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Q:深圳的定位真的值得学习，我去深圳，看到人家卖吸顶灯，我都不好意思说我们灯了，一个吸顶灯出口德国 大概是50美金，国内卖的更贵，一个月人家卖3000-4000个。利润已经超过50%。: E' y: U% w) s* [0 i! E. h
A:是的，定位和思路吧，以别跟着中山跑 跟着深圳潮流 才有钱赚。
% n7 N1 s; `: W; Y$ LQ:我都考虑去大深圳设立一个办公室了，国内出口都跑，国内每天够活着，出口坚持。
: q! D; k$ h' T* V" s- cA:拼价 死路一条 一个灯赚一两块钱物价都扛不住。 所以把质量做上去， 把价格搞好。 才是出路
5 y/ T5 _* f2 P- N- VQ:质量要好，价格要适中，利润要适中，这样最好
0 q; W3 w2 y+ _& H8 WA:最要还是得有销路 你东西好别人不知道啊，所以深圳的套路好，都不想1-2块的，不赚10-20都不行。
9 l& P" Y8 e/ \% w# t; `* z+ wQ:我们今天优化了一下内部人员，之前22人，优化后23人
- F' A7 @# \$ Q( H# O+ E- ~6 ?4 LA:弄个8-10人的团队 做做小而精致的东西卖卖 其实也蛮好的 我就遇到一个 宿迁的 各种认证齐全 就几个人 单品数量高于2000的不做- N2 g6 W# `( {7 }/ L
Q:确实 很多贸易比ZS工厂过的舒服多了。 因为他们可以赚钱
0 F' ~" x. ?+ p& g6 s5 T. XA:第1次遇到这样的公司，说数量多了不做，超过50万的订单就不接了。& W+ t& h8 T$ ~% p2 x
Q:有7-8个人的贸易公司已经很好了
7 }3 _6 }4 f6 u- AA:他们生产的，晚上 他们就是工人。
1 Q, r& ~ u3 q. } p! ?" ^" nQ:团队配合好，每个人都有专供的话，一年做个一个亿也是很轻松的3 j0 w6 n, z0 _0 K# U, L
A:空了就去车间干活，一个人手不够 二个订单大需要压很多资金的 ，办公室是咖啡馆
3 ~) J" q; t6 E) {7 O* {, iQ:一个亿 20% 利润，2000万，那就不错了，外发出去的话品质就没得保障了。4 W* l- ~. }& x7 A7 x: F7 G
A:他们一年就做500万: L% X/ a$ h! o# C# H; j1 A, u
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发表于 2016-8-2 01:03:50
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