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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门,也是给新兴照明企业指明了方向,不要趟低级光源产品的 浑水,工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道,AOK貌似在走AGC的路线,但也只是依样画葫芦,怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。! m8 g2 W/ l, [6 P- o9 ^
A:耀嵘不是走品牌策略的,他们国内政府工程也是一块大头,不是单纯的外销企业6 c1 g3 ~5 x( O4 v
Q:这是个失误,他们完全有实力做品牌的
/ N. v+ S0 H+ [2 X9 Q5 [8 NA:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了,每个老板的思路都不一样嘛,耀嵘要是做品牌啦 ,他们的贸易商客户不都挂了。1 H X' q7 R0 @3 t# u
Q:国内跟国外还是有很大区别的,耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了,还是国际 业务占大头。. [- y4 ^! C% \) _: j
A:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额,从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。
- h' @' h4 O3 I& v6 MQ:国内市场不是谁都能做到欧普的水平,术业有专攻% Z; d# M4 F* d$ \8 t, ]$ R
A:那样就不适合我去合作了/ d( v9 Z! B! h' H0 N
Q:缺你一个不少" s8 V6 _. \4 n$ u$ n6 `
A:小灯和大灯不是一个概念啦,我没那么大的格局,利于我,我便支持。
6 t k/ I, q7 b: b% { e$ m2 |Q:就跟AGC不愿跟贸易合作一样,人家不稀罕( x5 i! p; X$ f0 A! R' K! V) R
A:不稀罕就拉倒,深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
# n1 x! k. H# U" D; I- Y3 @+ N( v5 | IQ: 比如说 哪几家?8 P6 [7 G. I, l% b- d
A:私聊
% `; H1 s9 S5 C% DQ:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了,哈哈。% L6 R' l0 ~0 D y
A:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高
+ g* h" [/ @8 `$ r% ]- S/ y- BQ:那是你没遇到过浙江好的供应商
; J- a3 e* v$ E. ]A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂,浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的,服务很好
3 h7 M# p; t% a& o- m5 h! WQ:这个肯定的,就跟你说厦门通士达报价慢一样,人家是国企和GE的合资公司,公司太大了有些情况很容易理 解。
1 I7 Z, \" n, GA:走流程就很久了,民爆他们内部走流程也还蛮久,合作过。
5 T5 g$ I! o' r. D! c, |3 h o; VQ:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂,当年节能灯的产量占全球的20%,近几年发展有点慢。, e. n4 I5 K8 m9 t Y- d- Q+ @ R
A:能跑大批量的小灯,广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯,球泡,led灯丝灯,几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧,98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销(损害2大巨头的利益),交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护,所以通士达发展很慢,加上体制呆板,不能迅速依据市场变化进行调整。
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