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Q:我上个月做手机屏赚了 2万三, LED少得可怜,多种发展, 如果LED不行了。 直接干掉 全心全意做手机配件。+ w2 j6 r% T6 r4 C( Z
A:做LED的死了一大片,产能太大了LED,不死才怪# [8 L$ v& b' C
Q:手机配件市场 大到你无法想象,稍大一点的客户 货物都是供不应求的。
% T9 f) i5 I0 G. L- w# qA:手机配件?! { @1 a' ]) p' |/ R2 v% l- F
Q:是的,现在三星S7的触摸屏如果你手头有货, 一个赚209没问题, 有多少 要多少: K: O5 i# @$ a _
A:原的?如果其他行业有一点路子 都不选择LED
\; `# \: d/ }3 bQ:这个行业入行有门槛, 特别是生产这块。有生产能力的, 也会专注于供应商国内买家 贸易商,因为她们急需资金流动,要量 大 销量快
% Q; s0 w5 f3 f) n' ~: QA:怎么就哀鸿一片! P, s7 P& }: k! J: w
Q:而且也没所谓的展会, 客户流动性不大。 只要自己的质量不出问题, 就不会远离8 ~: b% L3 R/ j; e; t G( W/ @% L
A:哪个行业都一样,手机相关行业也是如此。我对面有一家做手机贴膜设备的/ z: f/ A z# e$ C1 i5 S2 d
Q:不像LED, 有个人螺丝刀就可以开工,可他们是在有单的情况下 拼价格。
. N8 d8 u+ p' i& T, V) v; VA:人家说现在厦门有一个手机赚5毛钱的,LED总是在打价格战,一个手机赚5毛钱,他们觉得利润还可以了
. s% Q* {; }. v, ^. \3 \, yQ: LED呢 即G俄已经无法再降 而且工厂多如牛毛。 你比其他人低个三五块 对客户来说意义不大。那你知道他们做什么手机吗?$ v' ^. c% Y. c. }3 ?- t
A:玩具手机,肯定不是品牌机,不是苹果,现在没办法,他们拿回收件来做手机,一个柜能赚个5000块就很好了,我上次听他们 说。: O! W* _3 _: @
Q:他们做的是销往非洲的按键机 , 每天每月出货量几百万台的
Y, L9 Z- t1 x1 W( B8 HA:高端机有品牌,就像led一样,也是一大堆品牌在高端挡着的
/ X% J' d5 K4 [8 M% ?! k3 w. c5 W9 WQ:你LED一个月销量能上万个?
* ], v6 E$ u2 {( j {; cA:而且,手机相关行业更是高度集中,拼的就是钱,led还相对好一点。无非就是野蛮生长,没有任何限制措施,专利,行业协会 ,工会,全部都是零,所以造成拼价格的结果。很多小的细分市场很多,
. z2 w y! _& e# J2 ^9 T8 hQ:赚钱要么靠好利润, 要么是好销量, 人家利润低到5毛。 可以想象它们销量多大
4 B5 z" M1 A3 ?A:养活一些小厂还是可以的* l" y1 y, L3 r( o
Q:所以led行业才那么多人做* o) q5 a! k9 s7 s, k1 e
A:不像手机行业,那都是大家伙,不光是LED,那一行不是很多人做,被做烂。事物都是相对的,你说门槛低,竞争激烈。行业两 极分化是好事,这样小公司才有另辟蹊径的驱动力,才会有创新。让大公司做价廉质可的产品有什么不好,至少确保了对外贸易 的优势,创造了众多就业机会,这是商业层次上的社会分工。
- L. _. r" I/ N+ f {Q:是的,那做高铁的门槛高,竞争少点,那门槛够高,咱们有没那么多硬实力,以后小公司肯定要工匠精神啊8 C# T$ e& k6 y; E( c- h
A:所以啊,就像人家小日本,LED, 客户逛个展会 分分钟就是别人的。 入行深的人都知道 LED已经没有可以拼的地方。 价格, 对led还是要有点信心。
% ~$ t/ L- B8 |' Y: p/ jQ:看来要回家种田了
* Q/ E/ Z q) n3 y" `" y+ AA:那是还不够深。有很多很多的细分市场,传统照明做了那么多年,还养活了那么多小公司,可见一斑,现在led,也还是属于照 明行业的。 k7 k E2 Q# t, @$ N" B) Q3 I
Q:世界上财富就那么多,你富了别人就穷了,你卖多了,人家就卖少了,你生产多了,人家没没法生产,为什么中国货老是被讨 厌,你天天低价倾销,人家怎么办。
! G8 @ U5 z6 o4 |$ uA:我相信一样会养活很多小公司的,我只是打个比方。+ s( ?8 t2 B: F7 p" o: L
Q:犹太人为什么屡次被屠杀,中国商人在国外被讨厌,一次次被屠杀,多想想原因。9 @# C6 l2 [. S3 `
A:这个社会 活下去 不难+ Z- }2 F# }8 D d
Q:为什么觉得难) ]! U) q; J" A- f
A:作为小老板 想的不是养活别人 而是 赚钱
}( k9 {) K t1 kQ:真的还不够深
* d' B6 G, F1 w+ kA:有一家租ufo,大家都去做ufo,那肯定挤破了头了,那肯定难了,细分市场,工匠精神,不能只是说说。2 \% |; M1 h" i7 `# k) w
Q:我的师傅 的另外一个徒弟,做手机屏,一个月利润三十万,手下六个人在华强北验货。他一个人做业务. Y2 [" i% b2 ]. x, C. j
A:还有很多没有开辟的市场,细分市场,等待大家去发现。$ C o0 p6 @/ U3 a8 \+ x
Q:我师傅 一个月纯利 一百二十万,手下27个人验货。 他一个人做业务,扪心自问 咱们做LED的有多少能做到这样。% `0 V9 Y2 v: v: o6 ]. B; I
A:那是个例,成功的人的故事只能当个故事听听罢了* [& ?: S5 L: Q
Q:他们两入行 一个两年半 一个一年半
2 y2 y$ r( b, g W0 ?2 Y% _A:做倒爷吗?27个验货,led行业也有很多啊,我有同学做手机相关行业,做了五六年了,今年退出来做电源。
$ V2 e+ G8 `! `6 i9 W2 y. v0 fQ:为什么有一家做UFO, 其他都做? 问题根源在于 门槛低, 特别是生产门槛低
' o( a) b0 Z0 M/ z8 X% zA:不能看别人赚钱了,咱也去就去做,这和ufo是一样的道理,看别人赚钱了,咱们也去做,悲剧就出现了,根源就在于看别人赚 钱了。关键还得是重塑文化信仰;一,君子爱财,取之有道;二,保持感恩之心,回馈社会,是时候抛弃猫论了。
6 m8 e1 r2 }( Y! G: O8 X/ Q. C! Q9 CQ:我八月份开始学着做手机配件, 上个月赚了 两万多。 自任务比LED好多了。 至少对于外贸公司来说,少了工厂的直接竞争。7 r& M& F' u X1 t3 {( f
A:嗯,led行业的纯贸易公司确实少,配件行业的贸易公司的竞争对手是哪些人呢,跨境电商,还要做库存。这要占资金流
/ }* b) w: X% O H/ kQ:我看完别人赚钱 。自己也试了 结果确实比LED好。 至少没有认证的要求。 一个UL 北美洲做不了。 一个SAA澳洲进口做不了# O& h4 \/ D& @- `6 c; \
A:风险在哪里,配件更新快,手机换代快,没把握准。0 ?. D, X0 d9 ?( w2 O7 V. `; Q
Q:换代,就是市场啊0 b0 E: a& v: x
A:就成一堆废品( C6 d9 T% w( q/ c
Q: LED 灯 5年不坏, 客户就不会买新的,明年苹果8 出来了, 很多人就会扔了 苹果七啊,
. G( w5 }7 V+ L% |2 C' L9 L3 wA:跨境电商,很多国外都有仓储了,这是一大竞争,有多少人盯着苹果。
7 s6 a9 l+ z$ |: g, C! o* RQ:这也是为什么手机公司不断推新 每年发新产品。 新产品就会淘汰去年的产品, 不像LED 09年的投光灯 还在卖
% m. x" U G& R7 X" \A:led也是新产品不停出啊
- c- ~' K# J$ p+ ~Q:你完全是在自欺欺人啊 老大 |
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