把工厂证书整理了一下准备挂起来,有个油漆品牌谈工程灯具

ledpan

Q:刚刚把工厂的证书整理了一下，准备挂起来，今天有个油漆品牌，在国内有3000多家门店，过来谈工程灯具的合同。
A:大工程啊！
Q:你也有空过来看看。我们也有机会配合的，我有思路帮你做大，只要你够勤快，够有魄力。
A:好啊，有时间像你讨教讨教
/ n# ^; G7 \8 u- N% uQ:国内操作是需要思路和平台，以及供应链和营销端的全力无缝配合，一家人一样的配合，不然，环节过程都会有问题，做不大，做不深！
A:我们现在缺的就是配合积极的供应商
5 t1 z! H, f; o3 b( b1 a' s) ~1 D7 X3 RQ:一般来说国内业务都很勤快的啊，怎么会你的供应商不积极。
5 k, L# Y5 s, s; ZA:供应商缺乏战略思维
: J0 O/ }& x* B% p2 I* D- WQ:也是，前两年我在其他公司上班跟工程公司合作的时候也存在这种状况，首先，老板觉得送样怕不成单，一直卡住，我的思路又不是这样，所以没工作很久我就走了，其次的工程公司给的东西很模糊，你要替他想他大约用什么东西比较合适，最后才是价格问题
  k! s* w. b; v1 I2 I  \* LA:我们这边客户的样品，都是我自己贴钱送的，信得过的客户一般不收样品费。
7 `1 K) S2 ?/ O9 t* u3 xQ:我当时也这样，后面我就闪了，不是事，可是最近我以前那些朋友又找我了，说又有项目让我准备准备，哎。问题是要有单啊，，，，拿样品后话都没个交代了，，，谁都送不起啊
: K1 `" t( g# q3 K' Y- KA:准备准备什么呀……有什么好准备的！...你都准备了他们干什么？
Q:哈哈，这玩意只能意会不能言传！！！其实他们也不会让你天天出样板的！！！除非他们有5成左右把握的时候才会让你送样板
' s  T4 k/ ]  @% R/ T* SA:运作国内项目90%不需要纠结产品。偏向纠结产品就是没希望，说明他就是个陪练。
0 b; M5 X5 S) r& U3 ]- GQ:对，一般他会明确你弄什么东西，如果啥都不知道，让你送很多种样板的就直接别弄了，这项目没搞头的。
2 J* L. p$ z# V( {, ~A:一般政府的项目会在招标时候有可能要求带样品。民间的直接就是样板间。
* u) y$ D8 Y4 j' TQ:我们不参与招投标，会要求按设计提供样板。
A:掏钱就行，国内送样品会穷死的。骗骗遍地都是，无法辨别真伪！
( K( D  K& j4 F' w2 v& OQ:我做的都几个熟人的
6 [3 r) e, n( F) \9 B* E0 BA:我样品每个月都送，服务都不好，还其他有什么好谈。
! v8 J! S0 z' R+ c/ vQ:这话我非常赞同