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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门,也是给新兴照明企业指明了方向,不要趟低级光源产品的 浑水,工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道,AOK貌似在走AGC的路线,但也只是依样画葫芦,怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。2 l9 i1 W7 T# Z( }
A:耀嵘不是走品牌策略的,他们国内政府工程也是一块大头,不是单纯的外销企业7 q! N2 E, C' W# w# V; J: S
Q:这是个失误,他们完全有实力做品牌的" @# I, g3 }$ J+ I2 l/ z) h" h
A:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了,每个老板的思路都不一样嘛,耀嵘要是做品牌啦 ,他们的贸易商客户不都挂了。6 y9 l' K( D8 P- T
Q:国内跟国外还是有很大区别的,耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了,还是国际 业务占大头。
2 ~4 u M; v( i/ [8 |% CA:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额,从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。/ C8 Z9 P" a' K9 L% d9 `% A7 N
Q:国内市场不是谁都能做到欧普的水平,术业有专攻
) T, r2 j2 R# U3 u" NA:那样就不适合我去合作了* y. \1 E5 Y& @; T6 ^0 v% v
Q:缺你一个不少1 ]9 ]& D; U1 Q) z( p
A:小灯和大灯不是一个概念啦,我没那么大的格局,利于我,我便支持。6 r" q3 B1 t, h# N- Y$ z! v
Q:就跟AGC不愿跟贸易合作一样,人家不稀罕
; a( Q0 C, n9 `' G, K" k, L8 G6 nA:不稀罕就拉倒,深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
: c9 M$ D7 j; O, cQ: 比如说 哪几家?& G, v. M7 j6 [* ~$ }
A:私聊
) m; k. i: X1 D3 cQ:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了,哈哈。
: Y7 J* k6 j. n7 t6 r& G1 pA:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高0 z! S( A! o9 O) F' F
Q:那是你没遇到过浙江好的供应商
4 {, Y: A7 }7 z: HA:贸易商来说还是适合配合度高的工厂,浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的,服务很好, t5 D0 S7 i/ X' _4 q
Q:这个肯定的,就跟你说厦门通士达报价慢一样,人家是国企和GE的合资公司,公司太大了有些情况很容易理 解。
0 R6 ]4 E8 ?/ ^4 l9 s: h' KA:走流程就很久了,民爆他们内部走流程也还蛮久,合作过。% L$ v x0 o% ?" q$ w7 T; Y# C9 }! i
Q:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂,当年节能灯的产量占全球的20%,近几年发展有点慢。
% J. P9 ]: {' h+ UA:能跑大批量的小灯,广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯,球泡,led灯丝灯,几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧,98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销(损害2大巨头的利益),交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护,所以通士达发展很慢,加上体制呆板,不能迅速依据市场变化进行调整。
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