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老板一看到业务员有点单子就开始更改算提成的模式 醉了

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    发表于 2016-8-15 00:21:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:唉,老板一看到业务员有点单子就开始更改算提成的模式,也是醉了。今年一年的单子全部列出来成本,包 括螺丝和纸箱这些,我无从下手8 \/ I7 h9 U5 h$ d" V7 d
    A:老板的心思不对了,这老板,这样怎么做的大,要什么问题及时提出来,跳槽,看看是老板那里有什么难题 ,可能资金周转有问题。5 c0 n5 G; k' L) @/ Z/ Z! V
    Q:生意好点了就这样弄了,做不下去,次次都是这样的。% z2 n9 T6 r* n
    A:这个正常,老板都不习惯员工拿工资太多3 ^+ o( s& v4 ~7 f
    Q:我看他这样也招不来人了
      m/ I: T; g8 KA:有些事情是在做之前就要明确的,不是做完了再来算的,老板就是这样,爱做做,不做拉倒,你不做了客户 就给别人去跟,按跟单的提成,如果是老板故意这样,有权利提出疑问,这样的老板分分钟搞得他不要不要的 。7 y; X0 v6 o! p/ S) i
    Q:质疑过了,人家说的理由条条大个你,每次这样弄我一整天上班的心情就没了。1 O% n) g9 C; [6 y. m& D
    A:像我这种老油条他这么跟我算我报价都直接抵到成本去,订单接了做不了就直接说工厂说做不了,让客人找 其他人,呵呵,不能偏激,老板有老板的思维,员工有员工的思维,出发点不同,只是我觉得该把有些问题能 提前说的大家谈好,后续就是执行了。& U) ~2 m+ P. Z' ~2 c
    Q:人家做业务的,也是奔着钱去的,你扣得太过分,没人想给你干
    & I- g" P; c" L: i% F* aA:他们这个是谈好过的,订单多起来才这么做的,那就是做人原则问题了,可能需要仔细考虑了,很多时候和 老板谈都是出于劣势的,限制太多,我见过这样的,不过我没在哪里上过班  ^( y: s+ w9 V% `# V' N3 O
    Q:会变的,之前有一年说一个营业员营业额超过多少奖励,到后来一句话说公司没钱了事5 V1 m+ ^5 ^" B8 f
    A:那就没办法了,这个跟交女朋友,找老婆一样,也得看人,也得分人,呵呵: p" `! \; a$ N" n) s
    Q:之前一直提成都是那样算的,今年见到单子多2个就跟我们说,一人发表说啥都填
    # @' W: c* S6 |% e# Y: hA:这样的老板,拿了钱走人- b8 z- d- n& F# k) \
    Q:这话更直接,我的做法是比较偏激的。今天下发的表格
    % i0 b( v9 u1 B5 E$ @8 r; H" @: A# j9 n5 j4 K( T! d4 u2 K
    A:我最开始接触的一个SOHO,说好的10%绝对给
    + Z2 b; L* o" I, D; @- [5 z4 IQ:我们的提成是 (卖家-成本-人工)*20%; |6 C& g* \) [# Q# G2 `
    A: 你这跟业务有什么关系吗?
    , r* y) `+ d0 JQ:成本减到那么小,我们业务根本没钱了5 W0 O5 }& S* \3 t/ B: K, w
    A:我和SOHO合作谈好的几个点,从来不推辞,只有多给没有少给!宁波有几个和我合作的,也有深圳的。首先 你们的采购价格几个是透明的吗?
    * [4 _3 F) o: s, \6 ^. YQ:因为我之前是自己搞采购的,成本也是很透明的+ }" i" ^) }1 l* T6 A; |
    A:管销费用怎么算,你那成本根本就不是给业务看的,业务都知道采购成本还要你工厂干嘛?我直接做SOHO借 你的平台就好了。肯定没实际意义,除非你是跟公司合作,不拿公司工资,要不然,这成本没实际意义! p9 B" Z) |0 V8 S. L3 @
    Q:你不知道,我们一个路灯,无论瓦数大小,人工减我们业务员40元,我只知道 不知道采购成本的业务  跟傻 帽没区别,人家说多少就是多少,自己对于我公司来是# V  q6 V6 T0 r! [' Q7 ^: H
    A:别抱怨了,还是自己想办法吧,也不说这个了,呵呵7 d( r  j, M0 ^0 H# r5 m8 W7 d
    Q:但是对于她们不会,因为她们是算单子总额*提成点的0 ^, f2 J; b5 h7 \$ o7 P2 a; z
    A:对你们公司是这样的,对深圳这边大多数公司是销售额的提点,你知道成本有啥用
    4 ?7 A% O: a) {' _- EQ:那也是,所以说不同呀,好像是合同的  3个点,你们是销售额的点数,所以你们知道成本也没实际意义,但 是我们不同。总之一句话,干不下去就不干了,人家公司肯定不会因为我们小小的业务改变# m* n* i0 S1 C& B
    A:你们的提成有限制吗?比如说每个月要超过多少销售额,超过部分才能拿提成,有这样的吗?
    $ t% L/ x: t+ H, R& P" x2 eQ:没的,年终奖也是没的,没有可比性( d1 E: ]7 C$ P$ }/ c
    A:下次找工作找采购,然后再自己发展做业务,拿点提成,遇到老板厚道的还好,不好的就真的想着办法来这 扣那扣,
    + k* h0 E. Q; A% X! U: Z: {2 RQ:老板都这样的
    ; _0 g" i4 x; p2 V5 iA:啥都是亏本,那就是资本家。
    5 C4 R8 Y. D( F* P) k/ I
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    发表于 2016-8-17 11:10:32 | 显示全部楼层
    这个老板相当的扣门,兄弟们,平时多学点本事,有机会自己大显身手吧。
      Q: |4 \3 d2 h3 ]/ B# m7 k4 m' Z+ |2 N$ ^% E" A
    QQ;497145135
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