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Q:我想问你个问题，你会比较擅长做PPT吗？+ T, |: J, W$ c+ {
A: ppt蛮简单的，找好点的模板，把需要展现的资料加进去
; Y4 g/ X2 b( c e) H% `Q:主要是客户情况分析，图表结合，饼装图，柱状图等等图形结合
3 W6 N$ ]1 v2 h/ P4 X; c5 w2 b9 PA:这些简单啊5 b* c$ V$ H4 s" g, ~# j3 |! e
Q:今天开会，我业绩是公司第一，但PPT图表不好，还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差& ^/ G: W0 s3 d$ g; A& @/ b5 q
A:又不是做培训的，做毛PPT。不怕，老板看中是你的业绩，结果最重要。图表可以网上下一下，然后改内容 嘛8 h$ F# K. ?+ j
Q:当我业绩上来了点，就是批我形式外表不好
" M& K0 G' K C5 S' d2 nA:业绩才是王道啊，事情啊。不要理他，在我们公司，业绩好就是王道 ，加上你又不是专来做PPT的，能看懂 就行了，我们不做PPT哎。0 u9 q9 ~# `- ^7 z
Q:我是PPT外加一个EXCEL表
# r U& P5 |- c) I) \ p% D0 C8 PA:你已经是很棒的业务员了，结果已经说明你老板不对了，不是吗？这个是，PPT是公司专业的人来负责的， 我ppt就做不好，只是基本的会做。6 e5 ^6 A/ t5 E
Q:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的
% x) f$ S) V8 ?5 z3 ?0 A1 f% WA:业绩呢
2 J: w+ _+ N5 B" t/ IQ:不好
2 r2 E8 }' X! U% U2 M) cA:做PPT没花头的，主要是有数据，什么都会，离自己做老板也不远了。
/ Q" D" V9 y% e \* jQ:但老板会理解的，来了不到1年，我的数据是最多的。! D' i C5 d9 I( J
A:业务不就是以业绩为准吗。4 u3 F/ n( N& W9 T$ t+ S" B" C4 [% d
Q:其实我最很多的分析
% S4 D$ }+ m7 f6 EA: Swot分析吧，这类分析，很多软件可以去帮你做。。* o: c1 B& \7 f: Y% y6 o$ |
Q:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪，那这是你的专业，很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司，何时MH转LED增加
9 e4 L0 Z$ e! e E) dA:妈呀 弄这么细啊
" M6 K7 ?3 ~) F" @7 b2 X7 T x; _5 ]& KQ:很合理呀，但我分析归分析，我的表比较乱。
: s2 I8 r0 f6 J/ xA:你们老板应该是说你客户分析不到位， 而不是表格没做好吧
! Q! P6 V* _+ ]4 c2 i( MQ:比如我找了2万家左右的客户
, o1 T! K9 D7 \8 g! ~! ` fA:很详细，你比我们要细致。% r5 |" B" e |3 ?$ D
Q:弱弱的问句，你们其他人都做这个吗？
# E+ i V6 C8 v3 X+ N5 NA:你这种业务员单干也能做的很好的，多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了！可能你的PPT做的很好了，但 是不够简单直接的表现给老板看，
7 i6 o' r1 ?3 n9 r6 ^Q:主要就是总结得不对他胃口
" ~1 W- q; v3 |# C7 c+ ZA:未来的销售人才，这也是需要能力的哦！
0 @6 \) N8 ?/ U+ Q* WQ: PPT是做的不好6 q1 |/ N; {+ y# f' D7 Z3 [8 o
A:分析这种事情直接交给OFFICE，里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析; P4 Y% U) h$ J0 D. p! x
Q:我还没大习惯用饼图，柱状图这些 X, X6 x5 u# j, M6 s# q* Q7 k
A:图表加文字，树状图，饼状图，老板就是要靠数据里面提取信息，却不是能做外贸经理的人，来做销售规划 和方案。
: V' R: J8 V. r0 ZQ:6月我就把这个加强下+ B/ D1 O/ e, }
A:以后我要招个会做ppt的外贸经理5 v. a& L8 E4 g" L/ [2 z) R
Q:想法不错) P7 T4 R6 T7 _# A" F( ^+ S" L
A: 总结和规划，是必须要做的，下半年挑战和机遇巨大，会做PPT不一定是牛逼的经理，但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT，要理清思维。要给你思路和数据，方便老板做决定) [ n# z, K7 n4 U, c7 U3 p
Q:我的模板是这样的，我自己选的，就感觉这些也会费去很多时间。- G2 b% w8 P0 R* |+ P& S
8 j3 W) H; a6 M2 b: r$ z1 }A:这不挺好嘛，这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测) O1 X+ q1 n b1 m
 5 u$ \3 K" x2 O' M
Q:我出一个订单，要准备5种不同的单据或数据录入，加上工作汇报的总结，要6种。
, \; G$ s; O3 ?; I1 ?! c% FA:天哪，这么多流程。。。# B- s5 I! M0 u0 f. g4 M ^; ?# P$ f
Q:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少，我感觉是公司内部管理的问题，财务给中英文发票，这在别的公 司是没有的，仓库的发货单要我们填，还有我们公司购买的录入系统。还有各种。
; Q {; `: K+ I D% d3 [A:我这里有各种汇报的表格2 y2 f# Z* E9 X7 a b, S
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发表于 2017-6-21 00:29:30
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