明纬电源国内最大客户是AGC 明伟和松盛电源的

ledpan

Q:明纬电源国内最大客户是AGC？

A:还真有可能， 很多工厂都会弄2个方案，明伟和松盛电源的。但是如果AGC全部用明伟，那应该就是明伟最 大的客户了。之前还有个赢新，被茂硕收购了
Q:赢新，你是说的李华的公司吗？在那个任达电气里面的
A:是啊，不过现在搬到应人石了
Q:那个江建斌现在在茂硕啥职位了？不是说现在电源都是赢新在生产？
A:以前天电的那一栋楼被租下来了，赢新应该只是出方案吧。
Q:不是的，茂硕总部生产，赢新是华南区运营中心。邓勇的技术总监？
! C2 K; [- A$ _9 n3 gA:是的
9 ^( t8 Z6 j$ I3 x; LQ:邓勇的技术还是很牛逼的
A:赢新之前好像和GE也有合作
; r" H- R* Z8 T7 F5 K# }Q:茂硕技术老大
8 K4 h  ^* ~% M# s/ F" ~9 W8 pA:我记得集中供电方案是邓勇提出来并且实施的
Q:听说茂硕主要是收购赢新的技术？
A:全部，就是冲着邓勇的技术去的，李总那边好像也有别的产业。
$ g& u& E/ W9 ~) M  BQ:不得了，深圳不愧是孕育未来超级企业的中国硅谷。AGC 2015年的销售就达1800万美元，照目前的节奏发展 下去，AGC迟早将成为全球工业照明领域的领军企业。有格局才有大未来。很多工厂被资本运作拖累了，只顾 上下游的整合却未放眼市场最有价值客户群体的需求去做好该自己做的——有价值的产品。虚拟经济真是流毒 无穷。
9 t' Q8 l+ t7 @3 v" K3 bA:深圳其实算不上了，浙江超级企业比广东多，LED行业。
9 X6 Q7 C4 v7 y& SQ:你这个就不懂，浙江企业发展模式落后深圳一个级别，LED行业技术方面 深圳要领先江浙许多。
+ C" F7 S$ C( p2 wA:那肯定的，浙江LED企业的上游，在广东，自然广东更先进。
Q:规模方面江浙有些企业要超过广东，企业发展活力来看，我看好深圳那边的LED企业，优先江浙的
A:这一点体现在工厂对于贸易商以及国外客户的配合上，我客户说在浙江买货要按照他们规则来，他们设定好 一个框架你不能打破。而在广东买货，会给你一些灵活的方案，不会把你限定的那么死。是我客户说的，加拿 大的。
Q:其实我有些话会得罪江浙做LED的，但这个又是一个不屈的事实，我们江浙大部分企业玩抄袭了。没有投入 到实际操作研发里面去
A:抄袭，广东这边也是这样，抄袭哪里都有。
1 f( O4 H# @, K! j. eQ: 我深圳有家朋友公司，人家就是纯玩技术研发的
A:深圳的未来路线都是走高科技, 技术路线的。OKT抄美国那边的美规筒灯，民爆抄OKT。耀嵘被10多家抄袭。 AGC也被抄袭啊，联域的玉米灯早就被抄袭的满天飞了。
) e+ ]/ Y0 s- ?, K; J) I' E9 n  U! l3 ~; w4 ~Q:只是有些地区量产，规模化，做大了，国内抄国外，国内互相抄。
A:华为最早都是抄袭的。后面才出来了原创，大把专利
: x( v3 m6 X( R8 lQ:反正越靠近上海，虚拟经济气息就越浓厚。所谓的创业项目就是圈钱，做实业的这方面很吃亏，因为人家找 的是速成项目。
A:浙江那边老板喜欢买豪车，其实也是为了方便从银行贷款。。。
5 O! b3 f. n7 K4 ~8 A5 iQ:浙江就是想办法把广东的东西抄过来 然后量产降低成本
5 a& A* z9 |* N( C( S- c9 JA:室内，广东已经被浙江搞得很痛苦了，所以深圳这边现在拼大灯了。
Q:主要是人家有钱人认为做实业赚钱太慢，浙江目前在量产降低成本上，有不少有实力老板的一个经营思路。
! B8 W# t0 G' s% ~- pA:大灯这一块还不至于一次性被浙江那边打败，江浙地区玩的运作模式和广东地区不同。
Q:金融 产品就是钱赚钱，股市也一样，比实业快多了。深圳的活力强 ，江浙有几家都是全自动的 规模化了 。 不是室内长三角一旦改变一点点  珠三角很难生存 论大没人大 论精没人精
A:说实话，我有些客户碰浙江那边的，就不理我了，说浙江那边就是便宜啊。
Q:可能是论快有那一点
A:量产是一方面，第二就是敢月结敢承兑，第三就是只赚几个点退税，FEIT都在那边采购，我也要去。
$ M5 a8 b% Z/ q# K8 R" q9 hQ:一旦长三角醒悟 珠三角没地跑
" \% u) |# q( I* sA:所以我们公司今年不得不转型大灯，也是无奈之举。
Q:都是为了生存，兄弟们都不容易。
3 _' G6 _2 r6 q9 Q8 L5 NA:正好广东这边大灯是形成了产业带的，我不需要害怕浙江对手见招拆招。
) J( D" ^0 p! M* S) K; H) @: qQ:深圳唯有一点就是论出样快
A:好吧，你们玩的我不懂，还是摸摸我的弥勒吧