|
Q:深圳的定位真的值得学习,我去深圳,看到人家卖吸顶灯,我都不好意思说我们灯了,一个吸顶灯出口德国 大概是50美金,国内卖的更贵,一个月人家卖3000-4000个。利润已经超过50%。
: {: K- g9 c$ d6 a& O& XA:是的,定位和思路吧,以别跟着中山跑 跟着深圳潮流 才有钱赚。
& x8 @: Z0 b) k. R& SQ:我都考虑去大深圳设立一个办公室了,国内出口都跑,国内每天够活着,出口坚持。
! z5 o ?5 K! w1 {# h- O) NA:拼价 死路一条 一个灯赚一两块钱物价都扛不住。 所以把质量做上去, 把价格搞好。 才是出路
# n, R2 h' q6 }# mQ:质量要好,价格要适中,利润要适中,这样最好/ r: G5 |! L: Y7 w( V
A:最要还是得有销路 你东西好别人不知道啊,所以深圳的套路好,都不想1-2块的,不赚10-20都不行。
3 m/ {# {. d9 L6 D% A8 F3 q- AQ:我们今天优化了一下内部人员,之前22人,优化后23人
% R; }* o4 u5 a0 p8 E$ W3 NA:弄个8-10人的团队 做做小而精致的东西卖卖 其实也蛮好的 我就遇到一个 宿迁的 各种认证齐全 就几个人 单品数量高于2000的不做
5 T2 U, o6 g/ a3 k1 Y& lQ:确实 很多贸易比ZS工厂过的舒服多了。 因为他们可以赚钱0 c. d' V a" W# y2 v7 s
A:第1次遇到这样的公司,说数量多了不做,超过50万的订单就不接了。" r9 e9 o; w2 f m, A+ U
Q:有7-8个人的贸易公司已经很好了
, @( }4 b! x j K+ _A:他们生产的,晚上 他们就是工人。
- ?* U/ h# s8 @4 MQ:团队配合好,每个人都有专供的话,一年做个一个亿也是很轻松的! ^# C9 W. I8 u. B: M
A:空了就去车间干活,一个人手不够 二个订单大需要压很多资金的 ,办公室是咖啡馆
7 C1 }4 M. Y/ N2 }) o. g7 ~3 |Q:一个亿 20% 利润,2000万,那就不错了,外发出去的话品质就没得保障了。
7 p2 a$ u4 H e8 _A:他们一年就做500万, \5 Y2 R6 ]% M, a
|
|