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Q:怎么会卖不出去,重要的事情说三遍, 便宜,质量好;便宜,质量好;便宜质量好,5年质保,13年LED生产经验。 ) V" c$ p( w- Z% T o) ~, k0 P
A:如果做外贸也是这样推,那你如果不在绿能了,别家产品没这么便宜你怎么卖,你这样太依赖平台了
2 y' `8 }& Z) I, \. ?1 T/ _1 fQ:哈哈,说的太对了
* c( C4 W0 z+ MA:客户买的不仅仅是便宜,好的产品除了贵其他的都是好的,便宜的产品除了便宜就没别的了。
/ U' E* }- }% M( I$ s# MQ:比如在你老东家OKT能卖出去就很不容易,同样的产品,在BONLD,不需要说卖点。
* l$ k% l1 Q9 m' N' h# N1 HA:现在最北美多是5年质保吧,DLC认证一条就是5年质保
7 N- p2 i; I# S9 |! N6 P' _Q:09年是注册吧
1 A( r" ?6 ^) c, ]A:没毛病吧2 D8 |2 n( j# U
Q:2004年就开始做了3 b6 X W, O) x: d" V
A:如果请来的车间生产主管,研发工程师都是照明行业13年以上经验,是否可以称为13年生产经验呢?OKT的业务员能力绝对算比较高的) \- N: S4 F2 O' `
Q:一些说自己产品便宜的。。比方古镇的灯具,价格真的好便宜,但是他们利润还是在20%以上的。# @! p& S3 `! v8 M; Q
A:对市场的把握,对客户的把握,对同行的熟悉,对谈判的认识,上纲上线。公司有好的产品,合理的利润,那才是对业务员最大的支持。只靠低价来销售,业务员就太依赖平台,离开公司就什么都不是了,满足市场定位客户的质量及外观要求基础上,保持合理利润,高科技高利润,没技术含量的都拼价格,这是国内特色,高仿,妹子,其实你们的产品卖点还是蛮多的8 s! G# d* b$ w J( c0 q
Q:产品没卖点
; s' ]5 A# A9 L6 f# [8 ~A:如果我是你们的业务员,我可能会有另一种方式去做业务,没卖点 也得编卖点,要不没说服力~。7 e/ d* S) C" S, v2 c- p, _; m
Q: sorry,不知道这里面都是德高望重之人。表现得有点随意。当做和朋友聊天了。在哪个公司,公司的优点是什么,只能目前充分利用。
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