GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门 AOK貌似在走AGC

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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门，也是给新兴照明企业指明了方向，不要趟低级光源产品的 浑水，工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道，AOK貌似在走AGC的路线，但也只是依样画葫芦，怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。
A:耀嵘不是走品牌策略的，他们国内政府工程也是一块大头，不是单纯的外销企业
' Q% R" G) y0 hQ:这是个失误，他们完全有实力做品牌的
- K8 [  B' y! H" ZA:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了，每个老板的思路都不一样嘛，耀嵘要是做品牌啦 ，他们的贸易商客户不都挂了。
Q:国内跟国外还是有很大区别的，耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了，还是国际 业务占大头。
A:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额，从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。
Q:国内市场不是谁都能做到欧普的水平，术业有专攻
+ X9 D% @$ d  sA:那样就不适合我去合作了
Q:缺你一个不少
A:小灯和大灯不是一个概念啦，我没那么大的格局，利于我，我便支持。
Q:就跟AGC不愿跟贸易合作一样，人家不稀罕
A:不稀罕就拉倒，深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
7 V" s! y& e+ l6 b$ V# sQ: 比如说 哪几家？
A:私聊
9 y% ?' ~! O* @3 `0 ^Q:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了，哈哈。
$ f6 `4 N0 T# |* aA:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高
$ @7 i1 b6 C7 f8 _7 HQ:那是你没遇到过浙江好的供应商
4 e6 r: V- W- p9 }A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂，浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的，服务很好
Q:这个肯定的，就跟你说厦门通士达报价慢一样，人家是国企和GE的合资公司，公司太大了有些情况很容易理 解。
A:走流程就很久了，民爆他们内部走流程也还蛮久，合作过。
/ H* `3 E! i4 b6 BQ:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂，当年节能灯的产量占全球的20%，近几年发展有点慢。
, \+ Z: L6 X# Q& g) o! BA:能跑大批量的小灯，广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯，球泡，led灯丝灯，几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧，98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销（损害2大巨头的利益），交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护，所以通士达发展很慢，加上体制呆板，不能迅速依据市场变化进行调整。
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