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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了+ e- v, q0 E1 S. A) Y
    A:很多这样的,要淡定,
    0 g9 i0 w/ w: a- ^) [Q:很多这样的吗?
    6 h' v, Z" L: q7 B$ q5 KA:然后你们业务之间的关系也不好
    & A" Z1 R' H7 V, b2 o, KQ:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意
    : w$ A4 {6 c9 o& a$ K' \A:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人
    5 W6 ^  c: a; R5 H5 J9 i6 d0 kQ:哈哈
    ! g' y9 [# L1 K+ d4 w& TA:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准
    , V, [' M/ A; u& \Q:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去" N8 }( Q# {1 d% T: ^9 m% |' U& ?& h
    A:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是; e/ I% O  i& J4 n  j# p& y; o/ F
    Q:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听1 o! }3 u6 |, ^: P
    A:让给他吧
    % g  ]; P- o0 U' eQ:让他了啊,人家都干了四年了在公司。
      k9 Y  U( c: K$ q. X6 `) dA:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒
    6 w9 k5 D# Y5 |8 i, [Q:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的0 ^' m# C6 n: O, d
    A:宁可不干了也不能忍8 q. N7 P0 _  P7 A, l( }
    Q:你现在不给他,就是忘恩负义) L  c' M! Z& D
    A:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西# c, t2 I- L! v
    Q:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?
    & e/ b* ^8 B; Q  ]% g1 i! UA:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品: k7 d( {4 i' B( O* D& L! u
    Q:这么说真不该让给他了
    " m/ Y' e2 w$ |! HA:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。
    9 a6 G) \. A( m; O  e: B% JQ:不算新人了
    9 w, D: O! o- e9 F8 v7 F. XA:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。
    * F6 e( B6 {1 rQ:我们公司规定,谁先跟就是谁的; f' X" Q: N' {7 c$ z0 u9 [* o! a
    A:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。" S. g4 t# q( [: o( s2 x6 p
    Q:经理说的
    8 Z. `6 a0 q! NA:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂
    2 b& h' K$ z" J6 F& i4 _Q:这么严重,不就一个客户吗。
    + ]0 k2 @* t% Z4 @- `; U( e8 eA:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思
    ; Z/ Z+ d3 @9 ?Q:哈哈1 |. t' P+ Z$ j' P4 e6 W5 L
    A:直接拉出去真人快打还直接点
    # n' s9 @! {3 E/ AQ:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦7 ~/ x. f0 N. t  x
    A:出来混,总会碰到几个贱人的嘛
    ' C; h! N0 Z- M! h1 x& U$ GQ:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。' z* o9 Z$ z6 v9 k$ F( Z" Y
    A:有真心教你们吗$ _# S: }& ^  }4 Y+ c
    Q:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。* E. S, W* _* A
    A:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。0 f5 a# b" }7 q6 F& v4 p
    Q:如何干翻的?# b' j5 t" [. X1 Y6 x
    A:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去
    6 Q* m; I+ s' v' P0 h; D
    . [1 E8 k4 E8 Q8 [; W6 ~$ C8 @
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