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Q:如果这样的定位的产品要做下去,我该怎么寻突破口啊,还是觉得行不通要换产品定位啊,大神们; b4 ~* q; J3 i! W! p8 P2 D
A:还是大定位比较好,工程客户,零售客户,比如家用的,做这么高端怎么养工人。一个月收入就2000欧元, 让我话50欧买一个家用的灯,不舍得
S8 s2 D9 X3 y0 a# A pQ:我们产业比较多,空包,喷塑,组装球泡,钣金OEM加工,都在做
8 ^, q/ t" m ~A:有道德的工程客户还是胆子蛮小的,昨天我问一个客户,法国的,我说你们1000w的投光灯有买过吗?她说 有客户问过,但是他们不想做,出了问题成本太高。那些价格很高的我真的不理解,就拿40W面板灯来说,有 人35美金,那他的比25美金好在哪里呢?25美金的已经是非常好了
$ j3 a( T! n3 w UQ: 怎么说呢,真是得看量
. M, N$ O7 k; F9 {( |; ]* rA:我个人看法就是35美金的对成本控制有很大的问题,一个产品,有价格差异很正常,但是差太多就不理解了 。先不说数量
. H! f4 E6 K2 z: K1 yQ:就看要直发光侧发光了,直发光的很便宜,
q2 T. N* U, w$ m4 b" S6 ^. kA:分析那些贵的,让我们知道贵在哪里。
; l2 U) l S0 z. _( ], i3 NQ:还是菜鸟 略懂一二而已 这个跟进光方式 侧发光还是直发光 扩散板好坏都有关系,还有电源 可以给我寄 两个样品 我检测一下 给大家写个报告。
: ~! r4 @/ H X1 H2 C5 JA:为什么直发光的便宜啊,我们的直发光的比侧发光的贵?3 t1 A$ @& N2 ^0 S+ C. S7 ?
Q:直发光少了导光板怎么会贵?9 ?6 y' X* W% w5 Y6 @; F( S
A:导光板,阳光照明的面板灯直发光也比侧发光的贵啊。那也不能这么说,现在LED市场,都是一份价钱一份 货,每家我觉得都不可能是暴利,35美金,肯定有35美金的道理,7美金也有7美金的道理,从电源的参数,质 保,型材的厚度,材质,导光板三件套的材质,厚度,灯珠的参数价格,都会有很大区间
x/ ^$ m; y' K+ ^* Q& xQ: 直发光面板灯不用面板灯3件套,只用一个导光板。
4 _5 J$ b3 i6 vA:只有一个扩散板,直下式的便宜贵,还是要看面板,型材。其他差别不大
. G/ h5 {, K; ^: C! YQ:扩散板吧?导光板贵2 Z. V- y+ X3 H2 i G0 K; h3 k
A:扩散板也有好 有坏,扩散板的材质有PC,PP,PS。有透光率不一样 ,价格也不一样。这之间的价格都差很 远0 W: G7 ^! N. f+ v0 A
Q:但是直下的光效高,但是他必须灯珠和扩散板灯的距离刚刚好,不然又很多光点# s) z$ [6 C1 a9 j7 }2 F7 A
A:就不要理论价格问题了,给什么价格 做什么东西,自己的产品 有自己的优势。最主要还是工艺问题,这些 材料1块就1块相差不大的。我们是用0.5mm的冷轧板做的,225个2835,那不是,PC的料价格绝对远高于PP,PS 料。做好自己的产品就好 琢磨太多累3 r$ }* o9 n: ?+ G& o
Q:扩散板我们用的是PS
2 @, @3 t |6 {& O% Y3 m3 iA:基本现在都是PS
' b/ [( C ?0 lQ:关键是看那个后盖,现在看到市场上好多那个后盖是一体成型的,直接冲压出来的。这样成本低很多,效率 高7 F O- R+ Z9 B6 D6 b; h
A:各有各的优势,就拿导光板的来说,开始开始做面板灯的时候,导光板是PC料,厚度8mm,这价格,就拿现 在的单价也不会比35美金有多少差距,甚至更高,现在导光板材质,客户不指定,有多少会用PC,别说PC, PMMA相对就少很多,居多还是PS料。所以,我倒是觉得面板灯的价格跟材料还是有很大关系的9 u- H8 V% m( e3 t
Q:大工厂牛逼了,才有小工厂的活路。很多大工厂的产品质量工艺是非常好,但是他们的价格只能自己卖,可 能很乐意接受。要是你做贸易的,拿他们的产品再加20-30%利润,客户就没法接受了,因为他知道什么价格买 什么东西。
& v2 L$ `. D: L5 `6 K- ^A: Yes we buy. What we buy and who we buy and prices it's not your business. I can tell you that your price for your product is something you can dream. Your price is more then double then market value. : Q2 B2 V A f2 S# `
Try to understand it. You wasting time trying to sell at your prices. $ i0 E9 ^; X) F- m6 X/ H3 n7 X, l
哈哈哈哈,一家公司太阳能投光灯报客户168USD,客户回的。
/ r) f6 M4 H3 x0 t3 C* F' c$ {Q:客户 真是的 人艰不拆
$ t" \7 C0 K. E: TA:有时候真的不能说客户不接受我们的报价,那就是客户不识货。有时候可能真的是我们的产品不适合那里的 大众消费。2 ?' n* Q% j8 M5 Q. V9 B0 X- t
Q:确实,价格代表产品,单产品不代表市场
4 p$ H2 m8 L8 N/ B5 d9 RA:比如9W的球泡,1000个数量我卖2.5美金的也有,但是大部分还是卖1美金,因为我要遵守墨西哥的市场规律
/ z( O% _* I- `# CQ:还是市场决定价格,2.5美金和1美金,肯定还是有区别的) z' M' n3 s2 R( I7 d
A:还有我给大伙客户报价,一个面板灯20美金,他们说不要,他们一个柜的价格是24美金,他们觉得20美金的 不行。所以我们又要遵守法国市场的市场
+ H5 H' C6 C# s; GQ:呵呵,太正常了,我北欧的客户也是,报便宜认为品质不行,但是有些客人你报告了,就绝对不鸟你
- e1 G! z+ _; ?/ h( rA:很多人觉得产品卖不掉,是他们把卖给法国的产品卖到墨西哥去了,而且还觉得是客户不识货,这就是个问 题: E" N! k& g/ E
Q:嗯,还是根据市场,你买北美,北欧的东西,俄罗斯,印度基本是没戏的2 b- @% g; @7 m% W' K8 T
A:所以我为了不浪费时间,每个国家价格不一样,就算是法国的一个客户要很便宜的,但是我就发那个贵的, 他不要没关系,大部分的客户还是要的。要是在一个国家里面,刚开始联系的时候还区分客户,那就太累了
: Q2 w0 Y; L+ FQ:市场不好做,还是要根据客人具体要求来细分,根据市场客户来做,会不会把自己做的很杂啊。9 _- b/ E; }, [7 M! a
A:杂是肯定的,不过肯定也要加管控的,但是时间成本太高了。比如一个土耳其的联系我,我问他你要什么质 量的啊,他肯定说要好质量的,我问他你要什么参数,他说的参数肯定也是最常规的高端市场的参数,再问具 体点,他也就不知道要跟你说什么了。那我还不如一开始就发一个价格很便宜的,省时省力。当然这只是我自 己的想法。
5 p% Q1 |* O4 }- c Y1 AQ:呵呵,过程的商务洽谈是不可避免的,也肯定需要周期,最起码大家工作时间都不同
5 b6 e; k. {& j1 [) kA:我们不是大公司,能分国家就很好了。在一个国家里让我马上去确认客户的市场定位,太难了。我还停留在 很初级的阶段" m; ]. Q/ u ]; y, I1 R' D4 B: O
Q:都一样,我目前也只针对欧洲的国家进行了了解. M; ~1 T1 r9 I8 {! X+ `- k7 o
A:我是直接发一个proposal去引导客户,要是他不要我推荐的质量的,那他就可能跟我继续谈。你们有没有有 发现,当你报价超过了客户的预期,你以后也没机会了。当你的报价低于客户的预期,但是客户想要更好的产 品,你有很多跟他谈的机会,最后成交的价格也还不错。所以我现在报价就是按照客户整个国家的定位来发, 综合看起来,这对我自己是最合适的。毕竟我是个小的不能再小的公司了。和那些大公司没法比
) S- K0 ~% Q0 `+ Z9 sQ:都一样的4 x6 W8 F0 O: q, O+ U4 P. Z
A:大公司有品牌的保证在那里,客户的态度会好很多。比如浙江一个大公司一个路灯10美金一瓦,但是客户觉 得这个公司是做精品的大公司,产品和售后有保障,他们愿意花成本去推广这个产品。要是我给客户报价10美 金一瓦,客户肯定觉得我疯了。我们不但要定位客户,更应该定位自己,找到一条最适中的路。我赚到钱了, 我有财力去推广自己,研发产品,那我就慢慢转型
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