那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

ledpan

Q:那个云端的模板，云端不行哇！据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
/ I/ t6 p; a, B& V, c& U4 o% ?A:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板，倒是非常羡慕和佩服走出低谷，有了明确方向的朋友。
- E. U7 U' C" q' `Q:我现在发现了，任何企业老板不是最牛逼的，老板娘才是牛逼的。
! U" l, I9 v" }7 i- ~. B8 h% ~A:牛逼的是有个强悍的老板娘，和一个老板身边一个更为强悍的拎包的
Q:拎包的？
- Z  ^, M, x/ t# O! a' X$ CA:就是企业二把手
Q:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
/ N! P, @5 F9 Z9 @4 b# L0 IA:所以要有团队，善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手
. |! r5 H& b2 |- fQ:团队？
9 t; u5 d' I( r  B9 X5 n- s: iA:一把手能忽悠到牛逼的二把手，就能忽悠到牛逼的三八手，比一个单纯的牛逼一把手厉害
Q:你这说法也不完全对，一把手厉害的年代已经过去了
7 G5 O% P( t* X) j( D" c( WA:现在流行牛逼的二把手联盟
Q:你所说和二哥吧，我肯定没有那样的胸襟，说大老板一直对我不好，我还不离不弃，迟早滚蛋。你跟了老邹10年，最后什么下 场
A:老板对你不好，你还不离不弃，你就是SB
% o; @0 b" L  ~6 rQ:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货
* f0 t. X" l8 g- m; V& `0 E, c# Z0 IA:愚忠要不得。
Q:我还没有炒他，最后他自个离职了
A:唉！忠心和能力强有时候不能兼得
Q:要看情况吧
) l  l7 h. f4 BA:唉，很多人可能能力不强，但是矜矜业业，他们不想有什么大追求，或者不想麻烦。
Q:你只要有能力，跟着那个老板做事，只要忠程度够了，那个老板都喜欢的
; g! r. f* ?* v! SA:真本事大的人想法就多，就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟，人才都是培养出来的，空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ，外援又不靠谱，就没人可依靠了，会很累。
$ \3 I2 D9 D! X" X+ }3 [3 |Q:王安石和司马光的感觉
7 b( t& X6 I. `3 L/ r1 u3 j+ XA:他自己会算账，他觉的你亏待他了，就走了，不是老板觉的够不够
+ k( O! ]2 n, R7 |  O- sQ:员工和老板都是扯不清的
. y+ I* t: K* `- zA:还是自己培养好
Q:跟钱扯上关系了，都不会单纯了
7 {2 T; q/ q$ C( i: pA:不要迷信空降，你没得说，至少待遇上说到能做到。
. `4 K& e' E5 Q" H6 hQ:不少员工一分钱
A:这是最基本的
" b' Z1 S2 E$ DQ:他想变天就让他去
, t. k! a! U7 K0 EA:这就让人心服口服，你绝对可信，说这话，不能说好一万，用两个月觉的不行，就3000。钱是最基本的，到后面是要和老板平 等对话的权利，而不是他想什么就什么，跟土皇帝一样
  O, w  v; ~. C! PQ:这个年头总觉了一下，有良心的企业是做不大的
$ i* z8 w8 G% \; W- _A:那我们就小企业，补充一句，有良心的企业不见得做的大，但一定做的长，不图规模
0 p# P/ K8 a! A  r. W3 RQ:这可以有，细水长流，我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的，人是大好人，不适合做工厂。
A:搬小板凳，拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
6 E5 R3 p" [. S5 u4 @6 E: tQ:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师，和一两个强者上心的业务，这样发展起来就顺利多了，人多已经没有用了。
A:每個人写一份年终总结报告，发到LED盘，然後就是一個好的营銷方案
Q:你们想多了，他们能说出来，这是花钱找培训都买不到的
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