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Q:我上个月做手机屏赚了 2万三, LED少得可怜,多种发展, 如果LED不行了。 直接干掉 全心全意做手机配件。6 H- H6 [9 x4 p( d6 T t) U- w
A:做LED的死了一大片,产能太大了LED,不死才怪
1 k0 N0 I0 K( [! MQ:手机配件市场 大到你无法想象,稍大一点的客户 货物都是供不应求的。% K7 \5 A- ]/ C
A:手机配件?4 n& v0 j# Q9 W
Q:是的,现在三星S7的触摸屏如果你手头有货, 一个赚209没问题, 有多少 要多少- g6 A, \. x' n' [4 c/ A, Z ]
A:原的?如果其他行业有一点路子 都不选择LED
% z+ K0 X! W8 {Q:这个行业入行有门槛, 特别是生产这块。有生产能力的, 也会专注于供应商国内买家 贸易商,因为她们急需资金流动,要量 大 销量快' N* Z" _ P3 c- i) u' V# x3 @
A:怎么就哀鸿一片9 r! Z% j6 F) @- l; c: D
Q:而且也没所谓的展会, 客户流动性不大。 只要自己的质量不出问题, 就不会远离
6 ~* e" `; C/ ^2 j# ?* h* GA:哪个行业都一样,手机相关行业也是如此。我对面有一家做手机贴膜设备的( w! w+ u# W& D0 P2 g, [# H
Q:不像LED, 有个人螺丝刀就可以开工,可他们是在有单的情况下 拼价格。
" i8 X9 g( y4 a" bA:人家说现在厦门有一个手机赚5毛钱的,LED总是在打价格战,一个手机赚5毛钱,他们觉得利润还可以了
9 q. J( d' y/ {, S8 a" dQ: LED呢 即G俄已经无法再降 而且工厂多如牛毛。 你比其他人低个三五块 对客户来说意义不大。那你知道他们做什么手机吗?) f7 m$ y% i' {% D6 A( w. W G
A:玩具手机,肯定不是品牌机,不是苹果,现在没办法,他们拿回收件来做手机,一个柜能赚个5000块就很好了,我上次听他们 说。, W. z2 ~6 U* ^) d- T
Q:他们做的是销往非洲的按键机 , 每天每月出货量几百万台的, [$ n" s% n z! u" t
A:高端机有品牌,就像led一样,也是一大堆品牌在高端挡着的 i* e3 b; v* `( o0 n2 F* {
Q:你LED一个月销量能上万个?. s% d, r) \" Z' [
A:而且,手机相关行业更是高度集中,拼的就是钱,led还相对好一点。无非就是野蛮生长,没有任何限制措施,专利,行业协会 ,工会,全部都是零,所以造成拼价格的结果。很多小的细分市场很多,: D: ^! B+ _: z/ O+ o
Q:赚钱要么靠好利润, 要么是好销量, 人家利润低到5毛。 可以想象它们销量多大# L# h! N4 r8 P! d& n, S9 B1 h
A:养活一些小厂还是可以的$ u5 y5 d, H$ L( \
Q:所以led行业才那么多人做! K3 v ^) K. j1 I
A:不像手机行业,那都是大家伙,不光是LED,那一行不是很多人做,被做烂。事物都是相对的,你说门槛低,竞争激烈。行业两 极分化是好事,这样小公司才有另辟蹊径的驱动力,才会有创新。让大公司做价廉质可的产品有什么不好,至少确保了对外贸易 的优势,创造了众多就业机会,这是商业层次上的社会分工。
* s9 X! {& {0 f; @( T8 ~4 nQ:是的,那做高铁的门槛高,竞争少点,那门槛够高,咱们有没那么多硬实力,以后小公司肯定要工匠精神啊" U- G; p1 T2 O: d# z
A:所以啊,就像人家小日本,LED, 客户逛个展会 分分钟就是别人的。 入行深的人都知道 LED已经没有可以拼的地方。 价格, 对led还是要有点信心。 X6 ]( z& o2 E, F/ {
Q:看来要回家种田了
" M4 G. E, y# j& S* [0 u7 LA:那是还不够深。有很多很多的细分市场,传统照明做了那么多年,还养活了那么多小公司,可见一斑,现在led,也还是属于照 明行业的。
( X/ N5 u- ]; z, t6 ?8 G0 t' NQ:世界上财富就那么多,你富了别人就穷了,你卖多了,人家就卖少了,你生产多了,人家没没法生产,为什么中国货老是被讨 厌,你天天低价倾销,人家怎么办。
: u6 Q/ j. r0 y5 tA:我相信一样会养活很多小公司的,我只是打个比方。3 y% h5 u8 d! [( J7 `( r
Q:犹太人为什么屡次被屠杀,中国商人在国外被讨厌,一次次被屠杀,多想想原因。8 c5 i5 J; l2 [
A:这个社会 活下去 不难' _% `; P* T; A
Q:为什么觉得难' ~' Y5 \; G) m$ [& P) g) K
A:作为小老板 想的不是养活别人 而是 赚钱
3 |4 c. {9 z. I6 A5 B2 VQ:真的还不够深
: a1 P& u1 O7 G# o& vA:有一家租ufo,大家都去做ufo,那肯定挤破了头了,那肯定难了,细分市场,工匠精神,不能只是说说。
* o' {: j9 t+ U8 r+ W4 b5 s: MQ:我的师傅 的另外一个徒弟,做手机屏,一个月利润三十万,手下六个人在华强北验货。他一个人做业务
0 D* D" X( n- AA:还有很多没有开辟的市场,细分市场,等待大家去发现。
% }) Q$ c9 J* ]% |# F9 @* `! S& ~Q:我师傅 一个月纯利 一百二十万,手下27个人验货。 他一个人做业务,扪心自问 咱们做LED的有多少能做到这样。! P$ U, K* u [9 O( k
A:那是个例,成功的人的故事只能当个故事听听罢了( x7 G) o5 m7 p8 V1 W$ ], d' C$ ]
Q:他们两入行 一个两年半 一个一年半8 G! D, W$ v) {* a
A:做倒爷吗?27个验货,led行业也有很多啊,我有同学做手机相关行业,做了五六年了,今年退出来做电源。
3 O0 x2 ~ g2 W3 l' [Q:为什么有一家做UFO, 其他都做? 问题根源在于 门槛低, 特别是生产门槛低
4 L% `* r$ P a4 ?! S( UA:不能看别人赚钱了,咱也去就去做,这和ufo是一样的道理,看别人赚钱了,咱们也去做,悲剧就出现了,根源就在于看别人赚 钱了。关键还得是重塑文化信仰;一,君子爱财,取之有道;二,保持感恩之心,回馈社会,是时候抛弃猫论了。
' X; t5 f5 b: G) @/ yQ:我八月份开始学着做手机配件, 上个月赚了 两万多。 自任务比LED好多了。 至少对于外贸公司来说,少了工厂的直接竞争。/ S7 a% Q. H/ C4 D
A:嗯,led行业的纯贸易公司确实少,配件行业的贸易公司的竞争对手是哪些人呢,跨境电商,还要做库存。这要占资金流9 e) g- [% I; q7 v, y- r# s4 }9 Y9 ~
Q:我看完别人赚钱 。自己也试了 结果确实比LED好。 至少没有认证的要求。 一个UL 北美洲做不了。 一个SAA澳洲进口做不了
3 n+ {# T2 a9 |4 r9 E% J% P. YA:风险在哪里,配件更新快,手机换代快,没把握准。
& e; a. ]2 O) | R* w' \7 jQ:换代,就是市场啊( m& a1 K, n7 C5 D8 \
A:就成一堆废品
. p6 w( ?" l8 @/ O# ^Q: LED 灯 5年不坏, 客户就不会买新的,明年苹果8 出来了, 很多人就会扔了 苹果七啊,7 V4 C5 x& W2 j: c" \* w
A:跨境电商,很多国外都有仓储了,这是一大竞争,有多少人盯着苹果。
1 a2 z# p+ W" t- t, iQ:这也是为什么手机公司不断推新 每年发新产品。 新产品就会淘汰去年的产品, 不像LED 09年的投光灯 还在卖
3 V! Z4 L, Q8 i* C0 }A:led也是新产品不停出啊& X- J* \ k4 C
Q:你完全是在自欺欺人啊 老大 |
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