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Q:客户很喜欢华冠的LED鞋盒灯
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. d( B$ t5 D" F% s+ R" z) I; W+ \A:虽然话多,但是解释的很到位啊' {; Z4 ]( H, @1 ~ k/ Z
Q:对啊,要强调清楚啊,工程客户跟分销客户关注不一样,开发信版本都不同。
. H" y) ]% ]% w* z: R) | ^A:客户其实在意的是性价比啦,我和客户强调了更多,大客户还是让我头痛。
9 b! w7 B' l2 P8 aQ:哪方面头痛?大客户就要低价,他们要的是流通。) h1 Q0 J+ _6 \# X" E/ K2 }
A:分销商肯定要低价啊,比如说我们考虑了每一个配件都符合UL或CSA标准。: Q3 ]6 T8 Q) S0 h9 J
Q:我把客户都做了分类
/ D0 _$ ]' M$ S- q. KA:他们的确就在一个劲地死里压价9 y8 d: E8 d# _$ w* C' `
Q:批发,分销,工程,零售,代理,终端用户
; \9 ], c9 p2 {: jA:还希望我们把大灯重量做得更轻,要充分考虑散热啊,太轻也不行
. K' O% N! h2 a# y- xQ:很多公司注定没法跟批发商合作,没价格。; p. _+ y1 D. `- R- b( a
A:驱动重量固定在那' {* ^ U: R' F- ]* A3 m
Q:那就说明意向很大啊,你就往便宜的做 数据给到客户 怎么样?逼一逼供应链. S/ L6 g, |4 C; g& ?
A:又要特别便宜,又要符合UL认证,还有2个月账期,加上生产装船就是三个月账期,我都想 放弃了。" ]( R3 W& e: _/ ]. F3 @
Q:没开工厂不懂工厂的压力,我以前跟进美国加州最大的批发商,每次下单都是四五个柜,都 是中国采购,天天电话沟通订单,经常要调整价格,做的很辛苦啊,辛苦没事,有钱赚就好% g0 c3 i, j1 p/ T. ]: E. ]
A:幸福的烦恼,我跟的那个客户一款产品大约40个货柜一年的量,有时看到点希望,又感觉还 比较艰难。
$ n1 j4 K& W+ T. W( d: JQ:大客户适合工厂去开发,我就搞些小虾米就可以。
) B' O& M# m/ Z3 J7 i# Y& b& z# k- HA:三款产品,其中LED特别难让他们接受价格,有一款是说10月会推进,但不是LED1 W0 h. b7 M) J
Q:只要在沟通就有希望
, @. z0 |9 z( M1 q5 p1 g/ @A:样品他们已经在测试中也有反馈细节,稍作一点更改。; q H) h- [9 G
Q:我们是一家人,有钱一起赚,直接给他个猛药 整个神级别的方案,给客户惊喜2 X# t; N9 A) {6 Q
A:他们会给我们惊吓的5 J: n3 H' \" O" j: {! y; m. c
Q:最怕是跟客户聊未来,聊这款产品的未来走势。
) F& Q$ k& l c9 r1 Y$ xA:我要现在,这不是画饼么,未来有多少多少,不 不 不 我这人做生意最现实。6 i1 h% I* M* m2 [% O: F. h
Q:懂技术 懂业务 最适合画饼
/ E& s+ ]! Q0 {A:我只看钱到不到,钱不到不陪他们做梦,现在最怕客户说我不要了
* j3 h' x: n2 t+ C; w& yQ:最怕不是客户说不要, 是客户不说不要 订单下给别人了; {+ s! w8 I+ `
A:给预付款,货做好了说暂时没钱,你先放着。& _6 V6 O V- R. A0 {8 z5 E
Q:我们的客户货做好了不提货,我们收仓储费,占用我们仓库,最多给他一月的时间准备资金 ,不提货就收费,或者卖给其他客户8 K3 o$ b# g5 F" @/ y" n6 n
A:定制的啊,别人不要,还不如做市场货,不要我还可以处理,现在听到定制我就虚
) C2 d9 M; U8 ~Q:定制的还是要收预付款,定制利润高,收50%的定金,这样是比较好.还是你们爽,不怕没订 单,不怕卖不出去,客户不要就卖给其他客户,最坏的打算就换下标签是吧,我就是收了百分之50的,说好发货前付清的,现在说没钱,等他两个月; T; f9 x% C' `/ Z5 T1 K! z
A:那收了50%他迟早还是会要的,等着好了.# @% }- G7 x6 D2 j
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