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Q:我差不多9点多起来,其实我刚醒,起来安排个小单子
, X, G$ } a* P' DA:要不要这么打击人啊!睡觉都有单子借,人比人气死人啊!
1 f& [9 l. D' e: k. bQ:很小的单子,1000个led灯丝灯,才2000美元,PI发给客户一个月了,和我砍价砍了一个月,气死人了。: W3 {/ G9 W& {8 ~. F$ Z
A:蚊子再小也是肉啊!我现在一美分还没有收到呢!
5 n! j) D5 {* b& m( ^' pQ:这个客户和厦门那个上市公司合作,人家服务好垃圾,她说她图便宜。哎,这客户对接一年多,才开始第一次合作,心塞。
" l, w+ a9 a6 r& R d/ c9 ~A:那应该是个大客户,恭喜
' F& D: a0 U( p: SQ:以我的感觉,不大,大客户不墨迹的。* L& T. X2 z1 V4 L- P
A:谁说大客户不墨迹,更加无底限,恨不得把你所有部件的供应商以及地点都要查个清楚。要看的
# y% v( R/ |* c. \. j; I. ~/ nQ:我有个客户也是和我昨天付款客户一个区域的,北美前十大的LED公司,我和他们老板接触的,好干脆。。。每次列了规格,我做了PI,马上付款。不过走流程要走一周。我说的马上是一周后收到款
`$ d0 C5 P3 Y) Q0 ^A:我有个DUBAI和意大利客户付款神速,北美前十名的公司和你合作有预付款?尾款发货前付清?我手上还价狠的有印度客户还有美国客户
5 R% n {: T+ a8 B/ t* Y6 gQ:订单不大,每次7000-10000美金,我卖的LED灯丝灯不是他们主打,他们老板和我实话实说买LED灯丝灯卖着玩,这东西利润太低了,他们公司不会大面积去推。" ?% e+ ?* V- n" J; r, ~6 a
A:你也卖灯丝灯啊,我没卖过这类。
; B# O8 m9 [7 |1 P- |+ s0 |9 |' OQ: LED灯丝灯曾经是我们公司的主打产品,今年市场恶化了,我们才转型大灯的。3 a* w" Y$ w! l4 [4 F
A:你们公司好厉害,转型的这么快,从光源转型到灯具。5 N0 J; V$ X* Q6 K% s; [
Q: soho 船小好调头,在我们看来,LED灯丝灯属于装饰性灯具。我没归入光源这一块,如果归入光源,那退税爽死去。。。
& R/ S' l ~* f+ A# ^A:哎。我们公司是不看市场,一如既往坚持自己的产品
7 o! A0 t7 \$ l2 E* K- p) W4 M% vQ:好吧,但是为什么退税不能按光源类,我们都严格按照国家标准来定义产品。
8 z7 W9 ]. V; e' L6 I# x( V( GA:工厂转型较难
' x. X+ f$ y" ]8 bQ:光源类退税17%,LED成品灯退税才13%。
. @# i0 ]$ Q! R: s5 d vA:是的,贸易型的转型快,生产类的转型慢
6 p1 g, l# r YQ:生产类的要转型,在我看来,就是有认证和没认证的区别。! I2 }# \! \- F* y- J, V5 o
A:成品采购材料时有的已经在抵扣了4 h+ e2 k/ i8 E8 Y6 {% d8 n
Q:你找准产品,你去做ETL DLC,有合适的外贸业务员,绝对一年翻身
0 q: h! x7 p4 y5 M# XA:贸易转型快,SOHO转型更快,哈哈
; s( D9 P- E. _& Q2 ]! E3 d, kQ:如果只是定义生产加工类,那么发展空间很小,要走出一条自己特色的道路。# Q/ s6 G. ]. O" ~% _1 u
A:难啊0 V c% U. s# r! A% H9 q) g l! Q
Q:看你们老板怎么想,红军长征难不难,再难也要去,不然就是死路一条。! B, |/ N* y! l
A:我感觉我们公司更加适合做生产加工类的,成品的灯具搞不过人家啊。我们是外贸公司,但老板也用心做产品,我们公司做认证也是去年才搞完的。. a; a, s& s1 \0 I
Q:生产加工类,附加值比较低,就深圳这边的LED市场来看,走生产加工的企业,很难活。生产加工你毛利有10%就不错了,
; \/ e9 W: E1 x! u2 a7 {9 b. c7 JA:像你们毛利是按照多少的系数算的啊,成本*多少的系数。4 o1 K9 s0 _6 H& B0 G
Q:而认证齐全的工厂,利润可以卡到20-25%& f$ ?) |" M5 M$ s4 f
A:生产加工的毛利要高吧,整灯的低把,我们利润很低的。/ \$ D& ~# L: H, z& V# N
Q:其实中山那边的氛围就是生产加工
2 k0 n ?& T. g6 g6 d) K% ]: hA:真正的利润也就老板自己清楚,我们打工的不清楚,真正利润老板最清楚。
9 C- Q5 S3 o, M2 a9 W' x! S6 wQ:我以前打工的时候很多构想,老板不能够去实现,所以我就出来了,这个竞争激烈的LED市场,不变就容易被淘汰。
; c8 l1 l m2 [4 ZA:是啊,而且是要根据市场所需去变化的,当然也是坚持自己的定位去变化。毛利=成本*1.4怎么样?这样大概有多少的利润
' X( M7 I6 \- w! _8 G5 X. PQ:成本一词太笼统了,利润这么高啊??你这个成本包括了哪些?我们有时候就裸成本*1.3 毛利在20%左右# k/ J9 v, {. l% X5 l
A:就是材料成本和一些工序上的成本,我们做加工配件的,平常就是材料成本,加折弯,点焊,冲压,喷塑等一些工序成本。材料成本包含铁,铝的原材料,包材这些啊,就是这样的成本的。4 v1 E7 B9 E0 b9 h# X: S V: b4 i
成本主要是几块,房租水电员工工资等固定管理费,原材料库存等可变成本,到具体项目 你要算的成本是原材料 材料余量 管理费用 税费 以及售后 质保金等。5 g" } M- l5 w' m; _' l& K7 _6 {& M
Q:你是会计吗?* { C4 A5 ?! J4 Q/ U
A:我不是会计,工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧。
4 A5 f# k% y: E% r( D* q" m0 cQ:这个看不同行业的吧。工厂做产品 出去材料 含税没有30个点的就歇歇吧,没理解。30个点有点高。我这些里面是没有管理成本,运输成本的. B- Q' b: X- Z1 I
A:当然如果你生意不好,那5个点的管理费你可以不算,因为你没货做,员工工资,房租还是要出的,这是死的,30个点高,你不办企业波。; `3 ^) b x1 p! ^. w8 a9 o0 F( {
Q:5个点管理是指?我们就25个点,怪不得,我们每年都没剩下。。估计就这个成本核算就问题。。
4 t/ m* \2 n$ sA:税金不可能全抵扣的 最少算10个点 基本每个月都要交部分17个点 然后国税 地税 营业税,各种费。1 T" Z7 k4 c! R4 e. s
Q:有时候还没那么高,我们就算一个裸成本,然后生产一盏灯加工费收取10.20元。然后*1.3报价。终端客户可能1.4 1.5。
- Q# ~+ H8 }3 e7 [0 a+ b+ C. ~* uA:房租水电 员工工资
: ~0 h/ S+ D. y9 E3 LQ:做企业真痛苦。我也觉得,做企业,成本太高了。。
! O$ U9 |: Z6 E uA:基本20个点没了,还有库存,以及售后,没有谁家百分百产品没问题的。8 E+ O3 W3 B2 h. C& Y
Q:老财务告诉我毛利要这么抓 成本/0.85,成本 /0.75 。
( c- ^8 T$ m2 B3 q1 Z3 q$ S! dA:你们说没有30个点怎么玩,成本除以0.7就可以了,没单可以除以0.75 + j5 c9 z* O) |/ @3 D8 F/ i
Q:话是这么说,实际的可能会低很多。不该我赞成你的说法。
" k8 Q9 N: q- vA:不开票的 除以0.85就行) F1 m+ G+ q3 n4 {8 e
Q: LED行业现在这竞争状态, 能按这方法算的很少了, /0.7 是有多少毛利啊?30%吗
* `9 t0 n' P5 E) VA:正常人家要还价的,哪有这么高。
0 F3 `% j5 ^- U$ H7 z& T: ?; BQ: 比如现在UFO, 很多公司给老外报价都是成本+40到50块钱这样出货了,给老外报价可以了。。。。。然后退税13%呢。
2 m7 {( L% K q* j6 TA:加40,实际上批量大一般加35-38左右。退税最多净赚2-3个点,很多公司出去,是可以退税。
% e3 {' s% m" RQ:现在含税税点的成本大概11个点了 / J, _* M: V6 c( W6 K
A:开票汇率低于当前汇率1 j) x& H* O) i% Z8 S; e( I/ {2 x
Q:退税也没啥意思2 }* s- y! C( v6 {7 Q
A:所以其实可以按照不含税算,实际上我去退税了几次,我发现还不如不退
! ?, n& r* r2 A3 HQ:退的还不够辛苦费吧,做企业好难,你们少来就加那么点卖$ S0 x& y, [4 X1 u- G
A:还不如直接找收美金的人。换RMB汇率还比当前搞很多呢,
' n8 f$ ]# v6 Y; L4 b# \Q:我现在准备把含税加到11个点了。、 上个月差 60W进项,坑得外婆都不认识了。 # f+ f3 S% G+ z# Z9 y
A:八成是你们采购的材料都是含税的,还有退税。不然就那么点利润,做毛工厂。11个点,我是不相信,我开票都是8个点,最多的就是10个点,做做贸易么5个点都出的
$ s4 i( B1 O6 J; `( ]6 jQ:你一直找代理收的吗?你还可以跟供应商压压价
( W# J0 D2 k6 j& \A:我都是收到自己的香港恒生账户,然后找人换出来.
# c0 I4 _3 G. P" Q, p6 E, f# eQ: 税点加得少的, 肯定是利润还可以的, 利润能够填补税点的差额.你什么企业啊??能从你这开一些发票不?8%: e. n; n: c1 Z% h* `- N
A: 我供应商兰谱芯科技就是8个点,我们是外贸公司.
* b4 c" v/ y5 C# F; ?" Q7 N* `Q:17的税,最多可以看多少的税点?+ Y7 K0 f2 D. N8 Z. ?; c5 M0 ?+ w' ^
A:是我们工厂开票,以前铝材 钢材8个点,最低6' N, _' T% h; L
Q:现在9.5
2 c2 u, h& D4 c- J- r8 AA:现在都缺,上个月交了30几万.! A; W& S# Y# ~% J- _. _5 p* E
Q:同病相怜呀,上个月个个3000多套的单 ,30W的货款 让你开80W的票。 毛利给你压在13%。这样的单接了绝对亏, 客户要我多开点票, 我单都没接。今年香港离岸说不能0申报了,怎么应对
$ l; J0 Y) {1 K, PA: 做实报,我们已经在实报了,只是利润做多少的问题,我们代理已经在操作了4 |" ]& f! [+ \$ l& _
Q:香港都这么麻烦,还不如开国内贸易公司了,现在开公司也没啥成本也很简单。
! W' V8 q6 T* J. M; zA: 国内更麻烦,不过和国内差不多。虚开要抓进去的
) Q1 q9 q' g' ?" c3 y, H1 {: p% R$ U" |Q:走账呀。。而且你走香港账号,也不走代理,你怎么退税?7 D0 W8 E) y$ y9 I7 I2 x) S9 D0 y
A:找代理退税啊,一达通蓝海骆驼,都可以操作。我们现在不退税了,我接了一个很大的单子我都不退了,直接换出来
, b& P" C. @* \Q:有人要加油票冲抵的话找我,我有个朋友一年20万左右的加油发票,但他收3个点5 W+ Z# i# Q4 I% _4 g7 x' h
A:加油的票很好的,可以百分百抵。
9 `: v1 l8 M' q P, j1 NQ:怎么换出来?
) P- D4 q0 }# J8 Z5 v0 O8 P+ [A:比餐饮票好,你给骆驼要。
) ^# h9 C6 ]: ?. E3 E2 EQ:而且可以开你们要的公司名
2 `3 S- x* W+ ~2 F- eA:找收美金的,多少费用去退税?
5 X8 C* a4 V. \( y) TQ:你要找代理退税的话,需要代理和工厂签合同,钱都是通过代理走。5 ^6 d/ j/ \; C' ?
A:没错,我转钱给代理国内的公账
+ | S s2 e, f+ _Q:只要能开增票,代理公司会代办退税5 d2 S* J! u7 b( z' g! ~
A:没错的,然后代理付给工厂,工厂开票3 G7 e9 K& r% }% k6 b( e+ O
Q:一般只收1%以内代理费
4 k3 i5 e7 E sA:一美金0.045rmb的代理费
: g: d% Y/ z8 d5 Q9 hQ:客户也要付钱给代理的吧+ L& A3 B9 \. _2 s9 }% V
A: 不需要,客户不用多付。当然也可以付,但是我不愿意的,付我自己企业账户不好么,我需要流水。
9 u. v/ [6 @7 FQ:付你企业了你不退税太可惜了,退税不麻烦。
. o& \& X: r, r5 @1 m- o; Y0 w) b3 {0 J6 NA:就是要些时间
# F b9 o# o+ M' U2 xQ:不退税可惜了,都付到自己企业了,不退税可惜。
`0 T" G7 d6 @6 G, LA:我退过几次决定不退了1 s+ v$ \! p6 _
Q:很麻烦?只要供应商给你开发票就好退的
, X# x# c7 n- D0 S2 `A:广东很多厂不开发票,特别是中小企业。5 p$ K- N; Q4 R+ A
Q:我们有一些配件在广东那边买。。。不开票,开票收10% ,,而且最苛刻的是,要金额达到1万,有些3万才给你开票。 |
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