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客户人家都跟了四个多月要下单,结果把客户转给外贸经理

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    发表于 2016-7-9 23:42:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:公司老业务太搞笑了,一个客户人家都跟了四个多月了,现在要下单了,他说是他一年前联系过的老客户, 只是没跟进了,要把客户转给他,然后经理就这么转给他了
    % |! c" |' T+ N7 B( H3 NA:很多这样的,要淡定,
    ( d  N* \/ N+ G2 v5 D0 LQ:很多这样的吗?
    % g. L0 }4 T  x0 L( U7 KA:然后你们业务之间的关系也不好6 i* J& V5 D  _0 D
    Q:我没说什么,就让他转走了,经理想让他放弃,那男的不同意
    8 B) o) D. t2 \$ m( r, mA:业务之间不干这事,相互会通气,能发财吗?忍个屁,直接走人. q4 G, R) a' \/ S
    Q:哈哈* [; ^$ d$ ]9 f/ P" E- {
    A:或者就直接对着干,有时候我都会主动让出来。最讨厌TMD倚老卖老的傻货,我们没备案的管你谁跟谁,谁 接到单就是谁的,早TM干嘛去了,要下单是你的客户。一个客户让你发不了财。我们都是以第一次下单为准. G8 h8 Q; f5 t
    Q:展会的时候也是,第一天接待的客户我接待的,第二天客户再来,老业务直接抢过去
    * P: P" D7 a! j( Y3 |: \A:总不能说你打了电话就是你的了,要正式下单才是
    9 z, T. N; o6 L  }' J2 v5 g1 E6 {/ lQ:我跟他说这客户第一天我接待过,他不听6 V5 ?, @: k+ V4 Q. Y
    A:让给他吧
    # ~4 @8 b  W, i8 n# h* \  _- QQ:让他了啊,人家都干了四年了在公司。) a. }& G' Z: E  Z  B; P6 B
    A:看看能不能接了这个客户买房买车,这样也能安心。这个事情不能忍,有了这次还会有下次,以后更没好日 子过了,除非你自己不在乎,原则问题。心胸放宽点吧,遇到这种人没办法的。除非你不在这个公司混,不然 人家经理还是偏袒
    5 j+ R6 l9 N6 g' ]( fQ:人家说,你进公司的时候什么都不会,还是他教你的
    8 y, o# l; u( V5 V- HA:宁可不干了也不能忍+ k; E( E. k9 j2 N+ _; ?' m9 V
    Q:你现在不给他,就是忘恩负义
    3 q+ G* \5 I# XA:这种事情太多了,我们公司也是这样的,为什么你平时不跟进。我们公司的3个月不联系了!客户就拿走换 人,不问理由,直接进行再分配。一年都不联系了!还好意思说是自己的客户!算个什么东西, @. o/ A: _: S4 y4 J" u
    Q:那我一天不用跟进 专门满世界找 发个你好 就不管了 以后就等着白捡?
    , U7 E6 c7 M- K' D, eA:三个月没联系下单,就转。谁开发出来的 算谁的,只能说明 你们这个老业务没品
    ( O6 E) W4 p# W: A' GQ:这么说真不该让给他了
    . k6 Y8 k4 s1 a3 B; I: M, a/ M; PA:这要是都能忍我觉得你这业务做的也够失败了,有时候有开发能力,没成交能力, 为什么让,三个月没下 单,就转,特殊情况延期。是不是新人啊,你那经理也是傻鸟。3 i/ _- k: P  [6 ^( [# V$ U0 D* R
    Q:不算新人了' W% a3 m( j3 y; @" U' h9 ]
    A:外面的竞争对手抢不过正常,跟外部过招胜负正常,这跟他在公司多久又屁关系啊。我的客户只要说我没有 出单 我随便谁去跟  跟出来就算他的。他请经理去嫖了,自然偏向他,那更不能让了,你内部都搞不定,那 我觉得你这业务不用做了。' `& z) S, W/ W
    Q:我们公司规定,谁先跟就是谁的
    , r9 f. X* a* G! Y7 w$ |/ M- X0 `A:你辞工算了  真的,业务经理这样做会坏了一个团队的。
    : @. R8 F# Z: _1 g+ [. e5 J: @Q:经理说的3 j5 d! z( M, U: M6 V
    A:有时候遇到的小人不是你想撇掉就撇得掉的,没听过吗,贱人无敌,那你离开这家鸟公司吧。这是典型的占 坑,你后面很多客户都是老业务之前发过邮件的,你还做个屁啊。这事在我身上  经理的嘴巴我都会打烂5 n7 a6 p. p& C, |& N
    Q:这么严重,不就一个客户吗。8 u. x% Q' H1 ~
    A:其实让出去没事,就是那口气吞不下,以前我带的几个业务遇到这事,我就直接问你之前跟过成交了没?没 成交你废话什么,谁先成交是谁的。他这个经理有问题,带不好团队,这个是一个客户的问题吗? 我和你们 一样的,三个月没消息的,换业务跟进,一直这样换着跟,最后在哪里下单就算谁的。我说感觉这样  做人的 基本尊严都没了,走人吧,不是尊严问题,公司内部做这事太恼火。我们业务间还会相互支招,帮忙成交。换 啊换啊会不会客人换不见了。你之前的业务都没做成,换人跟换没了也正常啊。如果在一个公司,业务员之间 相互出阴招,我觉得没啥意思
    7 E6 d& I; Z1 x1 T: S7 VQ:哈哈7 O2 i6 d  W, S- `" F
    A:直接拉出去真人快打还直接点3 j: e% z6 S, b# m5 W* y
    Q:没办法  女孩子 打不过 骂不过  又没有人  就说这样的啦6 p3 \- I# w5 Z
    A:出来混,总会碰到几个贱人的嘛
    - a( J9 b+ c8 Q' C" h# uQ:我不想争,是因为我们刚毕业过来,他教我很多东西,不是怕他,之前展会客户也让给他一个。' D; _& b+ o9 I: N7 Z. u3 w
    A:有真心教你们吗
    & f/ ]! P! [4 }Q:他也觉得我理所当然欠他的,有啊。
    6 c9 ~3 z( Q! b7 pA:心态很好,有时候吃点亏真的不是什么坏事的,来日方长。我才来公司的时候  碰到老业务欺负我  最后我 把他们全都干翻了。也不要再意这个事情,我们都是老业务让新业务。这个典型的欺生,要是我,把几个月跟 他的邮件打印出来,私下给经理,让他自己处理。就算是经理的决定是错的,起码也让他知道欠你个人情。撕 破脸皮,对谁都不好。可是闷声吃亏,谁也不是傻子,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未 必不是一件坏事。1 V/ D: P1 e1 k4 n1 E+ Y
    Q:如何干翻的?
    8 C/ J1 {. G2 M- J% d5 M! PA:从业绩上面,每个人多多少少都会遇到不平等的待遇,但是有时候未必是一件坏事,努力吧,把他比下去
    2 M# X; n# d% [
    8 ^6 V- M, i, L- h3 \' j2 V6 Q* C. g
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