热门搜索: LED LED照明询盘 LED区域分布

<
查看: 2156|回复: 0

员工没有业绩不能只怪员工 要清理门户首先把自己清理一下

[复制链接]
  • TA的每日心情
    奋斗
    2026-3-2 07:19
  • 签到天数: 14 天

    [LV.3]偶尔看看II

    3万

    主题

    712

    回帖

    11万

    积分

    管理员

    积分
    111675

    最佳新人活跃会员热心会员推广达人宣传达人灌水之王突出贡献优秀版主荣誉管理论坛元老

    QQ
    发表于 2016-12-11 22:30:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:员工没有业绩不能只怪员工,要清理门户首先把自己清理一下: y/ {5 E2 S! c% G2 m8 Y0 I
    A:霸气,说的太对了。 我昨天给销售开会就说了。 有没有什么需要工厂配合的。只要能增加你们谈订单的成功率 别的我去搞定
    $ E1 F  k( h- t. }" `/ i$ RQ:重点是说到做到,别说一套做一套。到时候业绩不好,又怪员工。
    4 n8 _1 V$ F% xA:我们公司氛围很好。没有太强的上下级观念
    4 ~+ D# ?1 H; I% I+ bQ:配合业务是公司必须做的,不是开会的时候说啊。老板说一套做一套对员工的积极性是最致命的打击7 m4 w# Z: l3 c& P' q+ @$ o
    A:总之呢,要跟格局大的老板混,自认还是做的可以的,对销售这块还是很上心。我很多朋友在做外贸。公司连发个提成都斤斤 计较磨磨叽叽的1 m+ C& b8 [/ q
    Q:不是吧,到我们公司来,一点也不墨迹
    7 r' S, g3 ]" R$ bA:我以前出来自己做的时候,老东家也是扣这扣那,一气之下告到劳动局
    / U" K, P3 c& O1 j- u9 [- FQ: 我和你差不多,我也是承诺什么,说到做到。
    0 k8 _) {% b+ k6 V; hA:守得住寂寞,方得繁华。此寂寞有多种含义在里面。
    0 V% ^% U, e6 k  k2 AQ:老是画圈圈,不给人家兑现,哪有人想给你打工。做老板无非就是把你赚的多,多拿点出来,不要太小气就行了
      l2 z# J) g! S) D) P- ?A:我前老板以前应聘我的时候说一个月10W销售额就是3个点,10W以下没有。。等我做到了10W。。。跟我说是10W USD。我一口老 血。。。差点吐出来,还在试用期内。本来我还很积极。然后。。。就没有然后了。。不过那老板确实是魄力,是个当老板的材 料。听他洗脑,不觉得在洗脑。。觉得很有道理+ H* E* r6 S' F% ?6 `+ W5 [9 P
    Q:我们提成白纸黑字,写了,盖了公章,贴在他们业务部,我们超过1W就是三个点了。! ~1 ^( L9 S1 L9 T& k; {
    A:不要跟不信守承诺的老板混. y% A; p& R) V  O9 e
    Q:1W以下的2点,
    & X6 C) C6 Q9 G& C8 c  _! ]3 Q! tA:也小心那些喜欢玩文字游戏的老板。销售做得好不好,业务能力有关系,但是公司本身的产品、配合度、定价有非常大的关系 。
    : [/ c3 [* s/ }Q:让老板白纸黑字写给你就好了
    ) h) `2 M. W' J* Q  @% hA:公司运营状况,跟老板的心态直接挂钩的,状况好的时候都是说到做到,状况不好的时候就会扣来扣去
    ( P/ B! \1 m/ KQ:写好了,开会还问一下,大家有没有岐义,' _# R8 w5 p' q  `
    A:现在老板业绩做不出基本都是把锅背在业务员身上。1 J3 l1 @/ }5 \  r- k
    Q:你们都当老板了,那就好好当好自己这个老板。: f' Y: q, |1 d8 G
    A:说话不算话的老板我见得太多了。慢慢会好一点,老一辈的老板都是文化低,胆子大的。员工和老板之间要相互理解,但是这 个理解要建立在履行合约的的基础上。/ l1 r, _& m, ^: Y* A
    Q:现在的老板有文化一点
    - l& k2 f) n% C6 A% WA: 没发现。没文化的一大堆。老一辈的老板思维确实有些是比较落伍的。
    . p! r' A' n6 K9 q" {% uQ:我倒是没有见过太没有素质的,不过也见过,中山的,耐赖皮,( `5 \' g& d6 `1 u6 R( b; `( y
    A:没文化的老板是他们亲戚来公司,在每个人的电脑前都要站一会看一会,不知道你们有没有这么经历- t1 s. e$ ]" ?3 b
    Q:和有没有文化关系也不大,关键要看一个人的道德标准# ~# W0 p: e; |" `5 j
    A:他们那个年代,招工容易,有的老板现在都认为我给你工作就是给你最大的恩惠。! a1 o2 l  p% C4 z. ?/ u( N
    Q:有些人虽然没读过书,但是他的想法很先进,而且也可以听得进别人的建议,员工的建议,而且言出必行
    - s3 z/ v, _+ f4 c% V  P0 L# |( iA:所以,跟对人,是一个技术活。相对来说,文化越高,素质越高,但是总有小部分特例。我相信绝大部分的企业都是有亲戚在 公司的。然后各种不合理地岗位调配。
    7 d9 F; P6 K8 I4 |! tQ:打工,最主要的是跟对人。* u* }) O/ e6 c. T$ D/ p- L: m
    A:确实是,打工要跟对人。没文化不要紧,就怕那些不仅没文化,还没水平、没涵养、没气度、没高度、没格局的,生活作风还 成问题的! l! _7 s6 U* P$ D3 z5 x
    Q:给人打工总会有委屈的,这个我们要正确对待  ^* p" h0 ~% R" j% f+ C
    A:现在的老板基本都是很简单的雇佣关系。我给你钱你给我工作。很少有老板做到和销售是合作的模式,其实合作的模式才是最 好也是最长久的。
    0 E; i/ j# Q; Z5 |& x. f0 ~Q:要是你觉得在这里打工超级舒服,那估计也就只能在这里打一辈子工了5 }7 @5 J' H) o, y6 e# t' t4 a3 \
    A:关键是这样的老板也不少,以前成功的都是胆子大,敢闯的,流氓地痞一大堆发财了。
    7 ?: H+ U6 v/ |4 ?% wQ:人的想法都在随着时间,随着自己的见识在变化的,遇到老板不守承诺,这些是应该要被讨伐。但是大部分情况下,还是要相 互理解一下。
    - y9 S% s, S8 F2 }A:今天的承诺到了明天可能就当放屁了。这样的老板太多太多。我最喜欢出去跟老一辈的老板喝茶,听他们讲以前多好赚钱,工 人多好招,多听话。& \! r" n7 @1 i1 e$ t3 X& I+ B
    Q:哈哈2 }$ @+ q4 ^( ~/ d4 u  C
    A:然后我心里默默想,长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上,你们早点死吧,我们好发展。
    ; Y, N. `& T2 B. W  t+ n- N  cQ:李嘉诚都那么老了,还那么拼
    1 _. g- ^6 x0 m3 l* d6 \: l6 n/ DA:诚哥的产业多。
    ; t4 x% ]: N+ J- b& w; BQ:老一辈都颐养天年去,才有年轻人的未来
    / @  S" c' [3 S0 l7 S( ZA:李嘉诚做人,做事都算是楷模,人家几十年如一日保持学习,这不是谁都能做到的。
    5 m" t& K/ j9 E* h+ _Q:那些跟不上时代的老板,最后工厂开不下去了,这个已经是他对之前所做的事情的惩罚了,所以很公平。所以不要觉得老板好 ,老板坏,一个真正的业务员,最后总是会离开那些好老板坏老板的。
    ; b& D, C, ^6 ZA:业务员也是可以做一辈子的,但是实际上很多业务员被逼成了老板
    ; F" }- F$ X. R: ?. BQ:对,我怎么就没有见过这样的业务员。" h, B3 N5 [5 L' i: A7 j$ C
    A:小张啊,给你买辆车子。小王,好好干,给你弄套房子。其实车子房子他给得起,给不起的是他的信任、诚意和耐心。% g1 c) l$ Z! N0 Z; u7 S& d: X2 t1 f
    Q:很多时候是被逼着去单干。& }+ D8 b% D5 \+ A3 d
    A:不要将业务员说得很尚,还是占大部分业务员的人品是不行的。信任、诚意才是最重要的,凡事都是有两面性,不要单面得在 讲
    ( g+ H) P+ C) W9 BQ:很多老板招人的时候会说,我们这里能力有多大,你就能赚多少,但是事实上,你赚多了,他就不爽了& ?4 ]9 v2 f3 ], R
    A:这个老板就是太差了
    1 u1 b8 }. I' g- y$ w* U# rQ:你也不一定高尚,我更不高尚,这是相对的。信任基础上互动才是根本。
    ( F5 R1 K5 U; s9 t8 R6 |/ n. j6 g1 MA:任何事情都有两面性
    / T1 M+ @9 q, R2 r8 ~% X7 d3 bQ:反正大家都不信任
    9 ]% b" Q* y8 N9 I. V/ VA:各占一半吧% {4 ?4 o; l; x6 ], ?" y
    Q:哈哈,就是老板的不信任。要构建和谐社会,诚信
    % t3 \- a, X' W2 dA:每个人都是利己心的,就算员工给我赚了1000万一年,也许年前我还觉得我要给他买套房(但是这话我没说出口),等到了年 底,我的想法也许就变了,谁不喜欢钱啊,我会想我也是拼死拼活干了一年,我给你们发工资,发提成,发福利。为啥我要拿出 几百万给你,我也喜欢钱/ G( M# \/ R. j, ?- ~. Y7 u
    Q:以前只是用手机发短信给老婆,你们有没有试过被老板抢过去看的经历,老板以为你在炒单。当时我想打人的心都有了。4 [% C( Z; K/ w. ?5 O* a+ C
    A:这个。因为你一定是做了让老板不信任的问题,也是问题没有说开。都有各自的立场,坐到不同的位置,心态会不一样的。所 以老板好好做,业务员好好做,做好自己的本职,不要要求太多,相互理解,在大家还在一起工作的时候,好好相处% a5 S! Y) j' T- o  c
    Q:是老板不信任员工。这话对,我就遇到过,开始没预料把提成点定高了,业务每月拿几万,立马降提成。; k- t+ e3 A$ d5 ~- X9 v  I* ]
    A:才会有这样的事情,信任了之后又如何。- l2 n% I" t$ A# L' T8 l
    Q:前期是有人炒单被开掉。- R8 o& U. ?2 Z! {/ U, j! {3 J
    A:哈哈,说清说不完的道理。举个最简单高效的例子,人都是会变的。很久以前,跟老板出去出差,看到老板会拿酒店的拖鞋啊 洗漱用品啊,觉得无法理解,但是现在我也会拿,我觉得花了这么多钱住一晚,能捞回点是点。
    6 Q8 z) u% m3 {Q:50这代基本会有这个行为,你这是步你前老板的后尘。贪便宜,没有诗和远方,人要战胜贪欲。
    ( F% j+ N9 @. u, i& VA:因为这个拿了以后有用的,国外很多酒店都没有牙膏牙刷之类的9 s1 f8 f, W6 q/ B% D
    Q:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约,知道属于自己的东西或者自己花钱的东西必须归自己所有。最近发生一件事,我 卖了一点产品,已经给采购预留回扣,但是采购把单价提高,最后一算账,妈的赚比我还多,我当时就有冲动不给他那么多了。 。。后面还是战胜了贪欲。( k: A9 o1 t1 T+ z6 s$ ^. }8 K( i
    A:我刚深圳回来,拿了好多酒店的东西,不怕你们笑话哈哈。8 G" ?" H0 u1 F' x
    $ ?* G! A8 `& r' ^4 [& y
    Q:现在成了高端业务员喷老板了,老板觉的没一个好东西 ,看着,赚大钱了,沙发不错。一般我是不拿,劲量自己带,感觉干净 。
    . M; `* W. R/ w- [& CA:这是因为他自己现在也是老板了,懂得节约。这句话赞同。像我爸的朋友,靠收租一个月都几十万了,出去喝早茶,剩下一个 蛋挞都要打包带走。不浪费
    3 C7 U) a5 k5 Q' iQ:你怎么把女人刮腋毛的东西也拿回来了,也要刮刮胸毛,刮腿毛。8 ?8 I- a7 K5 N& b% M
    A:哈哈2 n! m: F6 {$ Q4 ?) e9 j1 X0 S
    Q:你也很有意思 ,你们有时真的很好玩。" k. u/ f' O7 k; g+ P5 F6 ?  |
    跑路的业务员都是各种一心为公司,然后被逼走  u4 d$ i% w* u! E  B: k+ V/ C
    A:所以人是会变的,在这个前提下做好自己,问心无愧就好。
    . r1 H, c9 k- @生活作风这些细节是小事,对自己人好才是大事。有名声差的老板反而一直跟着很多人。还有一点,老板的偏心真的真的很要命 !
    8 R- l: [$ |' Z" z7 a, l' @Q:我相信,一个老板,能做到5年左右,没做死的,格局都不会太小,好多事,是两面的,没有说开,说清,还是别的问题 ,如 果二边对质说话,估计可能是另一个局面。所以,做好自已的事,如果现在你做的很好,祝自已做的更好,对以前的人和事,我 是保留一个尊重。如此而已。* J1 _1 E, ~: ?' ^" N- m
    A:不评价过去的对错,因为自已在局中,都不是公正的事实。
    , j% f) z6 o' A
    回复

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    QQ|手机版|LED盘 ( 粤ICP备18067418号 )

    GMT+8, 2026-7-12 00:05 , Processed in 0.149119 second(s), 30 queries , Gzip On.

    LED盘由照盘携照明灯具外贸平台创建,励志打造一流照明,引领灯饰风潮,共筑诚信商圈!

    如有侵权或其他问题,请联系我们.论坛服务:info@toudi.com;广告服务:QQ:1511153,微信:zdapan

    ©2000-2026 LEDPAN版权所有-LED盘网站所有图片和文字等内容字未经许可不得拷贝和复制.