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Q:一客户要求,降价20% 有碰到过吗?
2 }: j7 @% q7 }3 q d& I nA:漠視他。鄙视他,下单量有没有增加个百八十倍???哪里来的勇气! j3 A1 ^* p1 q3 a* h% T+ d, i
Q:就是呀,而且还是砍了三轮价之后。2 P# R/ ^6 T2 v1 l0 d6 l
A:哈哈,是不是工程单,砍一次你就降一点 r N) ~. m$ G+ R a. F6 i- Z
Q:是工程单,
$ v, R# n+ m. T% b9 kA:那正常,两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底??
* J7 z W2 k/ T6 PQ:你也不可能,砍三次之后,再降个20%吧. p2 t5 G. F+ f0 A! m' g1 f
A:下次报价时溢价50%0 C3 N. I9 F5 |- M4 S
Q:整个订单算下来人民币150万
2 F" v5 ^7 W* a/ _" JA:工程单正常,看过别人一个工程成交的价格,定金30%,其实定金已经可以赚10几个点了,五年后付清。按照进度结算的,他们 要的就是预付款能够付你的货款,他们才能玩,不然怎么玩
* ~. E4 a; ]. R. HQ:这些工程是市政工程吧% P( V* i) p/ }9 h1 Q; k1 J) M
A:不是,目前普通的工程,都是三五年结算,五年不多,两三年正常。就是收预付和到付 后面的钱都不打算要了
- Y2 j& L+ r" _; a6 t1 L" iQ: 我们也不可能报几倍的价吧,降20%,没钱赚了。
3 V# P S( o( G8 HA:可能,不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润,付款不好的 300%-500的利润,不然 碰都不要碰。100是基础,200%合理 。$ ^- w* T; e4 D6 l
Q:你们真黑9 e1 I: U" v# d e2 b7 v
A:付款不好啊,工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡,我卖给客户也就不到30,他转手卖 72,马上收款,然后告诉我,报便宜了,应该卖90多。加1-2点我都再考虑,他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了,91年, 我要学习学习。我们就卖个灯,多赚几块合理啊,冒多少风险。手机都不会保用2年,灯都敢5年( M3 v1 W8 c$ ]
Q:确实,都疯了
( D, f& v0 B z9 T" sA:你报价肯定低了,宁可不做,也不要降价4 A# k) ]4 [* Z. X, a
Q:只能怪我没有上面的老板哪么黑5 B# y' g# o0 {# N# b+ v2 [
A:错,这真不是黑,策略,你现在纠结怎么拿下吧,如果你多报50%呢# y o, a8 X% x
Q:是呀
5 e q* y9 B* \ h8 iA:坚决不降价,一个点不让,万一尾款有几个点收不到。
8 }/ R: W$ E9 O6 A9 Y; @$ FQ:当预备的降价空间,已用完了- _+ `' p' V- t- h
A:报价是门学问,毕竟很多时候采购是非理性的( V$ W5 a) _, h X* X d8 ]
Q:现在灯具利润就那么一点
1 @) o5 E- j0 W' q d6 zA:不要跟工程客户谈成本,他们不会信的,跟贸易公司就可以谈,他们自己都知道成本,一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够
n4 C1 P. p+ n G' W8 gQ:来我这里够了,下100万订单给你。9 k. a6 Z2 K/ X. P
A:真哒2 p# [5 R* s" t# F! V/ H6 _
Q:先打2万给我,订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了,等明年的吧。 i8 |$ D1 E" f+ ]5 z
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