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Q:我差不多9点多起来,其实我刚醒,起来安排个小单子
3 K% \2 b* e" p/ rA:要不要这么打击人啊!睡觉都有单子借,人比人气死人啊!$ z+ h K7 \+ D- d
Q:很小的单子,1000个led灯丝灯,才2000美元,PI发给客户一个月了,和我砍价砍了一个月,气死人了。( o) K' S3 w+ Z- w2 f1 y
A:蚊子再小也是肉啊!我现在一美分还没有收到呢!; i8 t& s% p- z2 S
Q:这个客户和厦门那个上市公司合作,人家服务好垃圾,她说她图便宜。哎,这客户对接一年多,才开始第一次合作,心塞。
. @% b9 G% M4 O: W" uA:那应该是个大客户,恭喜
$ r6 s8 E6 [ j" S+ ]: V0 s9 FQ:以我的感觉,不大,大客户不墨迹的。
& j( x3 z! I4 N4 v5 d. m& HA:谁说大客户不墨迹,更加无底限,恨不得把你所有部件的供应商以及地点都要查个清楚。要看的
1 `$ r4 N, |7 V5 W1 SQ:我有个客户也是和我昨天付款客户一个区域的,北美前十大的LED公司,我和他们老板接触的,好干脆。。。每次列了规格,我做了PI,马上付款。不过走流程要走一周。我说的马上是一周后收到款+ `, x( A0 l$ u% ?; X* j* l
A:我有个DUBAI和意大利客户付款神速,北美前十名的公司和你合作有预付款?尾款发货前付清?我手上还价狠的有印度客户还有美国客户$ _# ?, x4 g) m' o
Q:订单不大,每次7000-10000美金,我卖的LED灯丝灯不是他们主打,他们老板和我实话实说买LED灯丝灯卖着玩,这东西利润太低了,他们公司不会大面积去推。
& u; ~- z9 C% HA:你也卖灯丝灯啊,我没卖过这类。( O$ M4 F2 M" b, ~
Q: LED灯丝灯曾经是我们公司的主打产品,今年市场恶化了,我们才转型大灯的。
6 Z: t4 Q* i: H- b, u% IA:你们公司好厉害,转型的这么快,从光源转型到灯具。
" u5 _2 w, }3 g- A7 `. x% i5 oQ: soho 船小好调头,在我们看来,LED灯丝灯属于装饰性灯具。我没归入光源这一块,如果归入光源,那退税爽死去。。。
! ^1 i' I6 @% F+ O3 pA:哎。我们公司是不看市场,一如既往坚持自己的产品# {" X1 O! q2 X# a: N
Q:好吧,但是为什么退税不能按光源类,我们都严格按照国家标准来定义产品。
$ L6 U9 f7 f3 x0 `4 Z, mA:工厂转型较难
* Z2 g/ P* s! zQ:光源类退税17%,LED成品灯退税才13%。
/ L! C7 b6 f# q3 `A:是的,贸易型的转型快,生产类的转型慢
* d) t7 ]' S \/ RQ:生产类的要转型,在我看来,就是有认证和没认证的区别。
/ Z; R# q8 @1 qA:成品采购材料时有的已经在抵扣了
1 _9 }; [" M0 O$ M$ u5 d [5 eQ:你找准产品,你去做ETL DLC,有合适的外贸业务员,绝对一年翻身
' u& L5 H( e! BA:贸易转型快,SOHO转型更快,哈哈! i1 o- B7 t$ Y/ _
Q:如果只是定义生产加工类,那么发展空间很小,要走出一条自己特色的道路。5 E( G6 q) |) w2 J' A. u5 M) _" ^
A:难啊
6 O- o- x: ?) J, @Q:看你们老板怎么想,红军长征难不难,再难也要去,不然就是死路一条。
- p9 k* R, p$ o: c; eA:我感觉我们公司更加适合做生产加工类的,成品的灯具搞不过人家啊。我们是外贸公司,但老板也用心做产品,我们公司做认证也是去年才搞完的。
) Z: S6 C4 p4 v( B, _6 O. MQ:生产加工类,附加值比较低,就深圳这边的LED市场来看,走生产加工的企业,很难活。生产加工你毛利有10%就不错了,
3 D$ P, ]$ `% a, h D+ zA:像你们毛利是按照多少的系数算的啊,成本*多少的系数。5 {3 c9 P; G8 g# a
Q:而认证齐全的工厂,利润可以卡到20-25%
9 k7 P) Z$ C, t/ w [$ |% t' IA:生产加工的毛利要高吧,整灯的低把,我们利润很低的。
. u( _/ p8 x' B% YQ:其实中山那边的氛围就是生产加工" W2 j, m1 T5 c2 q0 {# U. G
A:真正的利润也就老板自己清楚,我们打工的不清楚,真正利润老板最清楚。0 G# s/ N0 Z% Y8 |* {& r2 K4 B& V
Q:我以前打工的时候很多构想,老板不能够去实现,所以我就出来了,这个竞争激烈的LED市场,不变就容易被淘汰。
$ C. S/ e' U# w5 S' v4 kA:是啊,而且是要根据市场所需去变化的,当然也是坚持自己的定位去变化。毛利=成本*1.4怎么样?这样大概有多少的利润
1 z) ^1 v# t# \! I6 oQ:成本一词太笼统了,利润这么高啊??你这个成本包括了哪些?我们有时候就裸成本*1.3 毛利在20%左右- r0 z% K- o$ S% ^ D
A:就是材料成本和一些工序上的成本,我们做加工配件的,平常就是材料成本,加折弯,点焊,冲压,喷塑等一些工序成本。材料成本包含铁,铝的原材料,包材这些啊,就是这样的成本的。
. c2 s. Q0 i3 v6 N; t& B成本主要是几块,房租水电员工工资等固定管理费,原材料库存等可变成本,到具体项目 你要算的成本是原材料 材料余量 管理费用 税费 以及售后 质保金等。5 N s& } m, E# W
Q:你是会计吗?7 N6 c: o& Q! I, J# W/ B _4 A
A:我不是会计,工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧。+ a- P0 `+ \) Y% P5 Z$ D& e
Q:这个看不同行业的吧。工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧,没理解。30个点有点高。我这些里面是没有管理成本,运输成本的
2 b; M: {( n, t2 m; L5 {- G" VA:当然如果你生意不好,那5个点的管理费你可以不算,因为你没货做,员工工资,房租还是要出的,这是死的,30个点高,你不办企业波。; T0 i) J' O9 I' M" B, H- P8 s, ^
Q:5个点管理是指?我们就25个点,怪不得,我们每年都没剩下。。估计就这个成本核算就问题。。6 I. Q! y( f! |
A:税金不可能全抵扣的 最少算10个点 基本每个月都要交部分17个点 然后国税 地税 营业税,各种费。
5 y. s: Z' l9 U2 Q1 n) Y3 J4 vQ:有时候还没那么高,我们就算一个裸成本,然后生产一盏灯加工费收取10.20元。然后*1.3报价。终端客户可能1.4 1.5。
$ r/ o, ]* R$ |8 i2 i# U" `A:房租水电 员工工资
; ^( H1 }' A ZQ:做企业真痛苦。我也觉得,做企业,成本太高了。。
1 o8 l! H! {" Q( g1 iA:基本20个点没了,还有库存,以及售后,没有谁家百分百产品没问题的。
4 G) h; l6 }& x( q0 s" UQ:老财务告诉我毛利要这么抓 成本/0.85,成本 /0.75 。- @* @# ]5 B- }( s9 W$ ]' L
A:你们说没有30个点怎么玩,成本除以0.7就可以了,没单可以除以0.75
) k. @2 r: F: o/ s( r. W+ _5 ?Q:话是这么说,实际的可能会低很多。不该我赞成你的说法。
2 L8 ]' ^7 U8 b% W0 n' l' Z O8 s6 QA:不开票的 除以0.85就行
) [, O' I( U9 ]4 ?7 A) ^3 c+ ^Q: LED行业现在这竞争状态, 能按这方法算的很少了, /0.7 是有多少毛利啊?30%吗
4 r2 w9 D; s. \, p# DA:正常人家要还价的,哪有这么高。
+ {' Z, `: o( T- eQ: 比如现在UFO, 很多公司给老外报价都是成本+40到50块钱这样出货了,给老外报价可以了。。。。。然后退税13%呢。
7 R% W! d; N/ V( n3 b! N" w- sA:加40,实际上批量大一般加35-38左右。退税最多净赚2-3个点,很多公司出去,是可以退税。
% M) {" Y8 S9 EQ:现在含税税点的成本大概11个点了
) k/ d0 y: Z5 u1 ]) `A:开票汇率低于当前汇率
5 @( I2 i1 @, q. y( ~5 ]Q:退税也没啥意思8 v5 r5 Z: w; h- _
A:所以其实可以按照不含税算,实际上我去退税了几次,我发现还不如不退6 u5 O+ x( _/ {* i; f
Q:退的还不够辛苦费吧,做企业好难,你们少来就加那么点卖
/ v% N! w4 X4 i1 e" g w1 rA:还不如直接找收美金的人。换RMB汇率还比当前搞很多呢,
1 x2 F |* G) I2 [; pQ:我现在准备把含税加到11个点了。、 上个月差 60W进项,坑得外婆都不认识了。
1 f; \# d0 ]: [: |A:八成是你们采购的材料都是含税的,还有退税。不然就那么点利润,做毛工厂。11个点,我是不相信,我开票都是8个点,最多的就是10个点,做做贸易么5个点都出的
8 `; f3 i9 x# _1 C; `Q:你一直找代理收的吗?你还可以跟供应商压压价
( q: d y C" M& r6 P3 @A:我都是收到自己的香港恒生账户,然后找人换出来.# ^9 N/ t+ u8 V1 }8 _
Q: 税点加得少的, 肯定是利润还可以的, 利润能够填补税点的差额.你什么企业啊??能从你这开一些发票不?8%
. A3 ^6 `6 _/ p. l- l+ jA: 我供应商兰谱芯科技就是8个点,我们是外贸公司.# V* {( K9 |7 i0 K& k3 ^( Y1 V
Q:17的税,最多可以看多少的税点?
' A. V) {' v6 B( GA:是我们工厂开票,以前铝材 钢材8个点,最低6' X) h/ r' }) @9 F1 J* V# r# o
Q:现在9.5 & E" {/ v, R8 K2 [
A:现在都缺,上个月交了30几万.8 x1 V6 z3 e0 D4 J0 d4 d- H) Y" C
Q:同病相怜呀,上个月个个3000多套的单 ,30W的货款 让你开80W的票。 毛利给你压在13%。这样的单接了绝对亏, 客户要我多开点票, 我单都没接。今年香港离岸说不能0申报了,怎么应对
1 C# i2 m p+ q2 I: w, V( w* m9 G$ iA: 做实报,我们已经在实报了,只是利润做多少的问题,我们代理已经在操作了$ R) t7 g' ~# h7 m9 T+ x
Q:香港都这么麻烦,还不如开国内贸易公司了,现在开公司也没啥成本也很简单。" F0 E- x+ J( N. \3 y! l
A: 国内更麻烦,不过和国内差不多。虚开要抓进去的! ^6 K9 M+ c+ t& W
Q:走账呀。。而且你走香港账号,也不走代理,你怎么退税?
# `* N5 A( I3 HA:找代理退税啊,一达通蓝海骆驼,都可以操作。我们现在不退税了,我接了一个很大的单子我都不退了,直接换出来% u' x$ ]0 U8 d3 k3 e8 \2 e% L
Q:有人要加油票冲抵的话找我,我有个朋友一年20万左右的加油发票,但他收3个点
8 }1 l2 k5 J- x8 p6 A7 FA:加油的票很好的,可以百分百抵。
8 R" T: k- Y: n6 g) gQ:怎么换出来?% Q+ b4 H9 S/ C3 {1 e+ J: r3 e
A:比餐饮票好,你给骆驼要。7 a# F& ^, U2 z9 ~2 t' C( Y2 G
Q:而且可以开你们要的公司名8 Z8 j8 U! D5 }$ z: V
A:找收美金的,多少费用去退税?: w/ f. R ?! A; j$ u u
Q:你要找代理退税的话,需要代理和工厂签合同,钱都是通过代理走。
( W- G4 Q# r0 i1 ~* MA:没错,我转钱给代理国内的公账
( d# f% V" p7 ]5 WQ:只要能开增票,代理公司会代办退税' C+ N# h& \! X& |/ ]9 ~6 `
A:没错的,然后代理付给工厂,工厂开票
% D: _5 ]( e* K# J3 vQ:一般只收1%以内代理费 O, e( v" D1 B4 `- R, v% r
A:一美金0.045rmb的代理费
7 }3 f+ l. d& X) d; ?6 jQ:客户也要付钱给代理的吧! G4 K7 t* P4 V0 y* q$ u
A: 不需要,客户不用多付。当然也可以付,但是我不愿意的,付我自己企业账户不好么,我需要流水。
3 b5 X" i+ X7 h( _0 e* a$ @Q:付你企业了你不退税太可惜了,退税不麻烦。
3 ]! }9 p, u6 H* ]2 _4 ^/ L% MA:就是要些时间
1 Z f% R, L1 V, A x1 }Q:不退税可惜了,都付到自己企业了,不退税可惜。
' E- n: K7 U, p! u9 G7 ]A:我退过几次决定不退了! [- t5 k4 r$ b( h' @
Q:很麻烦?只要供应商给你开发票就好退的
$ u6 |; X4 o2 n- _5 sA:广东很多厂不开发票,特别是中小企业。
2 a4 g* I6 I, U0 SQ:我们有一些配件在广东那边买。。。不开票,开票收10% ,,而且最苛刻的是,要金额达到1万,有些3万才给你开票。 |
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