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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品7 `# `, n$ r) L; u. b) h( w" |4 P8 Y
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。% }! a/ N8 U5 C& G
Q:行业套路太深了
& h) S# w7 p' ?5 u1 hA:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。4 n. Z, U) ~& |+ _% A
Q:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。 b" }# x1 s3 f$ b* m
A:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
8 r/ w6 s3 ]( }7 e/ `7 [Q: 现在LED都是他妈的不好做
0 l X. }) E% `$ ?1 c& W( w7 w" iA:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
# _3 C( A* M$ G mQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着
# A+ R+ ?" _8 t! V; R/ _A:土豪嘛
8 y1 u' A, f7 W3 O( v* q1 i# l: `Q:反正他现在是活着6 l* _5 E2 N' z5 i. L1 _, r
A:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋: p9 M4 \: L0 b1 v$ [
Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。. a3 l9 e7 ^) X9 M
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
% p: C2 c. o) d5 q7 pQ:哈哈,客人说可以9 ]+ N! H: e( F
A:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
9 W; y$ K. Z9 {( q# ]$ ^* tQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了
2 M* z6 y% g' X6 r F3 I/ L7 NA:死的太多了# `3 R) ?- M+ z1 y7 f
Q:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。) I& L+ @. C' m4 |
A:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年
" ~) ?3 R8 `! }Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工* d/ C+ P+ j& l- r! ~
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊8 F- h- \4 P3 \
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。4 u7 p% x9 @* o
A:立场不同而已
. X6 ^6 v3 a! j) H$ @ _: l! kQ:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职. }9 K* A' [0 O K3 u
A:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破" V5 p5 Z. k! i- X. J
Q:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。
% f' w& Q/ d( ]1 H' ?4 ~) P5 YA:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。+ y! A; X" ~# K# x# l
Q:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。
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