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Q:我想问你个问题，你会比较擅长做PPT吗？/ {6 y) V/ V# q I
A: ppt蛮简单的，找好点的模板，把需要展现的资料加进去& {- R, o7 p. p4 r
Q:主要是客户情况分析，图表结合，饼装图，柱状图等等图形结合
) V; v$ ?$ k% U/ { L! `& a& z. }A:这些简单啊
8 x8 d# P, g1 n/ t2 ?Q:今天开会，我业绩是公司第一，但PPT图表不好，还被批。老板说相信PPT做的好的人各方面不会差/ [8 V4 D. F+ B! U
A:又不是做培训的，做毛PPT。不怕，老板看中是你的业绩，结果最重要。图表可以网上下一下，然后改内容 嘛
. f) x( E& `9 T7 i$ sQ:当我业绩上来了点，就是批我形式外表不好" m& s6 e6 B+ @9 M6 z) T
A:业绩才是王道啊，事情啊。不要理他，在我们公司，业绩好就是王道 ，加上你又不是专来做PPT的，能看懂 就行了，我们不做PPT哎。/ j5 O% g) b" J% l: z( S+ V- \2 g1 W
Q:我是PPT外加一个EXCEL表+ n$ }- E( D# e9 J8 G
A:你已经是很棒的业务员了，结果已经说明你老板不对了，不是吗？这个是，PPT是公司专业的人来负责的， 我ppt就做不好，只是基本的会做。
$ I" W1 J* z, O% f+ z3 pQ:我们公司有两个同事确实PPT做的蛮好的) n3 X1 ]# H7 ^5 ~* y+ U! I2 ?
A:业绩呢
- w, z3 f9 a! K' R- c O) ?Q:不好+ t' h" I4 r* d E/ i
A:做PPT没花头的，主要是有数据，什么都会，离自己做老板也不远了。, g5 e S0 a+ V- k
Q:但老板会理解的，来了不到1年，我的数据是最多的。
; G" E: L) c" `A:业务不就是以业绩为准吗。9 W) i* F) v/ v
Q:其实我最很多的分析
; l$ J: p7 {# z# Z9 c: p, N aA: Swot分析吧，这类分析，很多软件可以去帮你做。。8 h+ e1 i x3 K3 ?( j
Q:比如我对一个客户会对海关数据进行四年左右的追踪，那这是你的专业，很多人是没法办到的。然后分析客 户何时换了合作公司，何时MH转LED增加
5 }# \6 r$ w; ~) nA:妈呀 弄这么细啊1 x4 T2 N e1 s1 o, n
Q:很合理呀，但我分析归分析，我的表比较乱。" d, I! d3 r. s
A:你们老板应该是说你客户分析不到位， 而不是表格没做好吧
( J) e& i" k, ~( v' @Q:比如我找了2万家左右的客户
; f- H o$ c5 ?# u2 d. m, M+ I0 ~A:很详细，你比我们要细致。3 c2 l/ G2 ~/ T, L# k4 ~
Q:弱弱的问句，你们其他人都做这个吗？6 K$ k( y2 ^3 @2 E* {
A:你这种业务员单干也能做的很好的，多锻炼锻炼自己的逻辑思维能力就好了！可能你的PPT做的很好了，但 是不够简单直接的表现给老板看，
`1 h- R; i) u4 ~# T% wQ:主要就是总结得不对他胃口; B) ?5 U7 J: ?! E. z
A:未来的销售人才，这也是需要能力的哦！; W. K; k+ ]) H- F" h" C& I
Q: PPT是做的不好: s# }! N6 v0 z/ C" p: x
A:分析这种事情直接交给OFFICE，里面的功能我觉得基本上能满足现有的一些数据分析& _* X" L9 y4 t6 X2 o2 _, L
Q:我还没大习惯用饼图，柱状图这些
- G) N, Y0 K3 h3 ]" `. M; ] EA:图表加文字，树状图，饼状图，老板就是要靠数据里面提取信息，却不是能做外贸经理的人，来做销售规划 和方案。5 s: X' J0 z/ `8 |1 }0 W
Q:6月我就把这个加强下0 L' z! j- K) L& D F* `" _
A:以后我要招个会做ppt的外贸经理
# o& N. H6 o4 t& r7 y7 _0 l5 ?Q:想法不错9 l* {! u4 p7 C' [7 L
A: 总结和规划，是必须要做的，下半年挑战和机遇巨大，会做PPT不一定是牛逼的经理，但是牛逼的经理一定 会做很漂亮的PPT，要理清思维。要给你思路和数据，方便老板做决定& j, e% |% j3 _2 D$ p
Q:我的模板是这样的，我自己选的，就感觉这些也会费去很多时间。! Y1 @) R, O' \. R
4 g& E" c% e0 S( P; CA:这不挺好嘛，这是我去年做的报告。汇报整年都的销售情况和2017年的销售预测7 y( [& C2 F' s" |+ |1 K! J
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Q:我出一个订单，要准备5种不同的单据或数据录入，加上工作汇报的总结，要6种。4 ~6 ^& L8 d4 U6 N' \ B0 p* d
A:天哪，这么多流程。。。5 x3 ?" @( a Z9 d
Q:所以感觉真正开发客户的时间分去了不少，我感觉是公司内部管理的问题，财务给中英文发票，这在别的公 司是没有的，仓库的发货单要我们填，还有我们公司购买的录入系统。还有各种。
$ D9 N7 c$ F X0 b5 i* |; TA:我这里有各种汇报的表格% |6 ] H0 _3 i5 v6 w) p+ R
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发表于 2017-6-21 00:29:30
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