|
Q:一客户要求,降价20% 有碰到过吗?+ O: d0 m( N, G7 {( Q$ ^- b7 v* g
A:漠視他。鄙视他,下单量有没有增加个百八十倍???哪里来的勇气. I; ^4 ~$ `- I- Q. T
Q:就是呀,而且还是砍了三轮价之后。/ E5 A" p4 Q, C% b
A:哈哈,是不是工程单,砍一次你就降一点 - d. W+ r& D, K% X! j
Q:是工程单,2 d+ _* [$ {' {( p8 e1 X" M
A:那正常,两三次正常的。他干脆给你来个一撸到底??
, m' X' {% _6 CQ:你也不可能,砍三次之后,再降个20%吧
- x8 z/ n, q' Z) fA:下次报价时溢价50%
8 J D' q1 L( [2 A* G7 G( ]7 _2 GQ:整个订单算下来人民币150万) f. W% c" J! g' q3 o
A:工程单正常,看过别人一个工程成交的价格,定金30%,其实定金已经可以赚10几个点了,五年后付清。按照进度结算的,他们 要的就是预付款能够付你的货款,他们才能玩,不然怎么玩
0 S2 ~ v |5 M9 J cQ:这些工程是市政工程吧' v# `1 t4 ^- s& g
A:不是,目前普通的工程,都是三五年结算,五年不多,两三年正常。就是收预付和到付 后面的钱都不打算要了
# g+ i1 d; \2 X: @) {: aQ: 我们也不可能报几倍的价吧,降20%,没钱赚了。
. a0 E4 s M0 s/ PA:可能,不可能就做不了。工程付款一般的额100%利润,付款不好的 300%-500的利润,不然 碰都不要碰。100是基础,200%合理 。
}' o" n, e$ I( n+ h- O* oQ:你们真黑
r& f# ?: p3 ]% z' V' P0 R6 iA:付款不好啊,工程层层盘剥。真正到你手里也没多少。工厂出货都是现款现货。30瓦球泡,我卖给客户也就不到30,他转手卖 72,马上收款,然后告诉我,报便宜了,应该卖90多。加1-2点我都再考虑,他考虑的是加几倍。现在人家在广州买房了,91年, 我要学习学习。我们就卖个灯,多赚几块合理啊,冒多少风险。手机都不会保用2年,灯都敢5年
3 K1 @0 l& @; i( g% ]' y8 v" PQ:确实,都疯了
% |( z% D1 |! p3 `! K: k3 kA:你报价肯定低了,宁可不做,也不要降价" f" M" P/ F/ k* s* i
Q:只能怪我没有上面的老板哪么黑
1 {& O( `) f) r7 I$ z7 u. I3 wA:错,这真不是黑,策略,你现在纠结怎么拿下吧,如果你多报50%呢* t6 U4 G; _/ [- j
Q:是呀
4 J# s3 a3 p2 } {A:坚决不降价,一个点不让,万一尾款有几个点收不到。
' i7 i7 X# T1 y0 g, N3 {' B( lQ:当预备的降价空间,已用完了
& d7 z! ~$ n0 N) C1 V/ SA:报价是门学问,毕竟很多时候采购是非理性的4 E6 Y( g0 I/ f
Q:现在灯具利润就那么一点2 ^7 A( L& R$ N/ H. s* e" N( ~4 {
A:不要跟工程客户谈成本,他们不会信的,跟贸易公司就可以谈,他们自己都知道成本,一定要报准。工程人家关系投入很大的 。我们伙伴明天带2万去福建拜访客户。不知道够不够
9 |! p5 B# F5 j5 a2 o0 _8 I- N5 [Q:来我这里够了,下100万订单给你。' b4 q9 q4 _+ u, D! s! M; F
A:真哒
2 y/ m2 ]( C+ F& yQ:先打2万给我,订单没有吵吵炒。今年的订单已经满了,等明年的吧。
1 y9 ?; ?# \9 x( ^$ G: K |
|