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员工没有业绩不能只怪员工 要清理门户首先把自己清理一下

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    发表于 2016-12-11 22:30:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:员工没有业绩不能只怪员工,要清理门户首先把自己清理一下5 w8 w  z3 V  k  z
    A:霸气,说的太对了。 我昨天给销售开会就说了。 有没有什么需要工厂配合的。只要能增加你们谈订单的成功率 别的我去搞定
    9 J3 ^. o2 c$ J2 N8 IQ:重点是说到做到,别说一套做一套。到时候业绩不好,又怪员工。8 N$ a/ P& a8 c+ p& V5 a+ M
    A:我们公司氛围很好。没有太强的上下级观念
    0 g  K/ M1 n" S" d9 f) LQ:配合业务是公司必须做的,不是开会的时候说啊。老板说一套做一套对员工的积极性是最致命的打击
    ' N/ R/ V2 A# z/ u1 L2 S* `& T+ ZA:总之呢,要跟格局大的老板混,自认还是做的可以的,对销售这块还是很上心。我很多朋友在做外贸。公司连发个提成都斤斤 计较磨磨叽叽的6 u& A  {8 C" C* ~
    Q:不是吧,到我们公司来,一点也不墨迹. v  U" v# h8 j* C9 K1 p
    A:我以前出来自己做的时候,老东家也是扣这扣那,一气之下告到劳动局7 c4 ^3 R& N9 v' P1 r& M) f
    Q: 我和你差不多,我也是承诺什么,说到做到。# i; C1 E' Q) G8 X! i
    A:守得住寂寞,方得繁华。此寂寞有多种含义在里面。8 v; }, y, ?& L* p
    Q:老是画圈圈,不给人家兑现,哪有人想给你打工。做老板无非就是把你赚的多,多拿点出来,不要太小气就行了
    * x' }3 j- |% O" uA:我前老板以前应聘我的时候说一个月10W销售额就是3个点,10W以下没有。。等我做到了10W。。。跟我说是10W USD。我一口老 血。。。差点吐出来,还在试用期内。本来我还很积极。然后。。。就没有然后了。。不过那老板确实是魄力,是个当老板的材 料。听他洗脑,不觉得在洗脑。。觉得很有道理
    " c+ M' B4 ]$ v* \Q:我们提成白纸黑字,写了,盖了公章,贴在他们业务部,我们超过1W就是三个点了。/ _8 E5 D% z& u
    A:不要跟不信守承诺的老板混! ]: q' O: X( e% d2 K
    Q:1W以下的2点,
    ! s% z+ B- Y7 V- m) A3 H* EA:也小心那些喜欢玩文字游戏的老板。销售做得好不好,业务能力有关系,但是公司本身的产品、配合度、定价有非常大的关系 。1 N) i8 ~% W0 r: c% T
    Q:让老板白纸黑字写给你就好了4 x( \# h+ }3 Q8 s' V
    A:公司运营状况,跟老板的心态直接挂钩的,状况好的时候都是说到做到,状况不好的时候就会扣来扣去8 U9 X* F9 b. F; o: X* {
    Q:写好了,开会还问一下,大家有没有岐义,- _/ N* G& O6 u" p: o# ~
    A:现在老板业绩做不出基本都是把锅背在业务员身上。4 Y- C6 i0 T: K0 ^2 c5 w3 @
    Q:你们都当老板了,那就好好当好自己这个老板。
    3 U& G  T& D  }6 _  C) e. h$ u  rA:说话不算话的老板我见得太多了。慢慢会好一点,老一辈的老板都是文化低,胆子大的。员工和老板之间要相互理解,但是这 个理解要建立在履行合约的的基础上。
    ! L* r% Y  _% l: X8 aQ:现在的老板有文化一点
    " r/ E7 \0 Z$ z6 ^& S+ F5 F5 BA: 没发现。没文化的一大堆。老一辈的老板思维确实有些是比较落伍的。5 d1 ?+ p' P; Q9 S
    Q:我倒是没有见过太没有素质的,不过也见过,中山的,耐赖皮,- O# B% h9 {* t4 K; ~; N' k' g5 S
    A:没文化的老板是他们亲戚来公司,在每个人的电脑前都要站一会看一会,不知道你们有没有这么经历
    4 q' v2 A6 L5 x& m6 N6 w0 r2 SQ:和有没有文化关系也不大,关键要看一个人的道德标准
    $ X# s5 Z" v1 v) @. v, CA:他们那个年代,招工容易,有的老板现在都认为我给你工作就是给你最大的恩惠。6 }4 H+ i0 u( n' t9 t
    Q:有些人虽然没读过书,但是他的想法很先进,而且也可以听得进别人的建议,员工的建议,而且言出必行
    9 }3 F" V/ p5 W' w6 ~$ {8 vA:所以,跟对人,是一个技术活。相对来说,文化越高,素质越高,但是总有小部分特例。我相信绝大部分的企业都是有亲戚在 公司的。然后各种不合理地岗位调配。
    9 |5 Z) Q# i9 ~Q:打工,最主要的是跟对人。
    4 l+ Y8 W  }, v* a% wA:确实是,打工要跟对人。没文化不要紧,就怕那些不仅没文化,还没水平、没涵养、没气度、没高度、没格局的,生活作风还 成问题的& f7 d, F8 _$ v
    Q:给人打工总会有委屈的,这个我们要正确对待/ F5 P& Z: {5 h8 Y$ a3 h
    A:现在的老板基本都是很简单的雇佣关系。我给你钱你给我工作。很少有老板做到和销售是合作的模式,其实合作的模式才是最 好也是最长久的。
    6 J0 M6 i5 O8 p; EQ:要是你觉得在这里打工超级舒服,那估计也就只能在这里打一辈子工了: C! j# k) j+ C' p
    A:关键是这样的老板也不少,以前成功的都是胆子大,敢闯的,流氓地痞一大堆发财了。
    3 e* `2 i8 D( y  C! g. W( KQ:人的想法都在随着时间,随着自己的见识在变化的,遇到老板不守承诺,这些是应该要被讨伐。但是大部分情况下,还是要相 互理解一下。, U" \9 J$ i9 p3 ~8 {. Q6 _
    A:今天的承诺到了明天可能就当放屁了。这样的老板太多太多。我最喜欢出去跟老一辈的老板喝茶,听他们讲以前多好赚钱,工 人多好招,多听话。
    ! x5 a5 a$ I$ r% W/ `8 YQ:哈哈, r0 {0 f4 X3 [- Q& h
    A:然后我心里默默想,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,你们早点死吧,我们好发展。
    ) g. ]5 }* s, o* l: uQ:李嘉诚都那么老了,还那么拼 # F) S1 X2 m# m4 x
    A:诚哥的产业多。  B3 R: \* n4 W2 D! B4 {6 u
    Q:老一辈都颐养天年去,才有年轻人的未来9 U6 ^$ O; r* e
    A:李嘉诚做人,做事都算是楷模,人家几十年如一日保持学习,这不是谁都能做到的。: o6 v+ g- C: _. f. A  ?
    Q:那些跟不上时代的老板,最后工厂开不下去了,这个已经是他对之前所做的事情的惩罚了,所以很公平。所以不要觉得老板好 ,老板坏,一个真正的业务员,最后总是会离开那些好老板坏老板的。4 P7 d- l& f- H% S  [( J; d3 L+ u
    A:业务员也是可以做一辈子的,但是实际上很多业务员被逼成了老板9 D/ b8 k$ z  Y
    Q:对,我怎么就没有见过这样的业务员。. i1 r" Z. T! Q! `9 S% a
    A:小张啊,给你买辆车子。小王,好好干,给你弄套房子。其实车子房子他给得起,给不起的是他的信任、诚意和耐心。& Z4 e  o/ Z: W6 O/ X8 y3 C0 y
    Q:很多时候是被逼着去单干。
      Q5 x# h' d: a8 I8 n+ ~/ tA:不要将业务员说得很尚,还是占大部分业务员的人品是不行的。信任、诚意才是最重要的,凡事都是有两面性,不要单面得在 讲
    5 H( B- y) c# HQ:很多老板招人的时候会说,我们这里能力有多大,你就能赚多少,但是事实上,你赚多了,他就不爽了' n; C/ G; z. w+ G9 J- v& q
    A:这个老板就是太差了* T6 \, p+ Y- |
    Q:你也不一定高尚,我更不高尚,这是相对的。信任基础上互动才是根本。$ d9 {) x% j) M
    A:任何事情都有两面性
    ; F7 ~" g8 x+ d- A- I6 q' e( PQ:反正大家都不信任( {* q3 U, \3 f+ |5 C
    A:各占一半吧( g8 W: a% K* E8 R: d# I
    Q:哈哈,就是老板的不信任。要构建和谐社会,诚信# H0 ]( D  y/ l
    A:每个人都是利己心的,就算员工给我赚了1000万一年,也许年前我还觉得我要给他买套房(但是这话我没说出口),等到了年 底,我的想法也许就变了,谁不喜欢钱啊,我会想我也是拼死拼活干了一年,我给你们发工资,发提成,发福利。为啥我要拿出 几百万给你,我也喜欢钱
    ! o! p3 c( I7 Z/ Z# @Q:以前只是用手机发短信给老婆,你们有没有试过被老板抢过去看的经历,老板以为你在炒单。当时我想打人的心都有了。
    ( I3 K$ q( r$ lA:这个。因为你一定是做了让老板不信任的问题,也是问题没有说开。都有各自的立场,坐到不同的位置,心态会不一样的。所 以老板好好做,业务员好好做,做好自己的本职,不要要求太多,相互理解,在大家还在一起工作的时候,好好相处
    + e* B! g/ w* O' T# }Q:是老板不信任员工。这话对,我就遇到过,开始没预料把提成点定高了,业务每月拿几万,立马降提成。/ z% P/ o* |7 }
    A:才会有这样的事情,信任了之后又如何。1 _. l0 S( L  T, E' k) g
    Q:前期是有人炒单被开掉。
    1 M( f5 A1 }+ F5 Z4 O; E" G" V7 p4 C# bA:哈哈,说清说不完的道理。举个最简单高效的例子,人都是会变的。很久以前,跟老板出去出差,看到老板会拿酒店的拖鞋啊 洗漱用品啊,觉得无法理解,但是现在我也会拿,我觉得花了这么多钱住一晚,能捞回点是点。  y2 d: S6 D* ?* C0 X9 P
    Q:50这代基本会有这个行为,你这是步你前老板的后尘。贪便宜,没有诗和远方,人要战胜贪欲。& |. I( o$ i+ X" v( e- j/ u( z8 c0 L4 x
    A:因为这个拿了以后有用的,国外很多酒店都没有牙膏牙刷之类的
    ; M! f( N% c6 CQ:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约,知道属于自己的东西或者自己花钱的东西必须归自己所有。最近发生一件事,我 卖了一点产品,已经给采购预留回扣,但是采购把单价提高,最后一算账,妈的赚比我还多,我当时就有冲动不给他那么多了。 。。后面还是战胜了贪欲。
    7 x0 c9 [. a- B- q$ i3 kA:我刚深圳回来,拿了好多酒店的东西,不怕你们笑话哈哈。0 Q# }( i! B  a; h/ _- [" y4 ]! d

    & e2 j/ l$ h1 H% \0 ?/ l! o! UQ:现在成了高端业务员喷老板了,老板觉的没一个好东西 ,看着,赚大钱了,沙发不错。一般我是不拿,劲量自己带,感觉干净 。0 T% y1 a3 o' X% o/ F5 i  a
    A:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约。这句话赞同。像我爸的朋友,靠收租一个月都几十万了,出去喝早茶,剩下一个 蛋挞都要打包带走。不浪费+ [4 E! l. w7 b
    Q:你怎么把女人刮腋毛的东西也拿回来了,也要刮刮胸毛,刮腿毛。
    ! g9 U3 `+ v2 o; l# a7 VA:哈哈. g  Q5 F( {% L1 B
    Q:你也很有意思 ,你们有时真的很好玩。
    $ D5 N! U* f3 p. [跑路的业务员都是各种一心为公司,然后被逼走
    ! s9 u+ J, i3 r2 S. F8 C- Z) T2 tA:所以人是会变的,在这个前提下做好自己,问心无愧就好。+ Y4 G$ W' |3 s$ ^- `* M0 G1 c
    生活作风这些细节是小事,对自己人好才是大事。有名声差的老板反而一直跟着很多人。还有一点,老板的偏心真的真的很要命 !- q) x! \) J$ O9 |2 I
    Q:我相信,一个老板,能做到5年左右,没做死的,格局都不会太小,好多事,是两面的,没有说开,说清,还是别的问题 ,如 果二边对质说话,估计可能是另一个局面。所以,做好自已的事,如果现在你做的很好,祝自已做的更好,对以前的人和事,我 是保留一个尊重。如此而已。
    ; t! V- Y" v1 S) ?. [1 h: E2 TA:不评价过去的对错,因为自已在局中,都不是公正的事实。
    8 I  M* @' k0 J( j0 T* P9 q  @
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