|
Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品$ ^3 {# V# B- i1 T& l# ^
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。
. \* M3 x1 U5 D( k+ k+ jQ:行业套路太深了, Q5 Y! K. \/ [, H
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。 T( u, ~- z @
Q:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。- q4 {7 ?2 E, i: G
A:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
" B2 y. `7 h0 W9 `1 }6 GQ: 现在LED都是他妈的不好做
! z6 q' u6 ] jA:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。6 r7 e- Y: V ]1 f* t
Q:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着
2 L3 y+ x6 w+ qA:土豪嘛/ R( j& C n( V6 B8 J
Q:反正他现在是活着
. M* J& ]( {* ^3 u9 [! ]A:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋9 d# K j2 b, \+ q# }) j3 N
Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。" q% P8 ]5 i" x( o+ |. a
A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
$ A+ }8 \- _" T8 W$ LQ:哈哈,客人说可以5 X- }0 Y& Z5 e5 c. O5 J5 d
A:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
# `5 ]& y4 t* l8 I, r' \. [Q:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了
& o9 f9 o% T4 r, e0 d9 SA:死的太多了3 x3 I4 `% Q6 p* a0 M
Q:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。( W6 |& q* u) u/ b% I; ?0 D: _
A:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年
, k0 e, a: s2 pQ:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工
, v4 R5 q" R( ]! O1 q2 k' q, vA:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊7 r0 N% U8 `- J) @
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。
, q" t+ f% Y' T0 c* D& kA:立场不同而已, L+ ?- c3 w6 y) z# y3 R
Q:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职
4 p. T0 \! e2 tA:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破8 l- {1 y# n* g4 s, b8 [
Q:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。
/ W1 h; {* q; ], IA:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。
* a) Y0 q) w2 ^1 CQ:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。
6 M3 g; x- K) q1 |3 q |
|