把工厂证书整理了一下准备挂起来,有个油漆品牌谈工程灯具

ledpan

Q:刚刚把工厂的证书整理了一下，准备挂起来，今天有个油漆品牌，在国内有3000多家门店，过来谈工程灯具的合同。
: ]# ]0 F2 P, i. |$ T8 ~A:大工程啊！
5 A4 m1 W% j; M5 |) L, z, aQ:你也有空过来看看。我们也有机会配合的，我有思路帮你做大，只要你够勤快，够有魄力。
5 ?5 M+ F' Q# Q! ?A:好啊，有时间像你讨教讨教
Q:国内操作是需要思路和平台，以及供应链和营销端的全力无缝配合，一家人一样的配合，不然，环节过程都会有问题，做不大，做不深！
A:我们现在缺的就是配合积极的供应商
Q:一般来说国内业务都很勤快的啊，怎么会你的供应商不积极。
* H8 i3 R* F4 ?! n3 B2 ^" Z+ gA:供应商缺乏战略思维
Q:也是，前两年我在其他公司上班跟工程公司合作的时候也存在这种状况，首先，老板觉得送样怕不成单，一直卡住，我的思路又不是这样，所以没工作很久我就走了，其次的工程公司给的东西很模糊，你要替他想他大约用什么东西比较合适，最后才是价格问题
2 K4 F2 `9 K% D0 CA:我们这边客户的样品，都是我自己贴钱送的，信得过的客户一般不收样品费。
# z$ K9 l" R& X( h; M. k! TQ:我当时也这样，后面我就闪了，不是事，可是最近我以前那些朋友又找我了，说又有项目让我准备准备，哎。问题是要有单啊，，，，拿样品后话都没个交代了，，，谁都送不起啊
+ |( C( d& `' B/ ~6 |2 i. LA:准备准备什么呀……有什么好准备的！...你都准备了他们干什么？
Q:哈哈，这玩意只能意会不能言传！！！其实他们也不会让你天天出样板的！！！除非他们有5成左右把握的时候才会让你送样板
' ^2 l+ [! g+ C1 U/ ]A:运作国内项目90%不需要纠结产品。偏向纠结产品就是没希望，说明他就是个陪练。
/ \% G/ ?1 x4 @4 {, K8 hQ:对，一般他会明确你弄什么东西，如果啥都不知道，让你送很多种样板的就直接别弄了，这项目没搞头的。
! ^. z8 f# O* V. [5 s- \  mA:一般政府的项目会在招标时候有可能要求带样品。民间的直接就是样板间。
Q:我们不参与招投标，会要求按设计提供样板。
$ o1 f/ C  ?; V6 y, oA:掏钱就行，国内送样品会穷死的。骗骗遍地都是，无法辨别真伪！
6 C- ]) V5 J' MQ:我做的都几个熟人的
A:我样品每个月都送，服务都不好，还其他有什么好谈。
# b& |6 q7 b' V3 X4 gQ:这话我非常赞同
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