把工厂证书整理了一下准备挂起来,有个油漆品牌谈工程灯具

ledpan

Q:刚刚把工厂的证书整理了一下，准备挂起来，今天有个油漆品牌，在国内有3000多家门店，过来谈工程灯具的合同。
A:大工程啊！
) u4 ]; i1 R" g" ]3 rQ:你也有空过来看看。我们也有机会配合的，我有思路帮你做大，只要你够勤快，够有魄力。
, E: R: U9 I3 p- K0 x3 ^A:好啊，有时间像你讨教讨教
0 ?3 R! [# d& v8 vQ:国内操作是需要思路和平台，以及供应链和营销端的全力无缝配合，一家人一样的配合，不然，环节过程都会有问题，做不大，做不深！
A:我们现在缺的就是配合积极的供应商
) x5 F' X* L- p: _8 D: s7 ?Q:一般来说国内业务都很勤快的啊，怎么会你的供应商不积极。
$ C1 Y2 t; {! W% k2 t8 {  `7 o, cA:供应商缺乏战略思维
8 {- x# F: ~" l- _Q:也是，前两年我在其他公司上班跟工程公司合作的时候也存在这种状况，首先，老板觉得送样怕不成单，一直卡住，我的思路又不是这样，所以没工作很久我就走了，其次的工程公司给的东西很模糊，你要替他想他大约用什么东西比较合适，最后才是价格问题
3 s0 X; I' b( V4 ZA:我们这边客户的样品，都是我自己贴钱送的，信得过的客户一般不收样品费。
) B- R5 h7 ^2 j7 x% WQ:我当时也这样，后面我就闪了，不是事，可是最近我以前那些朋友又找我了，说又有项目让我准备准备，哎。问题是要有单啊，，，，拿样品后话都没个交代了，，，谁都送不起啊
A:准备准备什么呀……有什么好准备的！...你都准备了他们干什么？
Q:哈哈，这玩意只能意会不能言传！！！其实他们也不会让你天天出样板的！！！除非他们有5成左右把握的时候才会让你送样板
, T) u% p8 ^( `: X& ~A:运作国内项目90%不需要纠结产品。偏向纠结产品就是没希望，说明他就是个陪练。
# C( t% W2 }! q+ J, K, N" JQ:对，一般他会明确你弄什么东西，如果啥都不知道，让你送很多种样板的就直接别弄了，这项目没搞头的。
A:一般政府的项目会在招标时候有可能要求带样品。民间的直接就是样板间。
Q:我们不参与招投标，会要求按设计提供样板。
( _8 G9 }& F1 }" DA:掏钱就行，国内送样品会穷死的。骗骗遍地都是，无法辨别真伪！
2 c- Z4 H7 P$ uQ:我做的都几个熟人的
A:我样品每个月都送，服务都不好，还其他有什么好谈。
Q:这话我非常赞同