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Q:问一个问题。你们一般做PI给客户,有没有做运费啊什么得过去得。我说得是大货。不是样品。
( j' y, }* M; Y$ }$ ^A:可以问客户,如果没有问,我会写 客户安排货代 然后运费0,然后问他是否指定货代,还是我们这边安排。你看你是什么条款了,有的分摊到单个产品上的。有时候就报个总的3 Y, M& r$ J' Z" O$ [
Q:以前都是客户说自己有货代得。这次新得客人没说。
7 h9 C( k: w8 r" j; z- [" \4 bA:你问他先,今天我遇到一个客户,真是气死了。报价18美金不含运费,他说挪威的市场不好,他期望价格10美金,没有MOQ 包运费。难道他觉得中国的物价那么便宜吗?
2 J1 S8 H/ h( H( r: jQ:北欧都这样,那真不得过了: J5 k t) H! E) p
A:都被某些开发信上面的 十几美金100W把价格搞的乱七八糟。我去,不过了。4 I ^) q( |2 O- V, P: c1 A6 ]
还有一个客户 ,下样品时候要定做不想给他做,他说我会下很多单给你,做了样品。 又说 中国的价格变化的太快了。每天都变 我不敢下单,为什么我都没遇到一些像群里那些经常接大单的客户。
! Y- y/ J: h9 T5 @, BQ:客户一半以上都不专业,有得时候客户是很奇葩得。客户没有真正的需求,也就是没有下家
p* M2 o# z! a# y/ ^A:都是瞎扯,现在终端客户都自己进口了。& O ]$ ` Y* T: C7 a# Y7 ?! R/ B
Q:我的订单价格做不下来,质量好,价格又要底3 ~ z. e2 v H4 }0 h2 y) E
A:说白了,就是要性价比。有个美国的龙虾公司,找我买了2台灯。真正就是用到2台灯 。零售 ,加上快递费也比直接在美国买便宜,终端客户都自己来买了。
8 K* H" P% ^2 T, ]0 r% HQ:大单都不是终端的
9 \: O0 H0 s+ Q7 I8 n5 Y0 vA:肯定啊,好多客户不敢做库存。不怪客户,门槛太低,买个公模套件谁都能做,导致中小客户市场信息接收混乱$ @- l$ G0 r+ Q/ [* i: c5 S, {% n
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