按理说莱福德光电量这么大为什几百个交期还要那么长呢

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Q: 我有个疑问，按理说莱福德光电量这么大，为什几百个交期还要那么长呢?应该库存些才对啊，还是产能比 较--
A: 选用我们标准品库存  主要是输出参数，我们都会引导客户选用标准品库存的。
Q:标准品要几天了？
A:我们产品很简单   输出电压27-42V     变化的是电流
Q:现在都趋向标准品了已经。像瑞高飞利浦他们看齐了
A:看库存量   7天到货也是有可能的
Q:电流主流的350，700，1050
A:我们很早就推行标准品了
Q:还有哪个是流行的？500？
A:350   500   700   1000   1200MA    1500MA这些都是主流，这个参数上下50MA浮动是正常的标准品。我 们标准库存电源数量有20多万个浮动   所以看需求，不过我得查系统   如果有公司有业务员跟进的话我是不 可以跟进报价的。
Q:嗯 看数据你们只落后伊格尔了，幸福，只要做出品牌了业务都很牛掰了。
A:优势和缺点都有吧
Q:这个阶段一般人都进不去了，招聘门槛高了，听说他们现在缩减开支 日子也不好过啊 那么多人要养  业务 员的提成是一降再降啊！
A]: LED行业都这样了，血拼的年代。
Q:其实对立的我感觉：大部分客人有业务根了
A:双刃剑，品牌有了业务员基本就是接单和售后的角色了，降提成很自然啊
Q:新人进去只能找后面做灯的，牌子大有保证，可是客户群小了。
A:年初招了一大批大学生天天扫荡  然后剩下来的。很多公司，甭管招多少新人，业务做最好的还是一些老骨 头。。
Q:还好 我下了个7万的单给那个应届生
A:那是你进了他的客户名单，人家不能重复报价
Q:对啊，所以后面进去的空间小了
A:只要他不走，你就一辈子属于他了