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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了$ r% T) \  f3 [5 w' v4 L% W2 B
    A:很多这样的,要淡定,2 b. s. Y5 C) R9 J; c1 C" t3 I
    Q:很多这样的吗?6 n2 h5 D# I7 p3 Q/ K
    A:然后你们业务之间的关系也不好
    6 J9 m7 `9 r* \2 ~& v9 v0 [$ CQ:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意
      N5 \6 k, I9 U% x( ~+ X$ I3 yA:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人4 v$ m: a6 A6 I0 O9 X! r- T# W1 |0 Z
    Q:哈哈( G! Y+ X3 C" s
    A:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准! T, M/ Q& j3 P: a- O) U6 J
    Q:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去
    + [) T/ v+ Y1 tA:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是
    6 }) i+ J9 J& M8 pQ:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听
    ) G; A" U. @6 e% w  W, dA:让给他吧
    5 k/ r$ C/ ^1 C3 k$ P) o- iQ:让他了啊,人家都干了四年了在公司。+ T2 c1 m2 W3 i& [  v
    A:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒/ E+ e' Q9 B) e
    Q:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的
    . ~7 f5 @# b- F) X9 A* n& \' Q& I6 O; eA:宁可不干了也不能忍
    # \9 D; R* U* m7 Z% P4 _Q:你现在不给他,就是忘恩负义
    + _0 b. n5 `" U; z( v( E; wA:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西
    4 f# f, h5 l0 E  |! c3 L4 g. H9 eQ:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?
    % \! O! I* {1 A% }- S: b: IA:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品; b, `, I: ^$ K6 v
    Q:这么说真不该让给他了
    / U7 B  H) d: X. H3 ~  s; G2 |A:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。
    & g( _% u$ K& n1 w: {* L. ^Q:不算新人了9 P7 F2 q# `( [% g: y- s% d
    A:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。
    ( j& f- h6 s6 q$ P3 f) y) \5 q/ g2 rQ:我们公司规定,谁先跟就是谁的
    8 j. N4 {. n- I5 GA:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。
    8 \0 w1 H* `& V1 n8 j& h2 iQ:经理说的
    4 }5 _7 Y2 D' f7 X* jA:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂9 G5 J% D+ B( p0 G% ^" q9 Y2 A5 V
    Q:这么严重,不就一个客户吗。
    ! \( j$ E8 Z( H1 ^A:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思
    # V2 k2 E& a5 DQ:哈哈6 F. P/ H  a; K; ^9 a
    A:直接拉出去真人快打还直接点3 X5 I" z/ r8 g" e: O/ G, F. |
    Q:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦
    / `. o1 k  T" j- \( X, l- f  z/ [A:出来混,总会碰到几个贱人的嘛
    * I3 `4 X0 {4 I. yQ:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。
    6 l% o2 Y! Z3 c% [; b8 wA:有真心教你们吗/ B) i! C) `5 C& A' a2 _; M  _5 h
    Q:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。
    . G* ]" }1 |& r7 p% qA:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。
    ( Q9 b' |6 J8 t+ k* N4 nQ:如何干翻的?
    . s( W  ~: e6 l* C# F. r- \) wA:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去
    4 r/ `6 T+ q7 W8 ~) v& z4 Q: g% y# {6 V; o: ~/ g6 x
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