那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

ledpan

Q:那个云端的模板，云端不行哇！据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
; W& w) `/ m. P6 r, JA:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板，倒是非常羡慕和佩服走出低谷，有了明确方向的朋友。
6 W; V) \4 m& _4 m* pQ:我现在发现了，任何企业老板不是最牛逼的，老板娘才是牛逼的。
( I6 u$ `- N' z8 m2 HA:牛逼的是有个强悍的老板娘，和一个老板身边一个更为强悍的拎包的
' a& l4 P7 d; vQ:拎包的？
/ O6 _- l, y6 [7 r: NA:就是企业二把手
Q:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
A:所以要有团队，善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手
Q:团队？
* P1 s* D1 M2 [) aA:一把手能忽悠到牛逼的二把手，就能忽悠到牛逼的三八手，比一个单纯的牛逼一把手厉害
9 i( g9 t5 O( D% ^$ x$ qQ:你这说法也不完全对，一把手厉害的年代已经过去了
A:现在流行牛逼的二把手联盟
4 c0 i/ l+ W% d- EQ:你所说和二哥吧，我肯定没有那样的胸襟，说大老板一直对我不好，我还不离不弃，迟早滚蛋。你跟了老邹10年，最后什么下 场
$ y+ h. L* {7 dA:老板对你不好，你还不离不弃，你就是SB
Q:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货
A:愚忠要不得。
Q:我还没有炒他，最后他自个离职了
, V# ~6 _* r1 U$ e9 v( Z$ ]8 h* dA:唉！忠心和能力强有时候不能兼得
Q:要看情况吧
A:唉，很多人可能能力不强，但是矜矜业业，他们不想有什么大追求，或者不想麻烦。
5 C1 K  W4 S( P+ _% @8 ?% `7 dQ:你只要有能力，跟着那个老板做事，只要忠程度够了，那个老板都喜欢的
A:真本事大的人想法就多，就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟，人才都是培养出来的，空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ，外援又不靠谱，就没人可依靠了，会很累。
Q:王安石和司马光的感觉
: L/ ~/ w( m1 q- _8 l, @: q* }A:他自己会算账，他觉的你亏待他了，就走了，不是老板觉的够不够
) c6 I3 p+ Q" c, c  p8 BQ:员工和老板都是扯不清的
A:还是自己培养好
0 U; X2 s+ V" w/ y9 k2 Z. LQ:跟钱扯上关系了，都不会单纯了
$ {" X7 N! U/ oA:不要迷信空降，你没得说，至少待遇上说到能做到。
. z8 _% E9 y' P- vQ:不少员工一分钱
A:这是最基本的
# n- h. B& _6 i! k! ^, y3 RQ:他想变天就让他去
( h7 U  I8 c' h( I- }( D0 ^A:这就让人心服口服，你绝对可信，说这话，不能说好一万，用两个月觉的不行，就3000。钱是最基本的，到后面是要和老板平 等对话的权利，而不是他想什么就什么，跟土皇帝一样
, V) r& ?& Y; |7 ^$ ^3 H, E- pQ:这个年头总觉了一下，有良心的企业是做不大的
A:那我们就小企业，补充一句，有良心的企业不见得做的大，但一定做的长，不图规模
Q:这可以有，细水长流，我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的，人是大好人，不适合做工厂。
A:搬小板凳，拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
( f) n* l- S; g# e5 A7 X' lQ:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师，和一两个强者上心的业务，这样发展起来就顺利多了，人多已经没有用了。
A:每個人写一份年终总结报告，发到LED盘，然後就是一個好的营銷方案
+ @: U$ W5 {/ L4 yQ:你们想多了，他们能说出来，这是花钱找培训都买不到的