辩起来了
; u. Q& k2 ?! T4 hA:不要高谈阔论，需要是现实，小屁孩只知道肤浅的，相差太远了，靠谱吗？ |
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发表于 2016-6-23 01:03:19
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