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那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

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    发表于 2016-12-18 19:06:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:那个云端的模板,云端不行哇!据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
    ; [- N6 m3 `* r/ RA:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板,倒是非常羡慕和佩服走出低谷,有了明确方向的朋友。7 c. w$ Z2 n3 A
    Q:我现在发现了,任何企业老板不是最牛逼的,老板娘才是牛逼的。$ C9 B( U; V% E4 D
    A:牛逼的是有个强悍的老板娘,和一个老板身边一个更为强悍的拎包的
    3 @, @$ o9 m3 b: J0 f9 nQ:拎包的?
    " r0 `. J4 i9 W1 f, WA:就是企业二把手
    2 f/ f1 V( N' G% uQ:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
    5 C6 g4 s6 b  f6 D$ \  I4 r! qA:所以要有团队,善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手
    $ v0 G' p2 s" N7 bQ:团队?( _) g: ]( v8 J4 I, M4 m# W
    A:一把手能忽悠到牛逼的二把手,就能忽悠到牛逼的三八手,比一个单纯的牛逼一把手厉害
    * V0 u- q* M- p6 i* P# bQ:你这说法也不完全对,一把手厉害的年代已经过去了
    8 s- I% r- L2 W- Q, h, y; gA:现在流行牛逼的二把手联盟% ?  c  c4 t- \6 [6 R4 w* G
    Q:你所说和二哥吧,我肯定没有那样的胸襟,说大老板一直对我不好,我还不离不弃,迟早滚蛋。你跟了老邹10年,最后什么下 场
    3 D! {$ K$ |3 u$ Y. C, zA:老板对你不好,你还不离不弃,你就是SB8 L. R; O2 R2 @  X+ [
    Q:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货% ]- M6 [% o! R) @& {" W
    A:愚忠要不得。
    * ?0 g1 I( s! a3 k6 K$ A' cQ:我还没有炒他,最后他自个离职了/ Y' @( i* V! y  J( J/ n- H. S
    A:唉!忠心和能力强有时候不能兼得0 C# l. t0 L: p# F7 C  C; n, H
    Q:要看情况吧* }% I' `' \9 Y$ P/ \: u
    A:唉,很多人可能能力不强,但是矜矜业业,他们不想有什么大追求,或者不想麻烦。
    3 i: p; N, @% F0 i  o# Q1 XQ:你只要有能力,跟着那个老板做事,只要忠程度够了,那个老板都喜欢的
    7 f3 @8 e8 g$ iA:真本事大的人想法就多,就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟,人才都是培养出来的,空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ,外援又不靠谱,就没人可依靠了,会很累。; b, m; e* H) M' N( _6 L0 ?& ^0 l
    Q:王安石和司马光的感觉1 j+ o7 L! d0 p+ {
    A:他自己会算账,他觉的你亏待他了,就走了,不是老板觉的够不够8 T0 M8 z) H& W
    Q:员工和老板都是扯不清的
    ; o5 i; \, ~' x5 |/ ^; L' nA:还是自己培养好# g) L: t9 R* a2 L
    Q:跟钱扯上关系了,都不会单纯了3 _5 ^5 @2 S) T
    A:不要迷信空降,你没得说,至少待遇上说到能做到。) E# I" p$ K) U$ o1 l/ }
    Q:不少员工一分钱; t) g/ R7 T6 e
    A:这是最基本的' M) E4 E1 [. w) h( T- B
    Q:他想变天就让他去
    + h' a/ G8 u. p6 R% k# |6 c) mA:这就让人心服口服,你绝对可信,说这话,不能说好一万,用两个月觉的不行,就3000。钱是最基本的,到后面是要和老板平 等对话的权利,而不是他想什么就什么,跟土皇帝一样
    ; j6 Z7 G9 q+ KQ:这个年头总觉了一下,有良心的企业是做不大的( ^; D* ]( f  ^- F7 S7 q0 M
    A:那我们就小企业,补充一句,有良心的企业不见得做的大,但一定做的长,不图规模
    . J& O5 c4 m/ ]- {- n  M8 [Q:这可以有,细水长流,我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的,人是大好人,不适合做工厂。" H5 n3 ?, P5 O# P
    A:搬小板凳,拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
    5 `; P! T6 Q+ F7 xQ:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师,和一两个强者上心的业务,这样发展起来就顺利多了,人多已经没有用了。% h; T$ F3 I. G6 I, v7 ?1 y, x  o; d
    A:每個人写一份年终总结报告,发到LED盘,然後就是一個好的营銷方案1 r7 ?0 b8 O. R! M
    Q:你们想多了,他们能说出来,这是花钱找培训都买不到的7 E6 U( u/ E" p, I$ e7 `  h
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