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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品
8 F. L! R" o7 z6 x; H8 S7 ?" ^& EA:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。
2 c7 I0 ~, c) t1 u' DQ:行业套路太深了
6 J* Z1 W0 H6 }A:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。; s. ?$ V( m, ~( ^2 H( q' T3 h1 ` S
Q:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。
5 r4 \- R* P2 f+ XA:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
- Z* c( u4 r d+ d7 m* O5 nQ: 现在LED都是他妈的不好做$ u" C$ ^+ i* P S5 u. o
A:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。7 L+ M, |6 W* n, O
Q:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着9 ?9 i1 a7 }7 u! D) T6 M- s4 A
A:土豪嘛/ _7 w1 I9 T5 O+ a( V
Q:反正他现在是活着
. U& S7 ]( }# `: q9 [2 ]. @# v. PA:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
" F5 g# W7 r8 Q4 I# b8 o& N$ bQ:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。
5 k; i3 }2 ^! P5 AA:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
8 A1 G, \( [6 V- y. a+ iQ:哈哈,客人说可以) D% T ?" S2 M! V6 o+ k
A:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
3 p# B. l0 @, D) V$ q* T. [Q:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了+ Z) Q& H' O* W: d; C
A:死的太多了
5 J j( J( V% q* d( k6 BQ:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
; P& D7 b$ u" e9 s6 tA:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年* Z! {) q/ v6 H
Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工
" l% u+ s+ v# [4 z% D" DA:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊+ H- c# \$ U( @$ N5 m# {7 M
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。
3 j3 V* s1 h3 K. N& | @A:立场不同而已
" ]0 q8 H; N1 D: D) aQ:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职
$ ^: ?* O, T- N3 U+ tA:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破. J0 v$ G. l0 u& [8 ^$ @
Q:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。4 K8 w% j* I4 e }* c
A:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。
- Y, v( X% b2 Z9 d3 F9 }Q:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。0 o4 B+ U, I2 b& f$ H/ l) O2 S
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