|
|
Q: LED产品实际价格是不便宜的,为什么成品能做出那么便宜的产品7 g2 e; T% O5 M( e, W
A:因为报价和出货的东西是两回事,还有人套供应商资金在做的,行业套路深,难道我现在货款难收回。
# p) [: i$ U" Q: q* r# B* yQ:行业套路太深了
4 q3 L* h# p- EA:跟资本密集型的竞争者是不能比的,得有特色产品,比如安妮主要做灯条、三鼎做线条灯、安徽泽润做面板灯,最怕什么都做 。6 Y0 d# l! c3 N+ Y9 J7 o% ?
Q:现在好多厂家就是什么都做,因为客户的需求是多变的。0 a: I# K$ D0 s( w# G9 v l
A:现在什么都做的工厂不多了吧,早几年做LED的工厂基本是杂货铺,室内的就不说基本室内外都在做,有些连显示屏都做。所以 采购有时比销售还重要,很多时候部分产品需要外购,什么都做的原因就是客户群体不能支撑起开销吧 这样才是被逼的按客户意 愿开发产品做呀 。
+ Q8 c4 W8 [. _$ i, I' i9 y# YQ: 现在LED都是他妈的不好做2 M+ }7 ]- ~6 ^) Q8 }: w# b
A:你不是活着吗,已经很厉害了,没死的都是高手。
8 U. i! y+ n7 O; sQ:你不知道我又弄了多少钱投入在工厂里面,我是拿钱在支撑着* b* r5 ]% Z# R v" S
A:土豪嘛/ k0 W1 E3 ?+ d* o! |" X4 c
Q:反正他现在是活着
/ ~7 p B7 j8 m9 MA:你不容易,我知道,你这样的个性做LED真是饿肚子的张飞吃鸡肋
2 m' r+ S. c% ]Q:200瓦已经搞得相当理想了 120LM/W,飞利浦 3030灯珠 ,可以不。
( d3 c* J9 l3 ?1 J' }A:价格不是问题 问题是不是你客户需要的
5 _0 u+ q! g; @; `4 z# s% ZQ:哈哈,客人说可以
4 \- P4 @$ p7 A8 k" y, c+ gA:你的投入的营销力度也是挺大的,我在谷歌经常看到广告
' |( e% b# P; E, I; C& a9 QQ:我这样做应当是死路一条的。宝安有一个工 厂以前相当牛B,结果被员工弄死了,昨天一家14年的港资企业,关门了 不做了
4 L+ m5 q" i' S, S7 V, zA:死的太多了5 \3 P% v0 b; s/ a
Q:所以这种情况再这样下去,以后想找个稳定的工作都难了。
% Y- j8 x' ` o: h, b! q/ P' ]- @6 W rA:怎么会被员工弄死了,中小企业的平均寿命是2.5年 做了14年已经大赚了,全球500强平均寿命也就是40来年
& Q) X' r; @7 `. T. z4 Q" _Q:因为行情不好,企业修改了福利条款,工人罢工
) D( I1 N) o! F& o; D1 gA:做企业总要有退出机制的 做一辈子啊8 X( F) [& _6 M! m
Q:企业修改了福利并没有违反劳动法,员工也罢工。- P' S0 }% v% @/ A
A:立场不同而已& D6 f i7 ]: g& i
Q:企业向员工说明修改福利条款后,不认同可以离职
+ O. p6 ^& G* m% U& A* IA:但是他们偏不离职,而是罢工,鱼死网破
* ]; _ y" [. L2 R0 _ OQ:但是你不认同,又不离职就是罢工,这就是不合理的,最后人家关门不做了,工厂移回台湾,人家只说了一句话,大陆人没有 素质,我可以不做的,搞笑得很,一年罢两次工,一个再好的工厂都是要挂B的。
- m. L) t: r4 ^; n' K2 e* JA:工人这么团结的,这家工厂的工人都是一个地方的吧,也是很少见的。: B1 O n4 G, m' S9 r& k8 N8 g7 l
Q:这个工厂在好的时候,你想进这个工厂是要走后门的,当地的商店转让喝茶费高达20W。
4 z! l' V* x- W) A) ?4 @) F' e |
|