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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。1 \$ F4 }3 d7 z( {' ^
A:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
- B6 |2 B" f6 X4 @Q:不能给呀# z% B" A* r; p) u2 o8 a' }* s
A:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。/ |7 l* C$ d- X0 m' H3 U
Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。8 z* c' ?. k Y; W) g3 n9 W1 U# @$ I+ `
A:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。2 ?3 L7 a x, z: U4 ?& D
Q:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多
& N& j$ o, {$ D* {A:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。
$ `) n# }. _2 d6 s" n* t" dQ:真心不容易$ ^ E7 |$ \* h
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交
$ W' a. v4 D3 a) N6 W8 HQ:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。
$ l' b/ q7 Q. q" M; n& kA:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。
5 t7 m- @7 l2 ]8 Y, y7 [Q:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。% D2 ^, H8 n6 l
A:昨天客户让我这么填的' @/ l; n: s/ d+ G4 \& q( N
& ^5 f8 J, v! @0 s; R1 t! HQ:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀6 b0 d- r, A. Z0 n. F
A:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。
6 X7 `4 P! n1 _- IQ:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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