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Q:一客户要求,降价20% 有碰到过吗?
3 k5 q/ C. ]# A5 k( P& K, ^A:漠視他。鄙视他,下单量有没有增加个百八十倍???哪里来的勇气: w: r3 p7 _; ^8 z" |
Q:就是呀,而且还是砍了三轮价之后。: x, F3 `8 n& \' g# k/ B
A:哈哈,是不是工程单,砍一次你就降一点
. v/ ~4 Z6 D, H$ n0 w+ Y: Z# VQ:是工程单,
# S4 i- @% c( \( U4 lA:那正常,两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底??4 J i% B4 V0 r2 f! f, \' B' K" W
Q:你也不可能,砍三次之后,再降个20%吧9 M5 g2 o* E- r9 {6 O5 e6 n
A:下次报价时溢价50%$ G4 ~: ?3 s9 s5 a' G; j
Q:整个订单算下来人民币150万
7 }4 Z6 e* _ `1 z; }3 qA:工程单正常,看过别人一个工程成交的价格,定金30%,其实定金已经可以赚10几个点了,五年后付清。按照进度结算的,他们 要的就是预付款能够付你的货款,他们才能玩,不然怎么玩
- a+ i( J& W$ h, l; _- S& n( k( ?Q:这些工程是市政工程吧
3 n6 p: I4 b: eA:不是,目前普通的工程,都是三五年结算,五年不多,两三年正常。就是收预付和到付 后面的钱都不打算要了
. I9 Q% ]! f, cQ: 我们也不可能报几倍的价吧,降20%,没钱赚了。
5 i0 o) [, N( O; GA:可能,不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润,付款不好的 300%-500的利润,不然 碰都不要碰。100是基础,200%合理 。
) g+ d+ g# d$ f) l' ?( c* tQ:你们真黑
# x! T! d3 a3 z RA:付款不好啊,工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡,我卖给客户也就不到30,他转手卖 72,马上收款,然后告诉我,报便宜了,应该卖90多。加1-2点我都再考虑,他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了,91年, 我要学习学习。我们就卖个灯,多赚几块合理啊,冒多少风险。手机都不会保用2年,灯都敢5年
6 M4 O) ^1 p' i1 ]Q:确实,都疯了% r# U3 r. J( o/ B+ {( Y
A:你报价肯定低了,宁可不做,也不要降价
2 a' b1 w4 T' J* {+ m8 J Y: R" |7 M5 uQ:只能怪我没有上面的老板哪么黑
1 _7 t7 u3 F6 O$ D5 r- @* t: zA:错,这真不是黑,策略,你现在纠结怎么拿下吧,如果你多报50%呢" g( N2 [9 q3 J R& d
Q:是呀5 Y. Q5 b7 F' s9 j
A:坚决不降价,一个点不让,万一尾款有几个点收不到。7 J% Z, C! Y; d* M0 q! }* @3 m
Q:当预备的降价空间,已用完了/ L- ~3 U8 u* `, m9 @3 e6 x, I
A:报价是门学问,毕竟很多时候采购是非理性的
: \ K" k. k$ G# tQ:现在灯具利润就那么一点4 V1 g3 }4 D8 y3 F
A:不要跟工程客户谈成本,他们不会信的,跟贸易公司就可以谈,他们自己都知道成本,一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够7 `9 @/ [6 e+ ~* X/ s8 D
Q:来我这里够了,下100万订单给你。$ w! t( e4 G* X8 L3 R
A:真哒- E' \# V; e( F
Q:先打2万给我,订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了,等明年的吧。
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