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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门,也是给新兴照明企业指明了方向,不要趟低级光源产品的 浑水,工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道,AOK貌似在走AGC的路线,但也只是依样画葫芦,怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。9 f$ G( `/ {) X$ A8 j& P
A:耀嵘不是走品牌策略的,他们国内政府工程也是一块大头,不是单纯的外销企业, ~$ U7 t, X D% _/ N7 h3 t
Q:这是个失误,他们完全有实力做品牌的
. ~, n3 \' U, ], U1 W3 E, W [ bA:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了,每个老板的思路都不一样嘛,耀嵘要是做品牌啦 ,他们的贸易商客户不都挂了。4 C& p- s. v# F5 u( z
Q:国内跟国外还是有很大区别的,耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了,还是国际 业务占大头。
+ W2 O6 C7 E* \0 c0 H! aA:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额,从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。9 {6 g. t; E7 i' E9 J+ N* Y) s
Q:国内市场不是谁都能做到欧普的水平,术业有专攻
" p7 p6 e9 g q! J' J( O7 TA:那样就不适合我去合作了- Y5 Z, Q, j1 ~$ s0 u0 d
Q:缺你一个不少
. k) _# V. J1 q2 x# @3 BA:小灯和大灯不是一个概念啦,我没那么大的格局,利于我,我便支持。! f& ~' c& F7 k n# ~7 M
Q:就跟AGC不愿跟贸易合作一样,人家不稀罕
" K9 R% t- U) x$ \5 W% _7 v uA:不稀罕就拉倒,深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
/ O) ?( G, G" w5 q7 v$ GQ: 比如说 哪几家?
, C& U3 y# R7 fA:私聊, A% ]* s y- r/ Z$ m
Q:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了,哈哈。
4 F1 Y$ m7 K' {0 pA:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高3 h/ t9 o: H7 p1 B: A
Q:那是你没遇到过浙江好的供应商' ^9 l: j. x+ ], c1 c
A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂,浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的,服务很好
% P. v! M" a1 W5 V! H/ HQ:这个肯定的,就跟你说厦门通士达报价慢一样,人家是国企和GE的合资公司,公司太大了有些情况很容易理 解。
% i/ Q. t5 ^5 E" jA:走流程就很久了,民爆他们内部走流程也还蛮久,合作过。" |! B" ?+ p: N# f' {! g1 C
Q:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂,当年节能灯的产量占全球的20%,近几年发展有点慢。1 A9 N2 F9 g1 A& s3 R
A:能跑大批量的小灯,广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯,球泡,led灯丝灯,几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧,98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销(损害2大巨头的利益),交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护,所以通士达发展很慢,加上体制呆板,不能迅速依据市场变化进行调整。
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