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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了
    , c( P1 B: T/ d) i) KA:很多这样的,要淡定,
    8 g2 ], |% f; x' BQ:很多这样的吗?$ a0 `7 G9 |! c( F" {
    A:然后你们业务之间的关系也不好, K8 C$ V+ Y, c4 J$ _/ w' M  P% P
    Q:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意3 o" j( V- @3 E% n
    A:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人3 R% p( l9 c8 T, ^
    Q:哈哈6 S  G7 T. n- i6 [, y% z* t& Y9 P
    A:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准
    9 Z0 v- A5 a4 ?5 r4 V( @" K/ N0 e. DQ:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去
    8 ]7 G" T! D( j9 ~# @. FA:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是7 p! F" a. x+ J# w. F9 c, Y4 Z
    Q:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听7 {  z' N% Y4 V9 c. ^  j
    A:让给他吧
    3 B! X" f9 t& p8 G% U0 fQ:让他了啊,人家都干了四年了在公司。' k- j3 X$ Q! Z( t, t6 o7 w. G
    A:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒3 R  T; R; _; o+ V2 q3 ~; A: `2 g
    Q:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的$ A0 b  Q! V9 {9 y& x
    A:宁可不干了也不能忍
    6 T. {5 |. l/ ]" B& d# EQ:你现在不给他,就是忘恩负义  F" Z  E4 h2 G- t) [: l9 R( }5 K( f
    A:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西
    9 C+ N. f$ W2 w$ p* AQ:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?- L- m% O- S% E; G
    A:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品' H; j  B9 [/ x% Q; Y% y  ?; o
    Q:这么说真不该让给他了8 X' Y& I9 t& f- H; v2 h
    A:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。( Z2 _) y. B. z; u6 O
    Q:不算新人了* K! I6 d( Z0 \. Q% T" j7 r8 k: n0 R
    A:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。
    2 \; J5 G" M4 |Q:我们公司规定,谁先跟就是谁的8 k5 s& |( n  c) Z& p% ~
    A:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。: n- q/ C1 D% [$ `
    Q:经理说的
    * w% Z; V6 ^, ^2 ?/ |1 [# ZA:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂
    + O8 c5 ?5 p! S/ n) E5 WQ:这么严重,不就一个客户吗。
    * ?; B+ z# J& ~A:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思
    ) ^+ P/ \/ a. Q4 A, L. i5 E$ eQ:哈哈
    ' t: W! p0 F$ I) R/ P. Y8 fA:直接拉出去真人快打还直接点# E. g  S) C: c9 O6 i. U
    Q:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦
    + F6 \, U$ p" `: b3 XA:出来混,总会碰到几个贱人的嘛% y, o2 |4 h: {
    Q:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。
    3 ?  T$ ]4 B) a7 Z, E- X& DA:有真心教你们吗, D) H8 B$ n" J
    Q:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。
    ! V& C8 |- j1 P* J: K/ NA:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。
    3 u4 }  x' p- j# U6 ]% XQ:如何干翻的?8 P! l1 Z/ X; H
    A:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去+ p% `- q0 H% G# H, B9 l

    4 E) E! h/ H  F$ H
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