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Q: Winstar这是什么公司?说是做LED的6 C& N0 r+ S1 S$ N3 D
A:华凌光电股份有限公司 & d( y5 p8 [+ D) d
Q:华灿 灿明 有点分不清 ' H0 }" T' p7 S+ x4 D, n' _
A:灿明是做模组的,上周刚去过,收购了云傲。
/ m, o" R. C, m% PQ:我经常听灿明 但是好像一直分不怎么清
0 }; N" X1 u3 O4 y. F( J/ [0 B9 O5 BA:还可以,我觉得他们要换地方,太挤了,最少要4000平才可以。# ]7 D% v) z; `" W2 X
Q:那也有点规模了
% r9 v. h$ }- _$ m/ l( JA:现在他们的销售额在模组内算是非常高的了- z% g4 ^; K8 J8 i
Q:模组在这边强的是日上,他们都属于日上出来的。
9 V2 H+ C3 `* b0 N- ^& F" f" TA:以前是万润的精英外贸
# V K# A( f0 M2 k. G; L PQ:万润是做灯珠起家的
) P1 ]% f; `4 \ T6 N& gA:现在还是做灯珠
" c8 x2 {5 @7 }% l) g" C8 B1 NQ:和日上差不多同时的
6 J) N7 U+ w8 n# u o! N/ ]A:但万润做了几条路灯之后,现在日上是子公司了,身价大涨,然后是日上母公司
3 |4 E# a3 I7 p$ [0 {" YQ:万润以前VDE灯管不错,后面这两年主要搞路灯。
7 X, E3 u. n8 n% tA:其实万润当时销售额还不如日上,万润我太熟了,刚进这个行业的时候在万润蹲点,0 R6 k* L! R9 W0 W6 \
Q:但是日上为什么成了子公司呢,蹲点干啥。 F4 g( D6 s9 L3 G
A:他们国内做的还是很不错的,蹲点学习,万润灯珠业绩占大多数,那是因为当初日上疯狂进军房地产。导致资金链紧张。所以 万润来救急。06年的时候,出口能有3000万人民币就不错了,- m2 l8 I+ z) O" D- X z; d+ ?
Q:你说的日上是我知道的日上吗?哈哈,感觉我了解的日上没这么厉害啊
: W# j% R0 g" A0 H, G0 OA:日上在模组行业内算很厉害的了,前三,模组不错,近几年重点开始转移了。3 u% D& Z/ l; I3 _
Q:模组,是指哪一块?2 I- b# x ]4 S8 N4 f, S! G' m
A:日上培养了不少销售人员 出来做老板的,日上出来的公司中,最牛的不是灿明。 + e/ `* p$ |) h/ e# T
Q: LED COB吗?2 q( _0 D$ I5 L) \. n2 }; S0 r
A:模组,Cob是灯珠,最牛的是邦尔得很近的美耐斯,模组是成品。
# e& o( Q/ ^) O; BQ: LED STRIP之类的?
k4 N( T. l+ N% lA:是的) N" d( b* O) E* y% y( X
Q:跟我了解的领域完全不一样,听你聊天感觉我白混了。我更多是在成品灯具这块# ]: L* e* s6 a( e: K& [
A:都会合并或者被收购的,和邦尔得后面那隧道那边。这老板是当年日上销售冠军来的,我听说日上被收购 主要是为了借壳上市 ,为了现金,一个是枕头一个是瞌睡,哎呀,关于这个圈子的道道,我一下讲不完。但是非常熟悉,日上国内搞得不错,他们前 几年把一些产品放到监狱里面做 象征性给点代工费就行了 成本省了好多,相当熟悉,很多这里面的人高管老板都认识。
- y* Z d+ j% PQ:还能这么搞,放监狱做。$ w8 r9 K# q- A, C
A:有,上次和日上出来的一个朋友吃饭,讲到这些觉得蛮有意思,现在也是自己搞个小公司。 灯串一直以来都是监狱的大客户。 以前合作过, 2003年就是,只要有门路,超级好的方式。基本上人工成本忽略,监狱里面打点好 象征性给点钱就行了 劳改 犯是没啥工资的。
* N& f) M% Q9 |: fQ: 这样竞争 外面的工厂哪里拼的过 ) z/ `' y8 Y* F! F1 H" n
A:以前有个惠州的工厂是我们的供应商,带我们去看,带到监狱外面看,而且质量那些做的超级好 劳改犯都是很听话的 ( y, _8 p. ]9 J L \$ e6 `# r1 E
Q:这质量能保证?1 `9 E' S: h, ]4 B# L+ P3 K
A:比外面好多了,手工组装的 完全没问题 ,我们都不敢给客户讲这个
4 r2 j7 j3 |8 YQ:还是大神套路深啊
* o8 i( S6 @- t/ P! mA:是的 说出去不太光彩,不过其实是个好的方式,我以前有个法国客户,工厂工人加工加班做,后面他知道了,说下次不合作 了,我们现在欧洲的客户要工厂提供bsci。; Y% n% a1 |( y
Q:国外的相对会更重视这些 人权什么的
7 n, d$ Y1 H: s0 k! T: A; D' wA:国内的没多大关系 不管你那些
P1 L2 E/ L3 e) Z$ O( Q- x" c: \Q:不是客户好,这是他们国家的法律,要遵守。尤其是大客户,他们之所以要求供应商这么多,不完全是因为他们多善良,而是 他们公司需要这样的匹配。
% c2 x1 T6 `- |: l1 Y1 n% DA:我们公司现在在谈一个大项目,做一个整合,光控,声控,温控,监控,智能系统整合收购,再加一个led综合能力强的工厂% E" F% i+ v) o; D
Q:我以为是他们太善良呢,原来还有这样的。
& h8 |: y, D5 h! L5 G, QA:再购买一个供应链顶端的智能协议
. R2 x" U W5 c+ BQ:合作过的大公司,需要审核非常多的细节,包括工厂是否污染环境,使用未成年工人之类的。4 v6 ]0 S3 V/ K$ P
A:工厂选择的是裕富,不知道能不能谈成,很期待
# D4 j" T5 q( iQ:我们公司有专门的人给工厂验厂做bsci的* A( z# v6 v2 e" f
A:是的,以前我在富士康上班,部门是给苹果代工手机,也经常要提供那些资料,超级烦。人文与人权,都是bsci里面的,职业 环境 加班管控什么的 还有劳务 好多要求 ) Z4 _1 S" v" |6 ]% |
Q:装B的公司,欧洲那么多难民,在进入欧洲是他们有人权吗?
! v, o& M0 A9 w, p" G7 ^' ~A:这句话经典,难民跟企业无关,但这个话很难听,企业文化有要求很正常,* ^! L& B1 [1 R/ x2 L
Q:难民是没有合法身份的 很多公民的基本全力没有
0 v* Y$ k' q$ |5 d9 X. [9 CA:难民这几年的事,那些要求很早就有了
& e% x8 F: T1 `2 g0 T5 D9 G/ _7 {Q:我可以很直接的告诉你,那个商业老大,背后都是做了很多不见得人的事情,边做好人边经商边做坏人7 }! L' `. P% [: B; D2 L
A:你很年轻,不要说这个话,也不要愤青,没有意义,我觉得企业文化有追求很正常,难民可是政治问题。难道政府的锅要企业 背?保留自己的梦想,做好自己能做的事才是道理4 F: F h0 r3 ?' k8 p+ O
Q:哈哈,这个跟愤青没有关系,如果一个企业想做到像样的,我觉得他应当为他所要的产品的生产过中产生多少对环境污染的情 况进行重点思考这才是的,我都觉得我还经常有愤青思想,只是经常压制住自己。 / n0 ]: g( m" Y
A:把重点放在家庭和自己手上的工作。。人勤奋点,聪明一点就行了,愤青与抱怨没有任何意义,改变不了什么。那天我有个邻 居在群里说他原本对世界对中国非常悲观,后面因为在邻居群里看到大家的聊天,他的想法慢慢改观,尤其是看到70后,80后, 90后的一些观点,他觉得世界没有他想的那么糟糕和黑暗。我是过来人
, \5 L0 u( G( f1 i% bQ:哈哈
) f& b5 D( l& X; _A:80后现在是社会主流,珍惜。有时候,不同的人,会有不同的世界观,多听听不同的观点,再理性的看待世界,其实还是很美 好的。深圳这个地方很好,我很喜欢,有能力就可以实现梦想,年薪50万也不是很难% ?) u1 P# P( O6 b. s9 l' D$ o$ V
Q:听你这样说话,可见你今年找到了实现个人目标和价值的方向和方法。我也蛮喜欢深圳这个城市,感觉机会无处不在。
8 n% g0 j3 j- ZA:我也觉得深圳 除了房价高点,其他都还不错,但是房价高我可以选择不再这边买房。 我以前就找到了。机会很多 ,有朝气 活力 去别的地方都不习惯了 。以前自己开公司,其实挺好的,后来出事赔了很多钱,合伙人把钱拿了跑了,当时想死的 心都有, 也过去了
5 F: ~ |8 S7 O ~9 B, H) n( c/ N. q; kQ:自已的事情自个做好就行了,其它只能是聊聊说说就行了。我能不能阿谀奉承一句:大肚能容天下事,宰相肚里可撑船。8 L+ v# R; \# s# N$ G
A:现在过的还可以就行了,有自己喜欢的工作,时间也可以陪家人,我就是觉得,人在深圳,只要命在,一切都有可能。" i+ g, m7 K1 s% Q* R% S5 |
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