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Q: Winstar这是什么公司?说是做LED的 Y( W9 h8 f, @2 k
A:华凌光电股份有限公司
2 l9 I* P3 H* i, N: K& O8 ?Q:华灿 灿明 有点分不清
4 z% @& `! `) ~$ t, n, ]4 B. SA:灿明是做模组的,上周刚去过,收购了云傲。 P& T* f$ j+ E0 n
Q:我经常听灿明 但是好像一直分不怎么清
9 `8 T, {0 a$ S; L; L D: J; VA:还可以,我觉得他们要换地方,太挤了,最少要4000平才可以。$ b, D+ T1 Y4 `6 P3 e) j0 r0 V) ~
Q:那也有点规模了 : m% ]4 o0 [; S+ a2 l; U
A:现在他们的销售额在模组内算是非常高的了* M8 Y6 c3 e4 A, v- D
Q:模组在这边强的是日上,他们都属于日上出来的。
( o: W$ s. m" b5 o1 q kA:以前是万润的精英外贸, t% q1 ~3 l; M" g( r) w Z' M# q3 y
Q:万润是做灯珠起家的6 s$ Q. J' J3 k9 y! p1 Y! k
A:现在还是做灯珠
, A! n& b. A+ }& g1 Y9 xQ:和日上差不多同时的
7 e$ ?( N0 u6 [A:但万润做了几条路灯之后,现在日上是子公司了,身价大涨,然后是日上母公司
. k2 \: z6 D# [# NQ:万润以前VDE灯管不错,后面这两年主要搞路灯。& k: O6 W+ \* y' C8 ]- g: t9 u: ^
A:其实万润当时销售额还不如日上,万润我太熟了,刚进这个行业的时候在万润蹲点,
- H- w. U1 C& r0 g7 WQ:但是日上为什么成了子公司呢,蹲点干啥。$ C" J. k: z& x* q, w& G/ Q" M
A:他们国内做的还是很不错的,蹲点学习,万润灯珠业绩占大多数,那是因为当初日上疯狂进军房地产。导致资金链紧张。所以 万润来救急。06年的时候,出口能有3000万人民币就不错了,
1 y9 Y6 d) M5 x. p2 G2 u# LQ:你说的日上是我知道的日上吗?哈哈,感觉我了解的日上没这么厉害啊
# u4 b* c" F% k8 d' g# I' e$ MA:日上在模组行业内算很厉害的了,前三,模组不错,近几年重点开始转移了。, n+ N8 ^" \7 x3 n
Q:模组,是指哪一块?
* I5 K0 F) N" `" U* d: i: yA:日上培养了不少销售人员 出来做老板的,日上出来的公司中,最牛的不是灿明。
/ j3 R. ^" J8 V; p6 IQ: LED COB吗?
0 W1 s1 E" F5 Y* Z9 q+ k3 MA:模组,Cob是灯珠,最牛的是邦尔得很近的美耐斯,模组是成品。
% D% A2 z) @4 u( y' u; t' dQ: LED STRIP之类的?
9 E( V A: j7 c: yA:是的/ y7 n {4 c- w9 m
Q:跟我了解的领域完全不一样,听你聊天感觉我白混了。我更多是在成品灯具这块 z3 f! X# w/ T7 |6 o, G
A:都会合并或者被收购的,和邦尔得后面那隧道那边。这老板是当年日上销售冠军来的,我听说日上被收购 主要是为了借壳上市 ,为了现金,一个是枕头一个是瞌睡,哎呀,关于这个圈子的道道,我一下讲不完。但是非常熟悉,日上国内搞得不错,他们前 几年把一些产品放到监狱里面做 象征性给点代工费就行了 成本省了好多,相当熟悉,很多这里面的人高管老板都认识。* i0 U, f0 o6 o" F# ?5 R
Q:还能这么搞,放监狱做。
$ D: T* K: T* ~ c/ r, W+ s/ d) yA:有,上次和日上出来的一个朋友吃饭,讲到这些觉得蛮有意思,现在也是自己搞个小公司。 灯串一直以来都是监狱的大客户。 以前合作过, 2003年就是,只要有门路,超级好的方式。基本上人工成本忽略,监狱里面打点好 象征性给点钱就行了 劳改 犯是没啥工资的。
( U3 {9 c7 ~; m* C# F6 ^$ i3 R }- aQ: 这样竞争 外面的工厂哪里拼的过 / {6 a" d5 E9 ?% V: z2 [
A:以前有个惠州的工厂是我们的供应商,带我们去看,带到监狱外面看,而且质量那些做的超级好 劳改犯都是很听话的
6 I) S% s' Z0 W5 T! t/ iQ:这质量能保证?
1 u8 t' s! g, [- d f4 d, FA:比外面好多了,手工组装的 完全没问题 ,我们都不敢给客户讲这个
+ L; s& g8 p5 C( MQ:还是大神套路深啊' t) j% W r1 }: u. X4 p- p
A:是的 说出去不太光彩,不过其实是个好的方式,我以前有个法国客户,工厂工人加工加班做,后面他知道了,说下次不合作 了,我们现在欧洲的客户要工厂提供bsci。7 d. v3 `+ h" P' X3 Q
Q:国外的相对会更重视这些 人权什么的 ) T8 u# E# ?/ }. ^3 t& f2 Q
A:国内的没多大关系 不管你那些 : V' u" e8 n3 {) _: r/ j
Q:不是客户好,这是他们国家的法律,要遵守。尤其是大客户,他们之所以要求供应商这么多,不完全是因为他们多善良,而是 他们公司需要这样的匹配。
, q/ D6 |1 [7 ~2 K) A* JA:我们公司现在在谈一个大项目,做一个整合,光控,声控,温控,监控,智能系统整合收购,再加一个led综合能力强的工厂1 k8 D7 F9 C1 r" V* b6 K& J: K
Q:我以为是他们太善良呢,原来还有这样的。
# \# N( ^/ j1 t' c4 K1 jA:再购买一个供应链顶端的智能协议/ C- b4 x6 y: i+ p0 L
Q:合作过的大公司,需要审核非常多的细节,包括工厂是否污染环境,使用未成年工人之类的。
: x! p3 f* @5 r: R& ~% ?, IA:工厂选择的是裕富,不知道能不能谈成,很期待( d* |7 J1 @! _4 C
Q:我们公司有专门的人给工厂验厂做bsci的
7 ~; m- P5 a- f9 V" XA:是的,以前我在富士康上班,部门是给苹果代工手机,也经常要提供那些资料,超级烦。人文与人权,都是bsci里面的,职业 环境 加班管控什么的 还有劳务 好多要求 / N! r5 C0 ?, U( Q9 v) A: e
Q:装B的公司,欧洲那么多难民,在进入欧洲是他们有人权吗?; L8 G3 W" [0 [/ J8 c
A:这句话经典,难民跟企业无关,但这个话很难听,企业文化有要求很正常,+ l8 @5 s, A% x) q
Q:难民是没有合法身份的 很多公民的基本全力没有 6 {5 O; ]. n( c
A:难民这几年的事,那些要求很早就有了0 n7 y2 O4 r7 u
Q:我可以很直接的告诉你,那个商业老大,背后都是做了很多不见得人的事情,边做好人边经商边做坏人) M; p0 x( U7 W
A:你很年轻,不要说这个话,也不要愤青,没有意义,我觉得企业文化有追求很正常,难民可是政治问题。难道政府的锅要企业 背?保留自己的梦想,做好自己能做的事才是道理
2 M5 y# g8 s/ p" w4 d0 w: oQ:哈哈,这个跟愤青没有关系,如果一个企业想做到像样的,我觉得他应当为他所要的产品的生产过中产生多少对环境污染的情 况进行重点思考这才是的,我都觉得我还经常有愤青思想,只是经常压制住自己。 # y" T/ |" j, Q4 ^ y+ u2 F. t; a
A:把重点放在家庭和自己手上的工作。。人勤奋点,聪明一点就行了,愤青与抱怨没有任何意义,改变不了什么。那天我有个邻 居在群里说他原本对世界对中国非常悲观,后面因为在邻居群里看到大家的聊天,他的想法慢慢改观,尤其是看到70后,80后, 90后的一些观点,他觉得世界没有他想的那么糟糕和黑暗。我是过来人
) s O, m2 U4 g% T) cQ:哈哈' B% Y! ]6 N: C, C( P
A:80后现在是社会主流,珍惜。有时候,不同的人,会有不同的世界观,多听听不同的观点,再理性的看待世界,其实还是很美 好的。深圳这个地方很好,我很喜欢,有能力就可以实现梦想,年薪50万也不是很难) R+ B! E& ^5 ?$ ^
Q:听你这样说话,可见你今年找到了实现个人目标和价值的方向和方法。我也蛮喜欢深圳这个城市,感觉机会无处不在。6 {, E" ]$ j* _' W% T L
A:我也觉得深圳 除了房价高点,其他都还不错,但是房价高我可以选择不再这边买房。 我以前就找到了。机会很多 ,有朝气 活力 去别的地方都不习惯了 。以前自己开公司,其实挺好的,后来出事赔了很多钱,合伙人把钱拿了跑了,当时想死的 心都有, 也过去了 ( c3 n5 g# i& ^
Q:自已的事情自个做好就行了,其它只能是聊聊说说就行了。我能不能阿谀奉承一句:大肚能容天下事,宰相肚里可撑船。- u" L4 g8 ^% F1 i# `' t
A:现在过的还可以就行了,有自己喜欢的工作,时间也可以陪家人,我就是觉得,人在深圳,只要命在,一切都有可能。
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