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Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品4 J3 E9 F2 W- J) P% p4 y
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。
) J1 z+ m1 q8 YQ:行业套路太深了0 X+ J- v: e1 |" u. s6 X$ v% L
A:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。
9 k( G1 w& `& K1 UQ:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。; k# G, L; Y" x6 ~; O
A:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。0 m1 f, ]1 B& F
Q: 现在LED都是他妈的不好做
4 M7 i& @6 l- _( Q# o# b3 ?2 rA:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
6 P; F1 f( H3 j2 b+ }, L$ aQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着
* T1 ]. E4 k; @5 Y5 M+ [, f+ XA:土豪嘛
$ R$ d: t8 b% _# c" x' ?! YQ:反正他现在是活着
4 l9 L4 ]6 \1 G; y% E6 DA:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
( F. w: U A8 G/ k# dQ:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。
. X- o: G _7 p$ \, s& C) I6 hA:价格不是问题 问题是不是你客户需要的& f/ @- h* j; |- y) H" O
Q:哈哈,客人说可以' O: m' ~. [8 M4 Z
A:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
! a6 B$ M3 `# Z) ZQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了0 E D% J3 P2 B3 Z
A:死的太多了
' b% ~! i& o5 o( q7 X g* zQ:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
# ]- ^6 M ]0 l0 L8 b4 |A:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年
. ~! S7 ]# e3 Z( p$ \Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工! K$ v) {7 b4 F8 S& Z+ g% |: ?( H& }; z
A:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊9 f4 n9 W- |) ~( ]' E
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。; F, p5 j' [" |0 Y" c0 N
A:立场不同而已0 |0 J& ] d8 V, W/ [8 |7 H( S! s( t
Q:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职: _: P; y5 x$ m4 J
A:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
; J# f/ h5 T3 X' x% d+ @% _$ qQ:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。) p6 Y0 m3 Y3 |7 B+ n+ K/ H
A:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。/ S, t+ U6 g7 Y/ y% k- Y. e+ O
Q:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。1 w. M2 K# D7 n4 m% \
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