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Q: LED产品实际价格是不便宜的，为什么成品能做出那么便宜的产品
0 b9 r8 {' C A$ C/ kA:因为报价和出货的东西是两回事，还有人套供应商资金在做的，行业套路深，难道我现在货款难收回。
; a5 `7 c2 ]( Q, i9 x+ F, w( t. B# NQ:行业套路太深了/ s0 x% v& P) d5 \
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的，得有特色产品，比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯，最怕什么都做 。
/ W; f. c' d3 Q+ T: y0 tQ:现在好多厂家就是什么都做，因为客户的需求是多变的。
* Z" U+ g* X. D" s! `9 ]- Z7 CA:现在什么都做的工厂不多了吧，早几年做LED的工厂基本是杂货铺，室内的就不说基本室内外都在做，有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要，很多时候部分产品需要外购，什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
$ U S; `1 t! G; @, DQ: 现在LED都是他妈的不好做+ R* Z+ R0 n2 j5 U, x
A:你不是活着吗，已经很厉害了，没死的都是高手。+ I6 Y1 k8 w m
Q:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面，我是拿钱在支撑着
* y5 d2 B7 N* V! l+ p5 f0 |7 w9 ~% RA:土豪嘛2 I9 o3 B" \8 \
Q:反正他现在是活着4 H j$ @) ?, ~* X( g
A:你不容易，我知道，你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋$ U6 Z3 V" O; I; J: T
Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W，飞利浦 3030灯珠 ，可以不。" D2 X# d2 Z Q* |
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
9 G' M# c2 W7 e! |Q:哈哈，客人说可以- U2 E, R; d5 K& M
A:你的投入的营销力度也是挺大的，我在谷歌经常看到广告
* _$ t7 s4 i' U: j. Y4 z) eQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B，结果被员工弄死了，昨天一家14年的港资企业，关门了 不做了' I* g* @+ k5 i4 h" v* Z' q
A:死的太多了
) T" L( e( G3 L+ W8 @3 [. vQ:所以这种情况再这样下去，以后想找个稳定的工作都难了。$ u; a7 S! f1 J' K- K
A:怎么会被员工弄死了，中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了，全球500强平均寿命也就是40来年& ]) e0 V$ a, Y3 x: H% K1 A7 t) k
Q:因为行情不好，企业修改了福利条款，工人罢工* F, E9 f- Z" G8 R, }
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊
: ^$ ~0 E3 ?: Q) e; | ]Q:企业修改了福利并没有违反劳动法，员工也罢工。3 H: m( G! O, z5 y
A:立场不同而已" S; w4 ~; x& r+ u( q$ N5 d9 R
Q:企业向员工说明修改福利条款后，不认同可以离职) i' V: j0 [0 g* d/ m! E
A:但是他们偏不离职，而是罢工，鱼死网破5 M& w7 P. }) u- {0 M
Q:但是你不认同，又不离职就是罢工，这就是不合理的，最后人家关门不做了，工厂移回台湾，人家只说了一句话，大陆人没有 素质，我可以不做的，搞笑得很，一年罢两次工，一个再好的工厂都是要挂B的。
' z1 T8 Y% F% I @# hA:工人这么团结的，这家工厂的工人都是一个地方的吧，也是很少见的。/ [" s s0 x+ H4 ~2 \
Q:这个工厂在好的时候，你想进这个工厂是要走后门的，当地的商店转让喝茶费高达20W。
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发表于 2016-11-4 01:02:29
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