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Q:The standard traditional 50w i buy for 45rmb from Sz.50W的泛光灯 45快?还有没有更便宜的,印度 市场。- g9 s& k+ o+ k( c/ U* r
A:不是LED灯,不要看到是灯就全都认为是LED灯呀。印度阿三看了就反胃,印度的,我一律不理了。我把所有 的印度的客户资料都删了。' n5 @: G6 q! r3 e
Q:印度,巴基斯坦,不好搞
4 L" G3 k; ^7 O# D% j {% e7 IA:阿三 不做也罢 , 价格太烂,都是吹NB的货
H# F/ B* ]: R- U- u! fQ:我们公司在谈一个印度的订单,估计还做的成,价格有点低,也不是那种随便砍价的客人。是日本公司的印 度人3 x8 ~1 Q) B5 n6 r3 |
A:看样子数量比较可观1 u; J3 M4 y8 y- Q* x) Q$ I2 L% B
Q:数量也还可以0 g+ c! z# `; a! f
A:印度还是有一些不错的客户的5 [' V* k, o% r
Q:价格也还OK* \) ?2 `' B+ W7 b' L: U' ]7 l: k4 ?8 F
A:上个月接了一万多套,价格也还行。0 U. t4 r- Q. s
Q:有史以来碰到的一个比较特别的客人,不是灯条,是橱柜灯9 {, T7 u, D1 C# d/ J- k5 ]
A:觉得哪里都有好客户,看业务怎么跟进,产品是否能切入他们的市场 。
9 C: X0 R& h) h/ o; I9 yQ:6000套吧,一套估计也是5 USD% K a5 J" [: M; ?8 G; v
A:我还做过一个迪拜的客户,起初我不知道,呀的做事方式特别像印度佬。后来,发现真的是个印度佬
4 K8 D& O$ K1 D2 \9 o: NQ:不是的,印度是百年不碰才能碰到好客人,我们做了一个沙特的,超级有钱的了,
3 F" F4 N8 P' ^7 X. o1 fA:去到哪儿都是那个样,呵呵,在工厂看厂,要剪样品,老板本想免费,为务员好聪明,收了500大洋,我说 我的业务真聪明,如果是我,我也要收费,结果也下了一个6000 USD的订单,第一个试单人家就要好的,贵的 ,那个沙特的,和一般的沙特的不一样。. W; n& p$ @ y3 b" {1 U$ }- z
Q:沙特的客户怎么样?我联系着一个,老是觉得运费贵
! B4 g# O( ^. d+ kA:百年不遇的沙特的,这种几年能碰到一个好的。印度客户有些还可以的!他们整个国家的市场已经决定了大 部分的客户! j* x' Q( z/ D
Q:印尼的客户更好点
5 G7 P4 p+ H, dA:沙特的客户也不咋地,吹牛吹的倒是不含糊,我们现在的几个印度除了喜欢讲价,量还可以,但是我们现在 报给他先加15个点,然后慢慢和他砍
7 w5 [. u) s2 l% m/ B7 L- f( z4 XQ:印尼付款很及时!态度也很好!不催货" t* R- D( n3 k8 `! j/ n
A:确到最后他其实拿的是正常价格,但是他自己感觉占了很大便宜8 M4 z( U. D7 ]8 N2 {' a
Q:你们好聪明,不过你的印度客人没比价格吧,你比别人贵了这么多,他都不知道,反正也能做到一两个,挺 好的,0 U" E3 \. ?0 {' E6 X
A:还好,我们的产品质量好,我们做的几个客户都还行,上个月下了一单,一百W,新客户
7 O* g1 t: [+ ?& ~7 ?: L. XQ:一百万,我勒个去,你们公司生意好大,展会的客户?! B0 Q7 U, e6 v( u) x) m1 I5 ^
A:木有,我们是靠产品设计取胜。。。技巧就是不放弃,是啊,光亚展的
: C" F& X% A( @& e2 pQ:我们一年才做这么点点,你一下子就搞定一百W8 C0 A" M' [7 w7 x( D2 V$ l
A:我上周排的订单。反正市场有好有坏,做好自己肯定可以分到一杯羹。。
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