那个云端的模板不行哇 据说圈了好多钱跑了 还好没跟他买

ledpan

Q:那个云端的模板，云端不行哇！据说圈了好多钱跑了,还好没跟他买。
& T. l3 ?; A1 }  iA:突然感觉我不是很羡慕做多大规模、挣了多少钱的老板，倒是非常羡慕和佩服走出低谷，有了明确方向的朋友。
Q:我现在发现了，任何企业老板不是最牛逼的，老板娘才是牛逼的。
A:牛逼的是有个强悍的老板娘，和一个老板身边一个更为强悍的拎包的
Q:拎包的？
A:就是企业二把手
- K- x7 h! _  t8 H! dQ:再牛逼的没有一个强悍得力的人就是玩火了企业
A:所以要有团队，善待一直跟着自己的兄弟。徐小平说现在投资看二把手
Q:团队？
A:一把手能忽悠到牛逼的二把手，就能忽悠到牛逼的三八手，比一个单纯的牛逼一把手厉害
Q:你这说法也不完全对，一把手厉害的年代已经过去了
A:现在流行牛逼的二把手联盟
/ ^/ {0 y. P& R+ N3 {Q:你所说和二哥吧，我肯定没有那样的胸襟，说大老板一直对我不好，我还不离不弃，迟早滚蛋。你跟了老邹10年，最后什么下 场
A:老板对你不好，你还不离不弃，你就是SB
8 ~9 v* t2 w" q; R* T( SQ:一个跟了我几年的PMC 最后是送我一货仓的存货
A:愚忠要不得。
" l5 W9 n% K7 V7 P+ q. }Q:我还没有炒他，最后他自个离职了
; \/ {+ h( ^& U2 ^# i4 Z: I3 uA:唉！忠心和能力强有时候不能兼得
3 U6 X1 `4 z- M$ C. S# p- mQ:要看情况吧
A:唉，很多人可能能力不强，但是矜矜业业，他们不想有什么大追求，或者不想麻烦。
Q:你只要有能力，跟着那个老板做事，只要忠程度够了，那个老板都喜欢的
A:真本事大的人想法就多，就不听话。所以要善待一直跟着自己兄弟，人才都是培养出来的，空降兵迟早要飞走。伤了兄弟的心 ，外援又不靠谱，就没人可依靠了，会很累。
Q:王安石和司马光的感觉
A:他自己会算账，他觉的你亏待他了，就走了，不是老板觉的够不够
Q:员工和老板都是扯不清的
+ _. o# v% c# \8 qA:还是自己培养好
# h! v1 b( m* F  `; ?+ j6 gQ:跟钱扯上关系了，都不会单纯了
A:不要迷信空降，你没得说，至少待遇上说到能做到。
6 }' ?* m7 z' gQ:不少员工一分钱
% J9 C9 a' o. v2 OA:这是最基本的
3 @7 w# N4 }+ f) `5 |6 T8 ^. ]$ i$ GQ:他想变天就让他去
A:这就让人心服口服，你绝对可信，说这话，不能说好一万，用两个月觉的不行，就3000。钱是最基本的，到后面是要和老板平 等对话的权利，而不是他想什么就什么，跟土皇帝一样
. l( g" M/ V5 Z5 Q) y) C9 KQ:这个年头总觉了一下，有良心的企业是做不大的
- O1 X! D! F7 \: @2 NA:那我们就小企业，补充一句，有良心的企业不见得做的大，但一定做的长，不图规模
Q:这可以有，细水长流，我有一个客人在我另外的一个客人那里这样评价我的，人是大好人，不适合做工厂。
+ k$ i0 i& }4 tA:搬小板凳，拿小本子记录下各位前辈的经验之谈
2 z( C, V8 L0 N4 U6 X; k: ^5 ~1 c0 bQ:一个工厂必须有一个到两个敬业的工程师，和一两个强者上心的业务，这样发展起来就顺利多了，人多已经没有用了。
A:每個人写一份年终总结报告，发到LED盘，然後就是一個好的营銷方案
+ C, b* ]3 G' X2 [Q:你们想多了，他们能说出来，这是花钱找培训都买不到的
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