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Q:亲爱的大伽,是能否再次讨论下付款方式的问题,LED照明大客户,我手上有两个纠于付款方式的大 客户。( X3 w; T7 U2 n/ W

( M3 R/ A" c. WA:厉害! H7 @# }/ A6 J" h0 `
Q:拿不下来。 都是30% 定金, 70% 货到付款
: K+ e; I9 _. mA:预付30%,发货付清6 m) L/ U1 w6 p) M
Q:都是新客户啊,刚才发的那个是这两天发开发信回复的。: B# B; W, P' X2 E; L M: @( p- i1 q
A:哪里客户
1 [; C$ p* U9 V+ x" a, rQ:我觉得我应该和boss去讨论下,北美
% q* W4 _' \+ @: GA:货到付款,要投保
$ k* t( k* n6 X9 a& rQ:怎么投保?我之前在展会上也遇到一个。 说是30% 定金,第一单可以下小柜。为什么,大客户都这 样 q* v* P# P: c6 \" |( V8 ]& @$ V
A:跟你老板商量去2 V2 P, n1 @4 f3 V4 [. ?# E2 g) {
Q:他是不同意的呀。1 B# w, X& E3 o. W+ H6 M
A:因为他也是在拿供应商的钱在玩
5 Y% D# I, V, X' s; DQ:我不知道怎么说,或者你们有没有 这样的客户。
( j4 a, ?6 Z" v+ J. `9 ^" l$ XA:我们可以% n; h7 I) r) `7 M1 U* r
Q: 你是老板,当然可以咯( ^ H' l$ z+ a3 P }3 ~
A:我不是老板, [3 O) i1 J9 ]1 e/ n8 R% z
Q:你们有没有这种收到货才付款的?对于新客户怎么处理合适呢、
' H3 P& D$ b, ]* c ) W& G0 g5 m4 L7 @. J3 b' t
A:见提单
8 [: Y m! T) A* LQ:见提单,不就是发货后一周?8 w! F# Q: c: ^& n) k
A:我们都是付30%定金,尾款发货前付清( A: ]3 L6 w9 L2 `7 w B
Q:大客户也一样吗?% D9 C5 _2 \1 K& Y! c# l D+ k3 j
A:基本上都是这样子的
3 ^, ^) P0 W' ~2 FQ:我们目前就是你那样操作的啊
; u* L5 U: Z2 [# o0 u$ t9 MA:一样- q" w6 F7 ~$ V3 I9 P& W: v
Q:只有一个客户是货收到付40% 尾款,那这样的客户是不是就放弃。
- p; D8 p& z* O3 N. ]# {; tA:你BOSS不同意就只能这样了,你可以跟你BOSS说一些担保条件,不过得你来承担责任,你觉得呢4 g3 n9 t6 L0 m) [$ N5 | J
Q:肯定啊。我也赔不起啊
9 ~; T; o) Q9 Z2 \A:几个样品还是赔得起的- R/ _" X6 u/ b) R: J9 y5 {
Q:这种客户要有得谈吗?
( O: i s' f2 X% E- n% D; ]A: 先调查客户背景,这付款不是很好吗,见提单复印件付款,正本在你手上你担心什么。8 N* a% P" h' S
Q:是还不错啊。有几个牌子
8 M% m" A$ H% S* oA:品牌比较容易注册的
) r4 \' T" q R' H% i. A2 FQ:大家的意思就是只能接受见提单付款的哈5 J! O/ S4 {. m
A:不能铤而走险,让自己陷于被动。
" |( x/ l+ C7 U( u9 T/ r8 [* [Q:对于熟的客户你们有货到付款的吗?是啊,这不是在问你们吗7 D! r9 P" q' z& ]. ^( B$ n
A:看客户所在的国家 销售渠道是否稳定 和中国这边合作的供应商情况 客户公司的大小 人员,以及在 和你沟通的时候对方说话是否守信。6 V& q' ~1 Z* E7 `, @! U& z; ]
Q:新客户那知道啊, K* i c% Q; H; i0 U% |
A:一般都是老客户,新客户很少会这样做。客户每年会预计成交量多少,如果比较小就不折腾了,虽然 有品牌 看他品牌在当地市场的影响力 是小品牌还是大品牌,这些是可以直接问客户的 ,如果客户很 大 他会很愿意分享 而且非常自豪的分享。
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