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Q: GE计划剥离民用照明业务而保留工业照明部门，也是给新兴照明企业指明了方向，不要趟低级光源产品的 浑水，工业照明依然有很大的市场潜力。我很奇怪为什么那么多有实力的公司却在工业照明方面做不出AGC的 味道，AOK貌似在走AGC的路线，但也只是依样画葫芦，怀不上葫芦娃。深圳耀嵘给我感觉是不重视品牌和工业 设计。捷能星看来在走下坡路。+ X2 D0 R. }+ t5 |6 j% o
A:耀嵘不是走品牌策略的，他们国内政府工程也是一块大头，不是单纯的外销企业
, X7 c/ _8 [, s& M. y- [Q:这是个失误，他们完全有实力做品牌的
6 q% C( Q" z7 w y# t t( NA:国内政府工程也是很有做头的,他们在这一块经营很久了，每个老板的思路都不一样嘛，耀嵘要是做品牌啦 ，他们的贸易商客户不都挂了。/ r [9 G4 i! h
Q:国内跟国外还是有很大区别的，耀嵘最终还是要靠国际市场。阳光、立达信在国内耕耘多少年了，还是国际 业务占大头。
4 k; e0 C' [) m) _7 }9 h3 D; HA:他们贸易商客户一年贡献相当多的营业额，从我的角度我不希望耀嵘做全球品牌。( ~ @( C, E x0 l: y
Q:国内市场不是谁都能做到欧普的水平，术业有专攻& x# C/ B4 b6 O0 y: {3 m7 b4 w
A:那样就不适合我去合作了
$ R8 |/ h% Z. g j% ]Q:缺你一个不少
5 {+ \/ k: E% V# H' D" Q9 s+ AA:小灯和大灯不是一个概念啦，我没那么大的格局，利于我，我便支持。
4 W$ G" f1 z' H1 b) _Q:就跟AGC不愿跟贸易合作一样，人家不稀罕
$ m2 l# @ N7 o# \: L+ QA:不稀罕就拉倒，深圳这边配合贸易商的大公司也很多。
. t8 c% t; Z+ [9 l) oQ: 比如说 哪几家？
+ b, o d4 e4 d3 _6 b1 W, C- aA:私聊0 j( h) ]0 J/ N. L) s% I' m( P+ i
Q:这个要都私聊看来有悖LED盘的分享精神了，哈哈。
! k8 @; K/ A6 uA:深圳这边我个人觉得工厂的配合度比浙江要高# a( A4 b7 I) W9 E/ A) Y, j
Q:那是你没遇到过浙江好的供应商* V7 ~$ K5 I, A8 e
A:贸易商来说还是适合配合度高的工厂，浙江我有个供应商就不错。防爆灯具的，服务很好
& f( I1 L5 y% |) p) PQ:这个肯定的，就跟你说厦门通士达报价慢一样，人家是国企和GE的合资公司，公司太大了有些情况很容易理 解。% i) |9 G3 m2 F! D0 r$ z1 g
A:走流程就很久了，民爆他们内部走流程也还蛮久，合作过。
* Q7 Z7 P4 k* J: C% e1 ^, v: L# `Q:厦门通士达是GE在内地第一家有直接投资的工厂，当年节能灯的产量占全球的20%，近几年发展有点慢。, o4 A2 f% i/ o7 u" T
A:能跑大批量的小灯，广东这边几乎没办法和江浙福建去PK。射灯，球泡，led灯丝灯，几乎可以说是被江浙 福建垄断了吧，98年厦门通士达被欧盟起诉节能灯反倾销（损害2大巨头的利益），交了罚款.估计LED光源以 后也会出现这样的贸易壁垒保护，所以通士达发展很慢，加上体制呆板，不能迅速依据市场变化进行调整。
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发表于 2017-6-30 00:27:41
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