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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品
8 @# b' ]* U6 j( PA:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。- ~4 ~' q0 V* n5 b0 U$ | G
Q:行业套路太深了! n2 D8 j# C% O. t
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。
6 a; b( ?, ~' y& BQ:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。7 m* ^0 Z$ ^* H: Q3 D! N3 k
A:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
8 s0 f! A7 S, N) K4 c7 T, {, cQ: 现在LED都是他妈的不好做
& ^+ [; b. c; p& m1 J6 cA:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
: p6 E; V, O I+ iQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着
) \. D7 C* |+ `, gA:土豪嘛. m' W8 t+ W' C6 D4 Q5 S( |: Q" t( ?0 ~
Q:反正他现在是活着4 M! W. j$ d; N7 D
A:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋- R3 Z1 F; }9 w% g
Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。* F& d9 R8 [8 u9 U! L' w A0 I! ^- G K
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的& G) o0 O; x6 Q8 f4 o" w( o N! |
Q:哈哈,客人说可以
* }6 `- ]* I2 Z6 `( ZA:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
% \( d. N% M+ |& K, {Q:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了
: L# [0 y. _7 ? g# Q2 YA:死的太多了5 V8 \ X6 [% v1 u3 I7 j5 L
Q:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
, i3 }5 `' i6 W) j" G2 ~6 YA:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年& W) r4 s: O/ R
Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工3 J# X! e& [2 x7 V. _% C" C
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊 @: o' e" x: X9 _2 Z/ |% \
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。. a* O' d/ @. N3 X/ z8 B
A:立场不同而已
, J' @( x5 K( q AQ:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职7 J% m: n" Q" k2 \. L4 J" D0 u% ~
A:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
7 b5 p" ]. `; n1 {3 pQ:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。
: E- t: E ?6 ~A:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。
6 Z; }& k5 u1 TQ:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。
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