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CAQI认证,过这个认证需要什么条件. TISI INMETRO CIQ SAA C-TICK SASO

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    发表于 2017-8-21 10:08:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q: CAQI 的认证,过这个认证需要什么条件.
    4 v2 d) s& z( ]3 Y( }; p+ EA:都没听说过这个认证,我就知道TISIINMETRO,CIQ, SAA,C-TICK, SASO,等等.
      |7 h( N* C2 b# K# jQ: China Association for Quality Inspection; q! Q4 P6 x& H2 H- K# @9 g
    A:问认证公司吧,什么安博,新东方之类的; C4 M7 G" D# t6 b3 e
    Q:这个不知道是个认证还是个协会,是要过呢?还是要加入
    & ~9 j1 v8 ]# ?$ I0 w. k% YA:客户是哪个国家的,这是关键.& |# ?$ I8 n* g& X2 X/ b
    Q: China Association for Quality Inspection,中国的英文你也不知道,你这海龟还真称职# T' }* u9 |  s, U3 l
    A:我是说你这个客户是哪个国家的,你做国内工程需要这所谓的CAQI?
    5 o$ i& ^: o+ c" ~) j: B; K4 nQ:中国工程,是啊 大清早的把我给问蒙了( u% d) m8 y  A5 h0 ]' f
    A:中国工程还要用CIAQ简写?这个INTERNATIONAL????哈哈哈哈,厉害了。 国内要CQC,或CCC,国家强制认证,CCC认证其实不便宜, 比CE贵多了,比SAA也贵
    $ f. [" G: a9 k! Z7 RQ:3C和CE不是一个量级的,企业不够资格 3C申请的资格都没有.
    & }; E+ p9 \1 N. DA:塞点钱嘛。。。6 M) i& S, w9 X! I; ~
    Q:你要先有全套的IS质量体系,每年要验厂,审核,很多厂就算有3C,也只有一两款,去投标不可能只有两种产品的,所以 国内长期被三雄 雷士 阳光 佛照 飞利浦等垄断,只要他们认证齐全,要么他们中 要么代理他们的去偷,光3C证书原件 国家级检测报告原件一项就把绝大多数企业挡在了门外5 L# Q4 Z. c) ~; g+ X
    A:哈哈哈,那还是做外贸简单点+ i/ C& J- o  b0 e4 M; K
    Q:是的,其实外贸简单,国内还是有关系成分的
    4 p: o, a7 `& P: x' U( kA:不光是关系,外贸是产品的提供者,内销除了是产品的提供者之外,更是营销策略和品牌价值的提供者
    4 }" H+ D2 n2 q- Q  o# b$ U2 ]) qQ:分析到位
    * ]% j9 C0 L7 O1 t1 V1 V* \9 f$ }A:内贸其实更考验能力,不是闭门造车可以做得好的.  C) a; p* p* T
    Q:内贸做得好的从项目设计前就开始和各大设计院开始紧密结合,一个项目设计时就推荐或指定几个品牌,
    / v* b2 G" J- T$ a5 rA:以后看来我可以转战江西的内贸了,江西几大国有设计院我爸很熟。用他们的资质来搞项目,给他们盖章费。,如何合作,要营销,要组织活动,要经过详细复杂的公关活动,才能入设计单位的法眼.- u8 }5 j! l8 i  N0 e5 o+ T# r
    Q:大型项目那是国内知名设计院设计
    . j$ U( a) Y" N3 hA:然后,可能才只能在设计单位列名,列名了不一定有单,只是个备胎9 S6 B3 J  t5 Q: `
    Q:这只是前期一步而已
    & ?# T. C- ?  b, s* ]6 R# XA:还得做一些营销活动,提高知名度,主要是企业资质不够的情况。只有知名度起来了,品牌建立起来了,被选择的几率才会大起来。到了这个时候,订单才会呈几何级的爆发式增长4 W( C. y- L0 ~( E1 p
    Q:我朋友他们不是知名品牌,那是个例。) e" q0 i6 v* ^: ]" F
    A:品牌的建立不是一朝一夕的事情,也不是几万几十万几百万能搞定的
    + _6 j3 N0 ]5 t- }: YQ:项目报备,项目保护,价格保护,每一步要到位。) C* [1 z; }; e' Q$ N3 W' x0 N
    A:耀嵘虽然国内拿到不少项目,但是目前在国内品牌也没建立。目前综合来看,各大工程的绝大多数还是在雷士,西顿,三雄等等品牌商手里。为什么会这样呢?是因为设计单位并不懂产品的质量,但是他们又要对工程负责,甲方更不懂,那怎么办呢?为了免责,这些个设计单位往往选择大品牌的东西,一旦出问题,他们就会说,你看我选了类似的产品,第一品牌的大公司的产品。就好推卸责任* g- ?& Q8 ^) L) u
    Q:做工程类项目的2 T: ]& i8 J& K1 i* B! ^
    A:其他即使能拿下一个两个,也都是少数,西顿不错,酒店项目亮化工程不错。做品牌要砸很多钱的,耀嵘这种是靠资质去拿项目。不是靠知名度,耀嵘拿下江西省政府九龙湖项目,也有500万RMB了。上次回老家南昌去看了一下,真壮观。
    3 X" S, P' s; {7 ]3 ], F9 W9 e) x" `Q:500万算个球
    0 O2 H6 P& q3 `4 aA:嘿嘿,你见的都是大世面,这个没法比。
    : p& W3 c7 T) C  c: w7 O1 xQ:现在随便一个工程项目都是几个亿的2 h# e" l; B* h8 b( z! r' a! u5 Z7 R. U
    A:几个亿?
    & J& ~0 v$ m" h- w* x, xQ:是的,sL给你。  {  s+ W  P! ?0 _+ |0 s
    A:哪里的工程啊,没见过几个亿的亮化工程。
    5 y, U% ?  b( ?  ]: yQ:现在国内亮化工程就是这样,深圳凯明工程,在深圳还算可以,一般大几百万的工程都看不上。厦门50个亿的工程,现在应该结束了。/ c& r, V5 f+ J5 [! _# @. a
    A:厦门那个路灯项目谁中标了?
    & D1 \2 D7 J6 |" ~# ]Q:广西的不知道进展咋样了,贵州,江西也在开始搞。工程金额都是以亿为单位的
    2 h2 R" U7 J4 R+ ZA:搞定一个就赚大发了  \* b1 Q9 }6 `8 @, E6 n2 U) e( W
    Q:大多数参与者,都是分一杯羹的人,并不会被一个人给吃下去,会有层层分包,最后也有小公司,提供一点产品,名义上是大公司接下来了,实际上也会有众多小公司分点汤喝。因为这类的工程,很多时候产品种类比较多,并不是一家公司他自己能全部生产出来,时间也不够; X/ Y, a0 a4 k
    A:你们不要动不动就几百万,几千万撒,大多数标都是几十万的,一点点招的,政府项目才几百万,那种一般企业不要去。钱要不到,现在招标比以前透明,以前是一点机会都没有的,指定品牌,指定参数,设置各种壁垒,现在都不允许
    + c6 y  J" ]: x+ q% s$ E5 FQ:我们参与去做,没怎么听说过。没有叫你去做大佬,只是参与一下,喝点汤啊
    3 a, B2 C( @6 g7 pA:大多数人都是供货方,直接招标。我做工程项目还是很有心得的: w; }. s2 l; B0 Q- u2 g
    Q:比如说给提供几十根灯杆. \3 v+ H$ z& U4 {# _
    A:那是很复杂的
    ' U$ v& W7 D- n) E2 gQ:比如说给提供个几百个投光灯
    0 Y  S5 s2 e1 u- A2 O+ CA:我上周那个学校 人家评委明显偏袒阳光,报了6轮。$ c" g$ Y( j* N. V9 f
    Q:仅此而已,还是关系很多吧。
    ) L- g$ I3 Q) S: a1 z9 O& xA:雷士实名举报去了,最后就剩我和阳光。
    + l- L; e" a2 f# SQ:中国是个人情社会,很多事情不像老外那么死板,这才牛逼了。
    8 ~5 N# E4 Q+ F& u. X: V+ lA:居然让我们报了6轮,因为我价格低。总分比他高0 F3 ^8 B# }6 W/ D! g6 F  [  K+ W
    Q:都讲人情面子的; C; A+ H, y( J9 m! V
    A:他要么降价,不然就是不能中。你们见过11个评委围着你问问题,300多页的标书一个字一个字找瑕疵么,就是要废我标,因为我分最高
    $ F0 e& v+ C3 |* K/ F$ [7 G! m3 g" lQ:为什么这样呢?是因为利益没分配到位。哈哈哈,他们太坏了. Q4 }/ t; V5 @" T$ J' {
    A:报价40分 样品25分  资质20 售后15,综合评分我最高啊。我做的标书没有问题 产品没有问题 资质也没有问题+ G' V5 T' [- z; v) I7 ?9 S- k
    Q:利益分配的这项分数太低了,所以才会是这样的情况。
    . _5 S0 d. K, n0 [5 G9 N' H4 iA:她们拿我没办法,11个人围着我问问题。4 K- r6 c7 P! U2 C) c
    Q:所以你得赶紧想办法把这一块的分数提上去
    6 q. q9 Z4 ]) c3 R8 LA:扯了一个半小时。最后说我少写了一句话。  n; G% E3 m) k- A3 ]# E2 H
    Q:否则,一样玩完,利益分配。
    8 Z# ?/ J4 }- V  r# D8 ~A:这次太明显了,所以其他人不干了。' ?1 P% n* P% j/ c: m% [
    Q:这就是游戏规则
    0 z! P: ]0 y% kA:雷士的当场跳出来了,要举报。
    ' a( h) l: Y. C% X3 E4 d: J) QQ:摆明就是不想给你做这个项目  因为给你做 没有好处拿  呵呵。你想用做外贸的游戏规则玩内贸,很难3 m% A) Y& d: ~7 t0 F9 d
    A:我做工程投标从来不给好处,都硬碰硬的,本来人家就是轮着中的,我是去年才搅局的,一共才抢了4个标
    ' R' ?4 M5 H# t! q. O$ F  g% q* A* QQ:1个标多少金额
    : F, f: t- r3 i0 b6 D* d% V) LA:排序还是三雄 雷士 阳光 佛照 飞利浦  他们做了大部分。大一点的三五百万,大部分都是二三十万
      r9 U( S  R' T/ g3 qQ:还不错
    6 ~5 W; r9 Y$ `4 H9 D; y
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