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Q: Winstar这是什么公司?说是做LED的0 @5 e1 y! J; i# B, G
A:华凌光电股份有限公司 3 D2 Z2 Y* b- U1 a
Q:华灿 灿明 有点分不清
& E5 y( {/ k, C3 X yA:灿明是做模组的,上周刚去过,收购了云傲。
& ]* d8 n/ _/ D* G ?Q:我经常听灿明 但是好像一直分不怎么清 1 d+ ?9 s$ f4 A
A:还可以,我觉得他们要换地方,太挤了,最少要4000平才可以。
( R" o: C0 w/ [, ^Q:那也有点规模了 ' U2 U& Q* U( P9 A) q. K3 M
A:现在他们的销售额在模组内算是非常高的了5 b2 k6 K7 z; W
Q:模组在这边强的是日上,他们都属于日上出来的。- c& z: O' {1 p+ K: X$ j) a
A:以前是万润的精英外贸
8 L; t0 ^ e% \9 \Q:万润是做灯珠起家的( E6 _" i2 @; W2 ~
A:现在还是做灯珠
7 P; o! f0 X2 o! Z( xQ:和日上差不多同时的
4 E. s5 l1 Y9 Z7 ]0 N+ t- h$ G7 `A:但万润做了几条路灯之后,现在日上是子公司了,身价大涨,然后是日上母公司2 p; W( U9 J: ]) {$ g) s
Q:万润以前VDE灯管不错,后面这两年主要搞路灯。
. t$ o* t4 r' I3 |- ZA:其实万润当时销售额还不如日上,万润我太熟了,刚进这个行业的时候在万润蹲点,
6 f: U4 E- P! R4 a8 hQ:但是日上为什么成了子公司呢,蹲点干啥。
2 i2 ?, U1 n. e l% cA:他们国内做的还是很不错的,蹲点学习,万润灯珠业绩占大多数,那是因为当初日上疯狂进军房地产。导致资金链紧张。所以 万润来救急。06年的时候,出口能有3000万人民币就不错了,1 z. E; l& r! d! |6 q. K6 `/ r
Q:你说的日上是我知道的日上吗?哈哈,感觉我了解的日上没这么厉害啊
0 K$ j! j$ e1 }7 fA:日上在模组行业内算很厉害的了,前三,模组不错,近几年重点开始转移了。$ e1 X9 J+ n2 I" T) \% e' x
Q:模组,是指哪一块? Q8 z h! K: R, `) f
A:日上培养了不少销售人员 出来做老板的,日上出来的公司中,最牛的不是灿明。 $ z& J% o; f8 p0 E" T% s: d
Q: LED COB吗?
4 o; Z9 B2 n! L m$ pA:模组,Cob是灯珠,最牛的是邦尔得很近的美耐斯,模组是成品。: s) M7 X) N( ^ u
Q: LED STRIP之类的? {" @( }) R1 L5 y0 w( I8 Y1 j) e
A:是的
# a! y5 F+ f! V+ d7 P& jQ:跟我了解的领域完全不一样,听你聊天感觉我白混了。我更多是在成品灯具这块. h9 Q- }4 l) s1 y$ Z
A:都会合并或者被收购的,和邦尔得后面那隧道那边。这老板是当年日上销售冠军来的,我听说日上被收购 主要是为了借壳上市 ,为了现金,一个是枕头一个是瞌睡,哎呀,关于这个圈子的道道,我一下讲不完。但是非常熟悉,日上国内搞得不错,他们前 几年把一些产品放到监狱里面做 象征性给点代工费就行了 成本省了好多,相当熟悉,很多这里面的人高管老板都认识。
: ~. o1 ?9 S2 n3 \Q:还能这么搞,放监狱做。0 B3 Q0 i" G- J0 L+ Y2 j% L
A:有,上次和日上出来的一个朋友吃饭,讲到这些觉得蛮有意思,现在也是自己搞个小公司。 灯串一直以来都是监狱的大客户。 以前合作过, 2003年就是,只要有门路,超级好的方式。基本上人工成本忽略,监狱里面打点好 象征性给点钱就行了 劳改 犯是没啥工资的。! ]+ q9 W2 C. @8 H
Q: 这样竞争 外面的工厂哪里拼的过 & ?7 r$ _* i7 b$ F# b. h b7 q8 p
A:以前有个惠州的工厂是我们的供应商,带我们去看,带到监狱外面看,而且质量那些做的超级好 劳改犯都是很听话的 1 Q3 D" h7 H, T
Q:这质量能保证?
8 F9 z% P; p& L, V7 uA:比外面好多了,手工组装的 完全没问题 ,我们都不敢给客户讲这个
5 k Y: `3 N: T5 j( sQ:还是大神套路深啊* n) T& A& U; b% [
A:是的 说出去不太光彩,不过其实是个好的方式,我以前有个法国客户,工厂工人加工加班做,后面他知道了,说下次不合作 了,我们现在欧洲的客户要工厂提供bsci。/ V4 I5 g1 _3 o
Q:国外的相对会更重视这些 人权什么的
: W) X* z; |6 zA:国内的没多大关系 不管你那些
5 O0 h' p. {4 g& fQ:不是客户好,这是他们国家的法律,要遵守。尤其是大客户,他们之所以要求供应商这么多,不完全是因为他们多善良,而是 他们公司需要这样的匹配。
% d$ e( g8 w& PA:我们公司现在在谈一个大项目,做一个整合,光控,声控,温控,监控,智能系统整合收购,再加一个led综合能力强的工厂
9 U' {6 P9 B+ FQ:我以为是他们太善良呢,原来还有这样的。
# m7 g7 O9 `3 t; @A:再购买一个供应链顶端的智能协议! I! J4 H9 K( |" {; o4 [% W
Q:合作过的大公司,需要审核非常多的细节,包括工厂是否污染环境,使用未成年工人之类的。3 z" X% I" \. n' U. r
A:工厂选择的是裕富,不知道能不能谈成,很期待( }8 c, Z7 _" E; P3 g
Q:我们公司有专门的人给工厂验厂做bsci的" D! t: x- U0 F* y3 n. ^7 O0 \ Y
A:是的,以前我在富士康上班,部门是给苹果代工手机,也经常要提供那些资料,超级烦。人文与人权,都是bsci里面的,职业 环境 加班管控什么的 还有劳务 好多要求
! {5 V& C$ F" t, |Q:装B的公司,欧洲那么多难民,在进入欧洲是他们有人权吗?
! x0 ]3 ^, _3 ]A:这句话经典,难民跟企业无关,但这个话很难听,企业文化有要求很正常,% R$ |% m5 Y3 ^( I- ^8 C6 J
Q:难民是没有合法身份的 很多公民的基本全力没有
! x ]" f; T2 `A:难民这几年的事,那些要求很早就有了
* v; B' X1 g+ a$ ^Q:我可以很直接的告诉你,那个商业老大,背后都是做了很多不见得人的事情,边做好人边经商边做坏人$ r) ? G9 `# X+ W: J% q, }$ j
A:你很年轻,不要说这个话,也不要愤青,没有意义,我觉得企业文化有追求很正常,难民可是政治问题。难道政府的锅要企业 背?保留自己的梦想,做好自己能做的事才是道理
1 {2 q6 _3 @5 YQ:哈哈,这个跟愤青没有关系,如果一个企业想做到像样的,我觉得他应当为他所要的产品的生产过中产生多少对环境污染的情 况进行重点思考这才是的,我都觉得我还经常有愤青思想,只是经常压制住自己。 - X% X% L# j5 Q! N/ K0 k
A:把重点放在家庭和自己手上的工作。。人勤奋点,聪明一点就行了,愤青与抱怨没有任何意义,改变不了什么。那天我有个邻 居在群里说他原本对世界对中国非常悲观,后面因为在邻居群里看到大家的聊天,他的想法慢慢改观,尤其是看到70后,80后, 90后的一些观点,他觉得世界没有他想的那么糟糕和黑暗。我是过来人
& \. V( [, B9 f h# EQ:哈哈' G3 W u$ Q# j, L
A:80后现在是社会主流,珍惜。有时候,不同的人,会有不同的世界观,多听听不同的观点,再理性的看待世界,其实还是很美 好的。深圳这个地方很好,我很喜欢,有能力就可以实现梦想,年薪50万也不是很难
6 @' k9 q. ^& L5 ~; B% sQ:听你这样说话,可见你今年找到了实现个人目标和价值的方向和方法。我也蛮喜欢深圳这个城市,感觉机会无处不在。8 k9 a' t7 H- Q- S% Y( |
A:我也觉得深圳 除了房价高点,其他都还不错,但是房价高我可以选择不再这边买房。 我以前就找到了。机会很多 ,有朝气 活力 去别的地方都不习惯了 。以前自己开公司,其实挺好的,后来出事赔了很多钱,合伙人把钱拿了跑了,当时想死的 心都有, 也过去了 ; O; J& w8 c* N! H4 n/ _$ u
Q:自已的事情自个做好就行了,其它只能是聊聊说说就行了。我能不能阿谀奉承一句:大肚能容天下事,宰相肚里可撑船。8 E+ U/ I& ?6 E9 R: z9 t- R, k
A:现在过的还可以就行了,有自己喜欢的工作,时间也可以陪家人,我就是觉得,人在深圳,只要命在,一切都有可能。- J8 ^9 R" A. ]
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