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Q:刚刚把工厂的证书整理了一下,准备挂起来,今天有个油漆品牌,在国内有3000多家门店,过来谈工程灯具的合同。5 d8 W( j2 _. Z3 y$ s- B
A:大工程啊!
9 ~2 O: q r% p' YQ:你也有空过来看看。我们也有机会配合的,我有思路帮你做大,只要你够勤快,够有魄力。
* a! I6 B5 r6 ]) z* d: j& k0 E: F nA:好啊,有时间像你讨教讨教
6 ]& q- M# L" d$ sQ:国内操作是需要思路和平台,以及供应链和营销端的全力无缝配合,一家人一样的配合,不然,环节过程都会有问题,做不大,做不深!
2 d' p& l2 R* I- m5 \A:我们现在缺的就是配合积极的供应商
2 Z. F! _4 N. S' V/ l2 MQ:一般来说国内业务都很勤快的啊,怎么会你的供应商不积极。' B+ ]# y* N& d8 c
A:供应商缺乏战略思维6 D6 h. Y0 v6 y& P; ]5 v
Q:也是,前两年我在其他公司上班跟工程公司合作的时候也存在这种状况,首先,老板觉得送样怕不成单,一直卡住,我的思路又不是这样,所以没工作很久我就走了,其次的工程公司给的东西很模糊,你要替他想他大约用什么东西比较合适,最后才是价格问题
, a3 u9 `# Q0 t" G1 @# k/ a! `A:我们这边客户的样品,都是我自己贴钱送的,信得过的客户一般不收样品费。
; E0 _/ j1 c2 [! J* WQ:我当时也这样,后面我就闪了,不是事,可是最近我以前那些朋友又找我了,说又有项目让我准备准备,哎。问题是要有单啊,,,,拿样品后话都没个交代了,,,谁都送不起啊
) }& H, w: E! p2 oA:准备准备什么呀……有什么好准备的!...你都准备了他们干什么?
4 n% z, b7 B+ r& n: zQ:哈哈,这玩意只能意会不能言传!!!其实他们也不会让你天天出样板的!!!除非他们有5成左右把握的时候才会让你送样板
0 M% Q( s3 n# x) e5 Q8 c" |; zA:运作国内项目90%不需要纠结产品。偏向纠结产品就是没希望,说明他就是个陪练。" W8 P: S% X# ]; _+ x# w2 j+ p# h! P
Q:对,一般他会明确你弄什么东西,如果啥都不知道,让你送很多种样板的就直接别弄了,这项目没搞头的。
! f5 o8 T, n5 r, X4 G. {3 I! MA:一般政府的项目会在招标时候有可能要求带样品。民间的直接就是样板间。
4 u1 [1 o4 Z: j3 o) D9 S! G ?8 FQ:我们不参与招投标,会要求按设计提供样板。% P7 q: G$ v. s- y# H% @
A:掏钱就行,国内送样品会穷死的。骗骗遍地都是,无法辨别真伪!
, l7 s8 ?" }" x. W( l5 k( Y5 AQ:我做的都几个熟人的
% {/ D1 B0 [3 d: q8 I: h f/ aA:我样品每个月都送,服务都不好,还其他有什么好谈。" p k' w+ W9 s& ~9 o
Q:这话我非常赞同
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