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Q:我想问你个问题，你会比较擅长做PPT吗？
: t. X7 C4 ^% _, DA: ppt蛮简单的，找好点的模板，把需要展现的资料加进去
0 V+ F7 y+ w+ L' C5 {4 XQ:主要是客户情况分析，图表结合，饼装图，柱状图等等图形结合# Q; L4 \8 |+ ^- G
A:这些简单啊/ \! J. ]. s1 V; E
Q:今天开会，我业绩是公司第一，但PPT图表不好，还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差! s# x$ e0 F! ]- u1 I4 d4 `7 C" `
A:又不是做培训的，做毛PPT。不怕，老板看中是你的业绩，结果最重要。图表可以网上下一下，然后改内容 嘛! L7 Y. v/ v6 b: V1 H& x
Q:当我业绩上来了点，就是批我形式外表不好" R, h, h( M) r% r# k- }
A:业绩才是王道啊，事情啊。不要理他，在我们公司，业绩好就是王道 ，加上你又不是专来做PPT的，能看懂 就行了，我们不做PPT哎。. }8 @: I5 w8 Q4 m4 Z6 [( S! N
Q:我是PPT外加一个EXCEL表
2 q V- [0 E6 ]% t. u( VA:你已经是很棒的业务员了，结果已经说明你老板不对了，不是吗？这个是，PPT是公司专业的人来负责的， 我ppt就做不好，只是基本的会做。
/ i; j. T/ \) l; d. JQ:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的/ u7 K& z6 Y7 {
A:业绩呢
: K6 y- E- i& n/ y1 {Q:不好. n+ O# Y* d' a0 Y: H7 x1 T
A:做PPT没花头的，主要是有数据，什么都会，离自己做老板也不远了。
; y# I9 ~8 w _" ]2 W! `Q:但老板会理解的，来了不到1年，我的数据是最多的。
0 ~: R$ d/ O& U+ L& @- _5 @A:业务不就是以业绩为准吗。
* J7 Y4 i4 C/ _! _5 o( z0 UQ:其实我最很多的分析$ H, h; _! K' P' f3 a- C& Z0 |) ?
A: Swot分析吧，这类分析，很多软件可以去帮你做。。2 g. X5 {$ C4 Q! G9 ]
Q:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪，那这是你的专业，很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司，何时MH转LED增加- @1 P; I) Z2 F. n6 k) q6 Z
A:妈呀 弄这么细啊' B6 M1 M9 L, S' f4 Y' C3 `
Q:很合理呀，但我分析归分析，我的表比较乱。
! Y) p! z* ?$ n& rA:你们老板应该是说你客户分析不到位， 而不是表格没做好吧. A% O2 z, _) k7 @' g
Q:比如我找了2万家左右的客户: [/ E" v% E' a( V5 A
A:很详细，你比我们要细致。
% [; C% G; v% q- T' UQ:弱弱的问句，你们其他人都做这个吗？3 v: @) a+ Q+ N9 L8 P" l! h/ h
A:你这种业务员单干也能做的很好的，多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了！可能你的PPT做的很好了，但 是不够简单直接的表现给老板看，
# V4 A( L9 m5 ^/ }5 pQ:主要就是总结得不对他胃口9 t7 R+ e) V K$ w* ?
A:未来的销售人才，这也是需要能力的哦！$ H+ c2 Y) \6 c& I
Q: PPT是做的不好
: S! u* v+ H. q1 NA:分析这种事情直接交给OFFICE，里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析
2 c) o; ^/ b" xQ:我还没大习惯用饼图，柱状图这些
4 B& ?+ x0 |# {% c- gA:图表加文字，树状图，饼状图，老板就是要靠数据里面提取信息，却不是能做外贸经理的人，来做销售规划 和方案。
! K+ S/ Z2 Q" w' l' ]9 uQ:6月我就把这个加强下
) Y7 A- }) R4 B& s: \: b7 Q( C4 x. BA:以后我要招个会做ppt的外贸经理. K/ F$ j$ i" G0 l
Q:想法不错( ]4 r/ R2 R7 }- _ B
A: 总结和规划，是必须要做的，下半年挑战和机遇巨大，会做PPT不一定是牛逼的经理，但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT，要理清思维。要给你思路和数据，方便老板做决定 \/ d& \, U. e0 M# q
Q:我的模板是这样的，我自己选的，就感觉这些也会费去很多时间。4 @4 b1 v# b4 v4 B
 ! G6 v, T0 n, v i" T
A:这不挺好嘛，这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测" s+ E9 Y9 A, v8 v1 u) P, z1 {
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Q:我出一个订单，要准备5种不同的单据或数据录入，加上工作汇报的总结，要6种。 ~6 u& N `$ S& ^1 y
A:天哪，这么多流程。。。
) I2 ?0 p9 o- |& P# nQ:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少，我感觉是公司内部管理的问题，财务给中英文发票，这在别的公 司是没有的，仓库的发货单要我们填，还有我们公司购买的录入系统。还有各种。! }/ J% J7 V2 _
A:我这里有各种汇报的表格
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发表于 2017-6-21 00:29:30
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