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Q:怎么最近那么多公司请人招聘LED业务员啊？2 K1 ]! U6 W( E
A:生意不好做，跳槽的多 ，天太热了，没空调会跑路。
/ i! K6 T1 | |- W, B* d1 v' JQ:有电扇我已经满足了, ?: h1 Y9 v0 i5 O; [8 _
A:洗牌，没有两把刷子大家别轻举妄动，找一个真正欣赏你的老板比一个只喂钱给你的老板更重要。
" v1 P4 v4 _2 b+ UQ:说的在理
: \6 I' y" \1 a( w0 xA:多看少动，耐得住寂寞，忍得住诱惑。别轻易跳来跳去 这东西 需要积累，选择好一个行业 就不要轻易放弃 选择好一个平台 也别轻易换 。
; H7 f0 I0 s- b4 g0 ]/ LQ:对，业务积累很重要
1 K5 D% k& v) [" O6 @. ^. JA:做业务就是靠沉淀8 @$ U3 f h+ W( {1 _
Q:怎么积累，积累哪些东西？4 @! \$ r1 e2 _4 l- `) y
A:对，4、5年前的客户，这几天沟通的挺多的，虽然是内销，人家说：展会看到你们了，你们还在做灯，我说 是，还在做，还是之前的品牌，积累客户资源呗 积累经验呗。5 S4 F' U" D& I5 y. x
其实现在最好就是和老板的思路是一条心的那是最好的。如果你想走的路和你老板的思路完全对不起来的话那 还真是很痛苦的事情
& e$ @$ P7 u) BQ:我现在就经历这样的痛苦
7 Q6 Z* P6 V% C6 n* jA:我原来公司的老板也蛮好的。只是我们的想法不太一样。所以离职的时候也很愉快。9 d6 P4 k5 O d. |: X3 Y, T; F
Q:志同道合嘛，就看合作的顺不顺心了，反正就靠上上班也赚不了大钱，合作的愉快就可以了，到了哪里还不 是打工 。0 m( J8 J* V$ i5 a
A:以前看事情和抉择太片面了。现在想想，现在自己做/ x; z$ h$ D% n5 Y8 N
Q:主要卖LED投光灯。有一家投光灯的老板支持我，我也是行业小菜鸟。
9 Y5 m/ M# E# i$ m p, f( M0 F7 U! QA:外贸 还是 内销$ K% @8 P/ V5 ]
Q:肯定是外贸啊。我现在不做内销0 _; z8 h0 I5 K8 {6 j- x; t
A:我认识一个朋友看来在一个LED公司呆了不少时间了，从新人到企业管理者，你是怎么走到这一步的？/ d1 }+ l* o4 ^. c6 T
Q:剩者为王，剩下了，不就行了，打工又不是创业，创业其实一样道理# d6 R. ^8 c- j# {' i7 A
A:我去年在的那个公司有好多员工是做了十几年的，是的，忠诚比能力更重要。能让企业起死回生的职业经理 人很少很少，只有忠诚的员工才能让企业永续经营，而不是空降兵、职业经理人。9 H8 H4 i0 R6 O8 E; C
Q:企业发展，首先是人
: A1 ^& S. ~ X: w7 d, LA:要想让企业起死回生，经理人必须有强大的后盾支援
# t: @! i' W( ~* p- G+ D! ^Q:看看商鞅这个职业经理人 是什么下场 ， 就知道了 |
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发表于 2016-6-25 01:07:13
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