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Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊?8 [) T- `- Q7 ?
A:生意不好做,跳槽的多 ,天太热了,没空调会跑路。
9 E7 Y( B5 C( d3 l. S) ~% t$ dQ:有电扇我已经满足了4 A8 _ w1 E; S8 C
A:洗牌,没有两把刷子大家别轻举妄动,找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。. z4 A8 w4 F, e
Q:说的在理
# l k) ]( t# M+ `# T gA:多看少动,耐得住寂寞,忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累,选择好一个行业 就不要轻易放弃 选择好一个平台 也别轻易换 。' R3 T4 c5 j" J
Q:对,业务积累很重要
$ U( N9 b: R; M, o$ V1 fA:做业务就是靠沉淀
& j F O. ?0 e2 t, CQ:怎么积累,积累哪些东西?. i; u q6 i2 r' N; j t
A:对,4、5年前的客户,这几天沟通的挺多的,虽然是内销,人家说:展会看到你们了,你们还在做灯,我说 是,还在做,还是之前的品牌,积累客户资源呗 积累经验呗。! f' j+ W4 ]+ p" ~
其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情
1 S5 f: z/ H1 r, f- [* u8 d# uQ:我现在就经历这样的痛苦 - D+ a$ J1 t5 p* V4 X* `8 r1 S0 m( Y
A:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。
) S8 A1 y0 s( n0 M7 l+ oQ:志同道合嘛,就看合作的顺不顺心了,反正就靠上上班也赚不了大钱,合作的愉快就可以了,到了哪里还不 是打工 。2 P6 a6 o, C" A
A:以前看事情和抉择太片面了。现在想想,现在自己做5 i$ e J _) J" t. t
Q:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我,我也是行业小菜鸟。
1 L! k6 X3 g8 k% Y* KA:外贸 还是 内销
9 _8 z5 }: |, S7 V. w2 ~Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销
1 N2 z$ o/ D! b" mA:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了,从新人到企业管理者,你是怎么走到这一步的?' L/ \/ ~$ v4 n" ]* e
Q:剩者为王,剩下了,不就行了,打工又不是创业,创业其实一样道理
8 k1 }7 [+ y! l$ l+ h) TA:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的,是的,忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少,只有忠诚的员工才能让企业永续经营,而不是空降兵、职业经理人。" N m! H7 e6 [
Q:企业发展,首先是人
) @, T6 e+ l0 }& r7 G1 JA:要想让企业起死回生,经理人必须有强大的后盾支援
( V- C3 Z+ [4 Q: `0 X2 GQ:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 , 就知道了 |
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