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Q:丫的,我赶脚我这问题木有问明白,首先就是这个案子比较大,我的这个朋友(客人)是技术部门的老大,上周给我说要去给市场部协商,关于采用我们产品的问题,今天我问他,他说还没协商,而且我当时在原来的基础上增加了0.05美金,是计划要给他留回扣的,现在的问题是我要不要给谈这个问题?怎么去谈?4 ^1 k/ D% F8 O. p5 E! u0 o4 Y
A:直接就说 有几个点的余地 我是给你 还是直接在单价上让,他没协商的原因是什么。
. \+ G7 L8 K' n0 IQ:没给我说啊,娘希匹的。
; B5 e, r& E, b8 XA:谁会直接跟你说,你得跟他沟通啊。你直接跟他说 预留了一部分么
" Y' r6 B( u& O) n9 n; J& sQ:没讲那,现在要不要讲。
+ w! w# m6 x' c/ d7 o( @A:不见得就是要回扣,不要搞错了,现在,客户啥情况都不知道,怎么判断。
1 \. [; U- R. R& cQ:司马当活马医咯( l' @. I6 i* Z F4 {6 I
A:扯淡* c5 c* ?' S$ I$ g) i# E: m3 O2 B
Q:采购周期,采购数量,意向价格啥都他妈给我讲了,我增加了0.05美金也没反对,就是给我说要给市场部沟通下,我今天问沟通结果,他告诉我没有沟通,然后给我来了一句他是技术部门的经理
4 o. w. c4 @" E- s* ~, E: h( E% ~A:你找错人了
" M' B* w2 `5 B1 m+ o; A! ZQ:人家找我的,我擦,之前就是通过他做了点筒灯进去
( R$ z" V' E: a$ w( ? UA:工程师做销售,我们要下岗了。
$ R) _+ z2 L$ J" e8 d8 w9 Q- `Q:人家是技术把关,没有好的供应商,接了单,做不了,痛苦。# W9 s: b( v: I, _, C- ~7 j
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