如果找别人代工一般怎么算钱 做生意最重要的就是责任心

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Q: 如果找别人代工一般怎么算钱
. K& \0 C# C: P2 _9 IA:加工吗
# A% C' p( X2 u/ C  f7 I0 v6 g. a4 w! CQ:对呀，叫我明年多招20个给他代加工。
9 @; d3 j" D8 m3 KA:誰啊  口气不小，做什么，物料  都是你自己采购
Q:类似于灯管的灯具都他自己买 我就负责给他装，4根线   8颗螺丝 一个扣板  包装 加1次测试 1次老化。
A:这么好，量大最多给你2块
Q:我擦2块
A:20个人做估计量不小
4 }, u& B, q) `" {4 d5 e" Y* r! KQ: 他一个月要我做10万个
4 B) o: `/ C+ ]4 z! vA:多大个灯
1 Q" k/ N/ Y5 M8 h; u* @Q:40cm长  8cm宽  4CM高
. p+ Q9 }* ^) K4 b/ RA:我们  一般 这样算  人工  加管理费 水电  房租   都算里面  另外  整多少  你自己看着办
: n+ v# X6 M. Y& Q* \Q:我要具体的计算公式
, \8 j8 g8 ?, M( }% D, n; g! NA: 大哥  我怎么就没有遇到  这种好事
8 `+ S  [6 \2 U* e; r) J8 Z! sQ:这哪里是好事，这是鸡肋，不做可惜 做又赚不到钱，算多了 拿不到 算少了 要亏钱，我给他报了5毛
A:这要看  一年的产量，你是傻冒啊，
Q:5毛，做个灯泡都不够
* D4 P/ N6 t9 ~1 S# q8 L; NA:握草，你牛逼。。
. B8 l! e- j- \Q:因为他想都没想就说好  所以 我觉得亏了
A:你这底裤都亏没，你牛逼，坑坑，做的垃圾货，适合扶持跑路厂家
9 b% D, s8 K) K/ kQ:艾玛，能反悔不。
A:日产3000，15个人一天的工钱多少
# ]$ E7 c6 p# IQ:我算过了  一天能做5000个
, ]# D$ X* ]- j3 FA:做生意嘛，开心最重要，赚不赚钱其次
Q:关键我没算水电 房租和管理费
4 ^, e7 I5 o& M' |- G4 mA:一个月没10万个做，你找的人是白养着的。你只要你让金主开心了，以后还会有赚钱的单子的
Q:就是哇
A:你原来的配置是不需要这么多人的，多少人  一天做5000个。
Q: 我现在的配置只要十来个人就好了
A:10个人5000个有点悬啊
' a* t% x# p9 m7 o/ a9 G) Q7 {Q:20个 一天做5000个，专做这个，我自己的人 我不够用，还给他代工，另外招
" I$ X& Z+ T. g& |, zA:你来深圳吧，帮我做壁灯。。给你5块
Q:看我家还要做多少货。还有这么多路灯没做呢，还管他死活
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A:软塌塌的包装， 二十人  去掉杂七杂八一天  不挣  一千五以上  我是跟本就不干。
: k$ `$ F* S4 r2 j/ K3 oQ:是太重了 不能堆那么高， 没地方放，太小了
0 x; r1 j* w% ?+ dA:你是个负责任的人，肯定能赚钱的
) w. p2 P! ]) k, Z4 C6 `: D4 nQ:你又取笑我
A:我是说真话
Q:外地的 吵着要回家过年，现在 没工人干活啊。
( @0 |# k, \# I* E0 X+ l& W9 UA:做生意最重要的就是责任心，说到做到，做不到也说实话，这样就OK
Q:给你一个赞，那倒是，我们一线8个工人 一天只能做120-150个路灯   线条灯和洗墙灯大概300-500根   灯管和筒灯 吸顶灯多 一点 500-600，来不及 办公室人员顶上。
A:我最烦那些交期做不到，还整天骗人的人。交不了货，说实话，把情况说清楚了，这样我可以跟客户商量。大家最怕的就是不 知道真实情况到底是啥
Q:那是  这个倒是经常有的，供应商不好控制撒。 在给你一个赞
1 Q# G8 M7 P- }! \) M; aA:不要藏着掖着。大大方方说出来
+ {0 k9 w- H- g- h2 `Q:就像我上次那个坑爹的底盘供应商，我好不容易搞到单子 把库存出了，少了60几个，硬是交不出货 最后干脆说 磨具坏了，那 是我私磨啊 我上哪找去，弄丢了 就弄丢了 还骗人，我又不会找他赔
( m( |( r/ `$ `* r! ^& i) MA:对的，这个说的对。你真的丢了跟我说实话，我也不会打你吃了你
+ p8 s. {, L0 y5 X) U5 q5 N8 ]: UQ:是我本来有个韩国客户 开发了一款平板灯 说好几千一个月的 还让我们备库存  结果 做了几个月不要了  我家有几百个库存  正发愁呢  正好有个工程用到 就送样了 结果人家看上了
A:生意这么666
9 f! V$ \5 X6 ]% |Q:高高兴兴的签合同  打预付款给他们  结果到交货了 外壳厂说 外壳坐不了。磨具坏了，就差60几个  跟我说 没壳子，老大气 的直跺脚，都写进标书 封样了，他们倒霉 我们跟着倒霉，赔偿30%的货款，还送了10条中华
A:最厚怎么样？最后单子有没有做？
Q:昨天都装完了
A:那还好，至少不会亏钱
8 C7 Z( y. M# Y  ?Q:定了700多个  我库存600多个,就差60几个
A:这么倒霉催的,这种事情你跟客户说清楚了，该配的钱赔了，大家还是开开心心做生意。
0 t* W1 d) f: c$ R- K4 sQ: 我动了点小脑筋 把我们的板装在了外框上，做表面上看 看不出。这才通过验收，还好是库存 留着没用，我坚持货到现场收 了70%的货款。 其实我本来不知道外壳不一样 那天去送货  货到现场 采购说要走流程 我不肯  然后采购嚣张的说把货拿走 我 就真拿走了 开到半路  项目负责人说 回来 老板同意给你钱 我才拉回去的  钱到了卸货 结果第2天跟我说 有60几个不一样  把 那个老板气的 恨不得吃了我。
5 H; X' U0 W, @4 B! BA:装上面他们还看的这么仔细啊
Q:我们的罩子是比较特殊的，一眼就能看出差别，因为是政府的卫生院  到时候他们会派人验收的 所以 至少装上去 外观要看不 出。我的烟就是送给那两个验收的人的
A:总之问题解决了，你就是好的供应商
  l/ T- ~4 H) NQ: 这个没有办法的事情   我是私磨  我那个广东的供应商以我们很久没做这个产品 而且数量很少为理
6 m4 P2 y! o6 `A:但是如果一直骗我耍我，那就只能拜拜了
3 N0 j' K/ a) W, L$ X1 s# S% a+ QQ:是的啊  你开始就说不做 我跟你说你帮帮忙 他勉为其难帮忙了  那你就帮忙色  干嘛到最后要交货了  拿点市场货来糊弄我
6 x9 D: }3 @# X8 DA:做人，要能拍着自己的胃说，我问心无愧，这样就够了
Q:赞同你的说法，沟通最重要。
A:所有的问题，能及时沟通，都不是问题，要是这点和客户沟通的问题都没有，也就不要做销售了。
Q: 还有 非常不能理解欠钱的行为，大家说好什么时候就是什么时候，干嘛要耍赖，特别是国内的。
A:卧槽，我忘了给货代打钱了
Q:你看
A:不过这货代没事，我们经常一起吃饭的
, }. B" [: j+ d5 N) p9 LQ:今年遇到2个老赖了
9 I5 R0 p& T4 t4 N8 a5 zA:欠别人钱很不舒服的
Q:说好发货前付95%的 后来改货到付款  一个到现在还欠我12万，另一个 就付了30%的预付款，到付都做不到。哎，就心软 答应 他们安装调试了再付钱 就现在这个下场  所以 现在坚持发货前付清    除非 大家说好月结的 我也答应了  那可以的
5 N& R( ~, z" Q$ pA:以后给我做月结啊，除非我去撩妹没时间打钱，不然说几点连一分钟都不会迟
Q:多了不要  我扛不起的
: \" F$ L$ Z" KA:2017年，我要全力做led了
& T6 K  ~* a% F; }Q:出口和国内大型企业可以，我最多可以给你欠1年。
0 V1 F% N5 z1 S( G; T+ U5 M! DA:其他的产品全部砍掉，专注大功率
9 g7 G% E& j* o% k. K$ ^Q:我现在给客户最长的账期是1年
A:不过现在的客户还是缠着我让我帮他们找产品，我已经是好几个客户的中国采购了，每天时间都浪费掉了
Q:哇塞，那不是很牛撒。
A:牛个屁，一个客户让我找康彩买样品，我拖了2个礼拜了，不敢联系他们
) R8 s0 W. j% v8 rQ:为嘛
3 J. }2 _& W* d( XA:我看下样品单，20个种类
Q:一两个好办，几十个 难搞的。采购员是个好差事 前面比较麻烦。 供应链走顺了 就坐着拿钱了
A:他的样品单太恶心了
+ X; j0 n9 i6 U+ oQ:我还是怀念当倒爷的日子
9 u4 r# g( }! [6 j; \' n9 d& yA:我还找余姚敏乐买了很多样品，我这客户很牛逼的，他是他们国家的皇亲国戚。
) y/ n1 H5 F3 q% LQ:采购就是 倒爷，那还不伺候好。
A:今年年初打了我5000美金，说以后慢慢买样品，到现在还剩下2000多，估计他也忘了。
4 x- a% f1 B5 {% sQ:我怎么遇不到这好事，我擦。 要不  这种琐碎的客户  就交给我好了。。
( Q& m% g; S4 l' ~; G1 JA:因为客户找了我，不会烦恼，不会忧愁，下单打钱准备收货就行
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