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Q:问大家一件事情，我客户要求我们提供报价成本明细给他，但是我已经跟他说了，我们无法提供，客户还是要坚持，怎么回复。+ v" T8 X2 @ J U% t: m
A:提供不了还要你何用，那你就想办法给他喽。
) x' k' B5 X2 q' _; U$ JQ:不能给呀5 B5 L% i o- \! b } U
A:反正我都给，诚信经营 给他又何妨。 D' ^- @( \5 v5 w' l
Q:我问过总监了呀 样机之前是不能给的，这个定制的。
" r* C' ?, }4 M( ~: t' U8 \4 HA:工厂 要有人工 运营成本 他要是个生意人 就不会不知道，就说公司规定的咯。
7 H- c5 P; n, b) | NQ:下样机之后，批量的时候可以给， 虽说可以，但是我觉得到后面也是不能给的，样机基本都是亏本帮客户打样的，怎么算，都是一个整体的报价给到他，如果真的端人工算零件，还不止这个价。到时候客户又说怎么越算越多呀，你的报的这个价 算的成本给我怎么又多那么多
: H9 v; v, Q$ _- N/ nA:所以，你现在就跟他说啊，你说样机是没算人工的。
9 e1 X4 t6 N) k& CQ:真心不容易% v1 J& q. g T0 Z5 E
A:真心成交的生意人 如果一味压榨工厂 这生意本身不平等 何谈成交4 }# Z5 k# t$ D2 Y
Q:去年的时候就在跟了，然后PI 都做了 ，跟我发邮件说要改设计， 改设计之间一个月没回复，后来实在找到他们CEO 的邮箱， CEO 才回复的，现在就一直进行， 机器又复杂，做出来最少都是一个月，又不想放弃，跟了那么久。) `/ V9 M7 @1 H
A:现在国内的都是这样子，要你报目表，供应商，原理图，都要你给，你在客户面前就是个裸的。
) f# L' F) f9 A, Z2 k& [# Y, P" Z' LQ:墨西哥的客户，真的是不知道怎么推动了。
# {- v" K% n! N4 Z% _' c) O" [A:昨天客户让我这么填的
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! t) F( _ ~( t3 ^! ~Q:醉了，还有些客户 提供成本之后， 说这个我不需要你们做 你们提供哪些哪些，我们都是出整机的呀# D4 {. D* v# P; t
A:我卖的就是散件，韩国棒子 最爱搞这出。
x! R; Z: {# U/ L! ~: PQ:整机集成成这样才是这样的成本， 你单独买一个， 我们其他的配件怎么配
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发表于 2017-5-13 22:20:42
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