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Q:我差不多9点多起来,其实我刚醒,起来安排个小单子
5 T0 W# A5 y6 R, A) xA:要不要这么打击人啊!睡觉都有单子借,人比人气死人啊!
) _# C7 g- x) _6 cQ:很小的单子,1000个led灯丝灯,才2000美元,PI发给客户一个月了,和我砍价砍了一个月,气死人了。9 [" J, `. i1 r1 `2 A! M; Q, E
A:蚊子再小也是肉啊!我现在一美分还没有收到呢!% h. r/ y. T* s+ I$ @
Q:这个客户和厦门那个上市公司合作,人家服务好垃圾,她说她图便宜。哎,这客户对接一年多,才开始第一次合作,心塞。
( \. m h* M2 J) b6 N! _- sA:那应该是个大客户,恭喜
9 G0 }& K6 v# F5 |Q:以我的感觉,不大,大客户不墨迹的。
1 Y) m) A @% W/ V8 dA:谁说大客户不墨迹,更加无底限,恨不得把你所有部件的供应商以及地点都要查个清楚。要看的5 F4 x0 L; C* }
Q:我有个客户也是和我昨天付款客户一个区域的,北美前十大的LED公司,我和他们老板接触的,好干脆。。。每次列了规格,我做了PI,马上付款。不过走流程要走一周。我说的马上是一周后收到款
! x) S- |8 b+ `3 W: C5 VA:我有个DUBAI和意大利客户付款神速,北美前十名的公司和你合作有预付款?尾款发货前付清?我手上还价狠的有印度客户还有美国客户
2 ]9 i- @. N5 i9 Z. V# z& v7 j0 eQ:订单不大,每次7000-10000美金,我卖的LED灯丝灯不是他们主打,他们老板和我实话实说买LED灯丝灯卖着玩,这东西利润太低了,他们公司不会大面积去推。, @; [1 `) ~( U+ f/ _! y1 ~
A:你也卖灯丝灯啊,我没卖过这类。( t7 t& N, ]$ ` k4 }7 q# W
Q: LED灯丝灯曾经是我们公司的主打产品,今年市场恶化了,我们才转型大灯的。
5 s+ ]; g/ O* t9 RA:你们公司好厉害,转型的这么快,从光源转型到灯具。
6 M/ f1 q3 N( b0 GQ: soho 船小好调头,在我们看来,LED灯丝灯属于装饰性灯具。我没归入光源这一块,如果归入光源,那退税爽死去。。。
1 n& F& b$ L' ~5 S! f2 LA:哎。我们公司是不看市场,一如既往坚持自己的产品' o# @0 y% U E- `- t
Q:好吧,但是为什么退税不能按光源类,我们都严格按照国家标准来定义产品。
- p# v7 Z1 q7 \5 v! ^A:工厂转型较难9 p( Q9 V/ ]( E! {
Q:光源类退税17%,LED成品灯退税才13%。5 O% W$ C" g6 S, ^$ z* ~2 @3 G
A:是的,贸易型的转型快,生产类的转型慢
/ o' R- n6 f! X$ LQ:生产类的要转型,在我看来,就是有认证和没认证的区别。
. c5 d2 y8 v4 ]) r! }4 j7 v3 d1 yA:成品采购材料时有的已经在抵扣了9 j- L0 Z, X6 Z! g" o
Q:你找准产品,你去做ETL DLC,有合适的外贸业务员,绝对一年翻身
8 ?7 v0 e& w+ J) g; ~A:贸易转型快,SOHO转型更快,哈哈
- O N0 b. H3 a+ d$ s9 `Q:如果只是定义生产加工类,那么发展空间很小,要走出一条自己特色的道路。+ p/ Y' T6 `5 l5 v4 R
A:难啊
* a& L* Y5 F' ]0 m8 [5 _( A. RQ:看你们老板怎么想,红军长征难不难,再难也要去,不然就是死路一条。$ p/ [/ j1 i; `1 a f% m* H
A:我感觉我们公司更加适合做生产加工类的,成品的灯具搞不过人家啊。我们是外贸公司,但老板也用心做产品,我们公司做认证也是去年才搞完的。0 v6 d! z6 k1 y5 Y- K1 T9 q
Q:生产加工类,附加值比较低,就深圳这边的LED市场来看,走生产加工的企业,很难活。生产加工你毛利有10%就不错了,
( f* X: C: h" ]: ~- y( Q* IA:像你们毛利是按照多少的系数算的啊,成本*多少的系数。
0 b; E9 N! [; V1 nQ:而认证齐全的工厂,利润可以卡到20-25%( y4 }! V! v4 h/ _/ B( n+ C5 l7 T* }
A:生产加工的毛利要高吧,整灯的低把,我们利润很低的。
+ P: B0 Q7 I, v; p' ^# G2 ]Q:其实中山那边的氛围就是生产加工( N$ g2 ]5 @% P: f7 k4 [
A:真正的利润也就老板自己清楚,我们打工的不清楚,真正利润老板最清楚。# L( W+ l# D$ c* @
Q:我以前打工的时候很多构想,老板不能够去实现,所以我就出来了,这个竞争激烈的LED市场,不变就容易被淘汰。
9 r1 z B; S& v$ W HA:是啊,而且是要根据市场所需去变化的,当然也是坚持自己的定位去变化。毛利=成本*1.4怎么样?这样大概有多少的利润
8 m# X+ M* }4 R- B! _0 cQ:成本一词太笼统了,利润这么高啊??你这个成本包括了哪些?我们有时候就裸成本*1.3 毛利在20%左右( p- Y6 k( V- V8 K: d9 g3 W3 k
A:就是材料成本和一些工序上的成本,我们做加工配件的,平常就是材料成本,加折弯,点焊,冲压,喷塑等一些工序成本。材料成本包含铁,铝的原材料,包材这些啊,就是这样的成本的。
" r; P7 M0 |; b: S, g% q1 c4 r成本主要是几块,房租水电员工工资等固定管理费,原材料库存等可变成本,到具体项目 你要算的成本是原材料 材料余量 管理费用 税费 以及售后 质保金等。8 E: ]4 Y) t N
Q:你是会计吗?
8 |, K/ f b3 g6 w2 V3 n; G1 CA:我不是会计,工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧。- B! a3 |0 @- i! [2 h, E6 @1 ~' D
Q:这个看不同行业的吧。工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧,没理解。30个点有点高。我这些里面是没有管理成本,运输成本的
0 g" p' y8 ?2 L5 c/ U. r2 oA:当然如果你生意不好,那5个点的管理费你可以不算,因为你没货做,员工工资,房租还是要出的,这是死的,30个点高,你不办企业波。
9 U6 P" ^& n; p. G) p! IQ:5个点管理是指?我们就25个点,怪不得,我们每年都没剩下。。估计就这个成本核算就问题。。
, ?" G7 D1 k. V5 p- KA:税金不可能全抵扣的 最少算10个点 基本每个月都要交部分17个点 然后国税 地税 营业税,各种费。
5 ]9 u; a9 [/ w3 X. g) _Q:有时候还没那么高,我们就算一个裸成本,然后生产一盏灯加工费收取10.20元。然后*1.3报价。终端客户可能1.4 1.5。3 a- D# L% V& W p
A:房租水电 员工工资
& o; e* T; F; A7 `# |6 ]7 ?# QQ:做企业真痛苦。我也觉得,做企业,成本太高了。。- v( H# _7 D( d4 ^3 Q% p
A:基本20个点没了,还有库存,以及售后,没有谁家百分百产品没问题的。
' ^2 z/ y5 \5 dQ:老财务告诉我毛利要这么抓 成本/0.85,成本 /0.75 。
8 \. f s% H+ e Y% w/ }A:你们说没有30个点怎么玩,成本除以0.7就可以了,没单可以除以0.75 & x% {) n! p% E
Q:话是这么说,实际的可能会低很多。不该我赞成你的说法。
# T( F$ j6 I& m. U6 NA:不开票的 除以0.85就行2 Q& a3 x2 j1 K+ y! o* r! T
Q: LED行业现在这竞争状态, 能按这方法算的很少了, /0.7 是有多少毛利啊?30%吗
; r, _1 E2 s0 a1 \. Y$ s5 uA:正常人家要还价的,哪有这么高。
. Z- y+ R" P( x; e) m ? NQ: 比如现在UFO, 很多公司给老外报价都是成本+40到50块钱这样出货了,给老外报价可以了。。。。。然后退税13%呢。
! v0 \; x" }0 c9 P sA:加40,实际上批量大一般加35-38左右。退税最多净赚2-3个点,很多公司出去,是可以退税。
, \' G c- _$ CQ:现在含税税点的成本大概11个点了 & a5 X/ X7 c. C
A:开票汇率低于当前汇率
( F$ \/ J$ F9 s9 ^" M1 ]7 aQ:退税也没啥意思
7 F* D+ l# v$ ?: j rA:所以其实可以按照不含税算,实际上我去退税了几次,我发现还不如不退
5 S+ h; |( I7 x/ ^& J4 Q3 `" YQ:退的还不够辛苦费吧,做企业好难,你们少来就加那么点卖
. c- q g; W7 g6 w ]4 m/ j% Q" GA:还不如直接找收美金的人。换RMB汇率还比当前搞很多呢,
; D6 u& Y, O# \1 I* |Q:我现在准备把含税加到11个点了。、 上个月差 60W进项,坑得外婆都不认识了。 ; b$ l2 N P$ c+ i& e& u% t4 u
A:八成是你们采购的材料都是含税的,还有退税。不然就那么点利润,做毛工厂。11个点,我是不相信,我开票都是8个点,最多的就是10个点,做做贸易么5个点都出的
+ x. z0 ], X0 C. ?' uQ:你一直找代理收的吗?你还可以跟供应商压压价
8 ~ }/ }0 H$ m+ `" }# OA:我都是收到自己的香港恒生账户,然后找人换出来.
! J3 f2 ?# b2 ^+ sQ: 税点加得少的, 肯定是利润还可以的, 利润能够填补税点的差额.你什么企业啊??能从你这开一些发票不?8%
* o7 y; `; a1 i8 z, `A: 我供应商兰谱芯科技就是8个点,我们是外贸公司.6 K/ u( n4 b: t6 m, ]1 H
Q:17的税,最多可以看多少的税点?
/ {8 {- t2 \1 g* X$ @' O, |2 o2 ~/ vA:是我们工厂开票,以前铝材 钢材8个点,最低6( y b3 L1 o9 _6 |0 m
Q:现在9.5 ; \. _7 N% e" G6 g6 Y! K3 r/ W6 r
A:现在都缺,上个月交了30几万.
/ y% q7 p1 M9 l5 H" ?! |# GQ:同病相怜呀,上个月个个3000多套的单 ,30W的货款 让你开80W的票。 毛利给你压在13%。这样的单接了绝对亏, 客户要我多开点票, 我单都没接。今年香港离岸说不能0申报了,怎么应对
4 f8 h( n2 n% @5 O. u4 JA: 做实报,我们已经在实报了,只是利润做多少的问题,我们代理已经在操作了
6 s( I8 n4 |) o/ J. WQ:香港都这么麻烦,还不如开国内贸易公司了,现在开公司也没啥成本也很简单。
6 ?4 K' \- F' q5 s; B8 ?$ |A: 国内更麻烦,不过和国内差不多。虚开要抓进去的
# `! R: M0 x4 d2 Y% dQ:走账呀。。而且你走香港账号,也不走代理,你怎么退税?" [; S' N" V. B8 } S. K* _
A:找代理退税啊,一达通蓝海骆驼,都可以操作。我们现在不退税了,我接了一个很大的单子我都不退了,直接换出来' T: t. c m4 W) p! m
Q:有人要加油票冲抵的话找我,我有个朋友一年20万左右的加油发票,但他收3个点
9 E' N# y% ?- T9 d$ Y) X; A& m1 |+ r8 N/ _A:加油的票很好的,可以百分百抵。- h$ ~$ S$ n6 f. R* k+ e- H
Q:怎么换出来?
6 I: @0 Q) I+ n5 mA:比餐饮票好,你给骆驼要。
( T/ ?6 N2 W! K1 S0 H! ]5 v2 H3 PQ:而且可以开你们要的公司名. s* s; R, s0 Z% s
A:找收美金的,多少费用去退税?
* U* K& R; K5 j, ^7 wQ:你要找代理退税的话,需要代理和工厂签合同,钱都是通过代理走。4 ~8 G0 j M& W3 j \/ \
A:没错,我转钱给代理国内的公账* @+ K' i- u; S) h5 O. K4 D* {
Q:只要能开增票,代理公司会代办退税
! |7 h% a$ N- g0 J2 zA:没错的,然后代理付给工厂,工厂开票
1 Z) G4 O7 v3 B" K: D& _Q:一般只收1%以内代理费" s& r* V5 | A. W$ D* \; j
A:一美金0.045rmb的代理费( n/ k5 U2 V7 z3 y* [
Q:客户也要付钱给代理的吧( P& e6 d% o8 \/ Y7 X% ?4 \
A: 不需要,客户不用多付。当然也可以付,但是我不愿意的,付我自己企业账户不好么,我需要流水。, ^/ R3 }# h+ @" C: |% p; [4 p# A
Q:付你企业了你不退税太可惜了,退税不麻烦。/ a3 ]; Q9 d3 @' i( ~0 e
A:就是要些时间( W6 C! L8 B3 w
Q:不退税可惜了,都付到自己企业了,不退税可惜。9 J4 I8 U: y% N9 I/ [9 C
A:我退过几次决定不退了
7 r, W. h' y, w; B. s3 `3 a4 \! B' tQ:很麻烦?只要供应商给你开发票就好退的
: v% y& l* n/ j+ s) P! e5 tA:广东很多厂不开发票,特别是中小企业。
) V* g$ x9 N5 n8 ~* e4 D" r% rQ:我们有一些配件在广东那边买。。。不开票,开票收10% ,,而且最苛刻的是,要金额达到1万,有些3万才给你开票。 |
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