如果找别人代工一般怎么算钱 做生意最重要的就是责任心

ledpan

Q: 如果找别人代工一般怎么算钱
A:加工吗
* T* f5 d7 o6 hQ:对呀，叫我明年多招20个给他代加工。
$ o# c: {# g7 k* F* o5 ^9 TA:誰啊  口气不小，做什么，物料  都是你自己采购
# ^! h  n; ?+ I4 c! W1 `* Y, hQ:类似于灯管的灯具都他自己买 我就负责给他装，4根线   8颗螺丝 一个扣板  包装 加1次测试 1次老化。
A:这么好，量大最多给你2块
" C( E* p& `7 HQ:我擦2块
A:20个人做估计量不小
/ E% W% ^# V! ^! H& L! I6 xQ: 他一个月要我做10万个
% t1 i' d2 ]% M: XA:多大个灯
Q:40cm长  8cm宽  4CM高
A:我们  一般 这样算  人工  加管理费 水电  房租   都算里面  另外  整多少  你自己看着办
6 k+ `7 G3 ~$ x4 V7 z- G. s- n& sQ:我要具体的计算公式
A: 大哥  我怎么就没有遇到  这种好事
Q:这哪里是好事，这是鸡肋，不做可惜 做又赚不到钱，算多了 拿不到 算少了 要亏钱，我给他报了5毛
A:这要看  一年的产量，你是傻冒啊，
Q:5毛，做个灯泡都不够
A:握草，你牛逼。。
Q:因为他想都没想就说好  所以 我觉得亏了
6 B8 s+ g! d" d) [A:你这底裤都亏没，你牛逼，坑坑，做的垃圾货，适合扶持跑路厂家
$ j3 c+ b  Y* |- E6 UQ:艾玛，能反悔不。
A:日产3000，15个人一天的工钱多少
Q:我算过了  一天能做5000个
  A) M# {+ a; `A:做生意嘛，开心最重要，赚不赚钱其次
: I; ?, g! C' T% _5 Q, bQ:关键我没算水电 房租和管理费
A:一个月没10万个做，你找的人是白养着的。你只要你让金主开心了，以后还会有赚钱的单子的
8 ]& H+ ~& U3 wQ:就是哇
A:你原来的配置是不需要这么多人的，多少人  一天做5000个。
) j: ?# H, Z/ r/ G, sQ: 我现在的配置只要十来个人就好了
A:10个人5000个有点悬啊
Q:20个 一天做5000个，专做这个，我自己的人 我不够用，还给他代工，另外招
A:你来深圳吧，帮我做壁灯。。给你5块
0 O1 D/ k* T- i! \8 d$ CQ:看我家还要做多少货。还有这么多路灯没做呢，还管他死活

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8 s+ K/ B: R% ]3 \; K4 }8 AA:软塌塌的包装， 二十人  去掉杂七杂八一天  不挣  一千五以上  我是跟本就不干。
Q:是太重了 不能堆那么高， 没地方放，太小了
A:你是个负责任的人，肯定能赚钱的
6 j2 F+ R7 ?' j3 Y; b6 X0 X# RQ:你又取笑我
A:我是说真话
0 E) S$ B# j1 C" t; WQ:外地的 吵着要回家过年，现在 没工人干活啊。
A:做生意最重要的就是责任心，说到做到，做不到也说实话，这样就OK
* Y' a  R3 S* nQ:给你一个赞，那倒是，我们一线8个工人 一天只能做120-150个路灯   线条灯和洗墙灯大概300-500根   灯管和筒灯 吸顶灯多 一点 500-600，来不及 办公室人员顶上。
# I8 ]9 C8 H  l; X/ o/ l; ?4 K- dA:我最烦那些交期做不到，还整天骗人的人。交不了货，说实话，把情况说清楚了，这样我可以跟客户商量。大家最怕的就是不 知道真实情况到底是啥
Q:那是  这个倒是经常有的，供应商不好控制撒。 在给你一个赞
9 i3 z: v* B: |3 H; ]A:不要藏着掖着。大大方方说出来
Q:就像我上次那个坑爹的底盘供应商，我好不容易搞到单子 把库存出了，少了60几个，硬是交不出货 最后干脆说 磨具坏了，那 是我私磨啊 我上哪找去，弄丢了 就弄丢了 还骗人，我又不会找他赔
A:对的，这个说的对。你真的丢了跟我说实话，我也不会打你吃了你
2 d4 U0 y. X9 A7 R, m! K: PQ:是我本来有个韩国客户 开发了一款平板灯 说好几千一个月的 还让我们备库存  结果 做了几个月不要了  我家有几百个库存  正发愁呢  正好有个工程用到 就送样了 结果人家看上了
A:生意这么666
/ _( v7 S) a2 F" W; C# C# |# SQ:高高兴兴的签合同  打预付款给他们  结果到交货了 外壳厂说 外壳坐不了。磨具坏了，就差60几个  跟我说 没壳子，老大气 的直跺脚，都写进标书 封样了，他们倒霉 我们跟着倒霉，赔偿30%的货款，还送了10条中华
A:最厚怎么样？最后单子有没有做？
) N3 t; e8 G8 w. A7 N& b. XQ:昨天都装完了
A:那还好，至少不会亏钱
" Q; {3 d# L; W: }; ^" \$ W. j; B4 ~Q:定了700多个  我库存600多个,就差60几个
A:这么倒霉催的,这种事情你跟客户说清楚了，该配的钱赔了，大家还是开开心心做生意。
! C# `$ @4 H& ^* x# u% VQ: 我动了点小脑筋 把我们的板装在了外框上，做表面上看 看不出。这才通过验收，还好是库存 留着没用，我坚持货到现场收 了70%的货款。 其实我本来不知道外壳不一样 那天去送货  货到现场 采购说要走流程 我不肯  然后采购嚣张的说把货拿走 我 就真拿走了 开到半路  项目负责人说 回来 老板同意给你钱 我才拉回去的  钱到了卸货 结果第2天跟我说 有60几个不一样  把 那个老板气的 恨不得吃了我。
A:装上面他们还看的这么仔细啊
2 l0 e  P6 J* Y  b5 E& o* ?Q:我们的罩子是比较特殊的，一眼就能看出差别，因为是政府的卫生院  到时候他们会派人验收的 所以 至少装上去 外观要看不 出。我的烟就是送给那两个验收的人的
A:总之问题解决了，你就是好的供应商
Q: 这个没有办法的事情   我是私磨  我那个广东的供应商以我们很久没做这个产品 而且数量很少为理
A:但是如果一直骗我耍我，那就只能拜拜了
) c* a9 H+ k5 R+ tQ:是的啊  你开始就说不做 我跟你说你帮帮忙 他勉为其难帮忙了  那你就帮忙色  干嘛到最后要交货了  拿点市场货来糊弄我
A:做人，要能拍着自己的胃说，我问心无愧，这样就够了
; v9 q* D+ Y: D  O" e9 C: GQ:赞同你的说法，沟通最重要。
3 ?& B6 u/ T" J1 B- uA:所有的问题，能及时沟通，都不是问题，要是这点和客户沟通的问题都没有，也就不要做销售了。
Q: 还有 非常不能理解欠钱的行为，大家说好什么时候就是什么时候，干嘛要耍赖，特别是国内的。
A:卧槽，我忘了给货代打钱了
5 I# g3 E! a- B) SQ:你看
A:不过这货代没事，我们经常一起吃饭的
Q:今年遇到2个老赖了
3 e- O5 g- O9 N+ f, YA:欠别人钱很不舒服的
  r) @$ W( ~: x: ^Q:说好发货前付95%的 后来改货到付款  一个到现在还欠我12万，另一个 就付了30%的预付款，到付都做不到。哎，就心软 答应 他们安装调试了再付钱 就现在这个下场  所以 现在坚持发货前付清    除非 大家说好月结的 我也答应了  那可以的
2 P; u) `5 b& u6 iA:以后给我做月结啊，除非我去撩妹没时间打钱，不然说几点连一分钟都不会迟
Q:多了不要  我扛不起的
% W8 B+ c4 e, W& g$ kA:2017年，我要全力做led了
Q:出口和国内大型企业可以，我最多可以给你欠1年。
A:其他的产品全部砍掉，专注大功率
7 v, W6 C; y7 A, z1 QQ:我现在给客户最长的账期是1年
A:不过现在的客户还是缠着我让我帮他们找产品，我已经是好几个客户的中国采购了，每天时间都浪费掉了
Q:哇塞，那不是很牛撒。
0 F( I/ B9 m4 I: P3 K/ S: i; zA:牛个屁，一个客户让我找康彩买样品，我拖了2个礼拜了，不敢联系他们
9 Z( b! T7 Q6 N1 @: n# MQ:为嘛
A:我看下样品单，20个种类
Q:一两个好办，几十个 难搞的。采购员是个好差事 前面比较麻烦。 供应链走顺了 就坐着拿钱了
A:他的样品单太恶心了
Q:我还是怀念当倒爷的日子
A:我还找余姚敏乐买了很多样品，我这客户很牛逼的，他是他们国家的皇亲国戚。
Q:采购就是 倒爷，那还不伺候好。
3 N: I. i0 T  O- |' uA:今年年初打了我5000美金，说以后慢慢买样品，到现在还剩下2000多，估计他也忘了。
9 \4 R0 |* K- |9 v6 SQ:我怎么遇不到这好事，我擦。 要不  这种琐碎的客户  就交给我好了。。
A:因为客户找了我，不会烦恼，不会忧愁，下单打钱准备收货就行
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