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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品' g% m" J" `& m# _
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。$ ?0 ]9 F1 N; A) H, ]0 I5 @, F
Q:行业套路太深了2 ^" m) W9 \0 J1 S* R9 h
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。
- k: V2 O/ T" S4 O' g: G, ?2 \8 mQ:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。/ F' }0 L+ P0 j) n; Q
A:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
# b$ C( W! D+ `" d/ mQ: 现在LED都是他妈的不好做( C% A8 S* q* D1 k9 h& `) Y
A:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
: V7 G( r: J2 ?- J# V, D# rQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着4 L) p: T ?* C, Y
A:土豪嘛. g- Z+ Z- S& S, V/ D5 J4 Y
Q:反正他现在是活着
. F3 f" P. }. ^! D+ {A:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
- n5 U$ V2 m& Y1 KQ:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。
9 U. |6 m& r/ ?, vA:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
: X" _3 U! ~# Z1 \ E& Y0 ^1 YQ:哈哈,客人说可以* @# i$ T6 x/ |
A:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
* h3 b/ h4 \' q* l: ], l4 r6 XQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了
! Q. r% S" \7 q9 D3 w9 cA:死的太多了9 }1 c7 y# a9 |! t5 I' a
Q:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
s- o, b7 e `A:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年8 l: o; m( P- O- y1 D- m
Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工
" Q, P0 h1 P; l5 LA:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊
. q5 U4 Y9 L8 _Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。9 v3 I6 q7 `6 d, [0 q
A:立场不同而已
2 p; [& {, _, P! }$ I4 lQ:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职' g" S6 r0 `& [6 J6 {
A:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
6 T" S! X& c: W9 \; C, H3 OQ:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。0 b- e B6 D1 n6 ?. e. b
A:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。
4 W% `7 @- W U$ l! EQ:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。1 g# I8 ]0 |# O3 \% n
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