美国客户7月底做的PI 今天来确认订单 50W 价格168元 保5年

ledpan

Q:有个美国客户， 7月底做的PI， 今天来确认订单， 当时的价格和现在的价格， 当初还能赚点， 现 在这时不赚钱， 这个时候和他涨点价， 老外会不会不同意， 而且这人还很在意价格的，这种你们如 何处理的亲们，另外同灯50W 价格168 元。保5年， 你们感觉如何样， 工厂给的价格
A:做PI 的时候 你没有和他说有效期多久吗？利润没有10%以上吗？合同签了涨，不在意的也不会同意
& i) y3 }4 ~0 H. E9 h/ VQ:就是了做PI
9 C+ C7 [1 t6 j+ I0 R: qA:我一般不会调价  
Q:没确认当时， 当时还有个20现在汇率直接没了，现在保保本。
A: 报价要提及报价有效期，才是业务的聪明之处
Q:那你当时报价也报得够彻底了
5 ~7 d/ e; x) q1 lA:20%的利润，现在跌了5%汇率就亏了？汇率有上涨的苗头，多少的量嘛，看可以看让客人加量
Q: 看情况，当没有订单的时候 当没有收入的时候，想法就不一样，6.67的时候， 现在6.45了吧。
+ }/ y8 o: q) XA:从商业角度来讲，没有利润的事不要做。如果你是打工，那确实头痛，如果是自己干的话，还好，如 果你是业务员，其实这个利润问题不是你知道的。
0 G& P( C) X% f* t: G6 {8 kQ:第一次合作的客户
A:你可以直接去找老板，问他接不接。一句话
: Z( v& H0 x2 D$ i- A6 [Q:涨价好像不好， 不涨价嘛就平平做
& V! p$ Q+ o/ z% m2 I6 W/ o8 FA:这个其实就是赚多赚少的问题，看你老板的意思了，看你们的利润空间的问题，看老板的利润空间愿 不愿意降
4 u0 i1 L/ v. L& l* y; ^0 YQ:作为你们会如何做
# l/ m! E9 N2 k, b! lA:不会给客户涨价的，如果利润足够的话，原本20%的利润跌15%，如果还有点利润赚的话，肯定先把订 单接下来咯，起码多了个客户，原本20%的利润跌15%，为了长期合作，可以和客户说 这次我按照之前 的价格给你做  。尽量不给客户涨价，这次少赚点，下次再赚回来咯
Q:好的，给他说明，原材料和汇率问题先不涨， 卖个人情。你们说的没利润 是去掉退税之后没利润吗 ？老板天天嚷着没利润，鬼知道。
# _& [5 r7 z2 u7 W" O7 \A: 或者先跟客人谈，能不能加量
6 d# ?% M2 M; u/ X# l) yQ:我上次1143个 工矿灯  老板天天就说没利润没利润
A:1143个工矿灯，好爽啊， 哈哈哈。老板都这样，要个大公司和我谈账期，一天打好几个电话来，我 直接一句话，账期没得谈，别浪费口水
: q& G) y3 L' Q# Z& a8 b9 XQ:只是一个样单，3000USD第一次做，真是无语  我们也不是傻子啊，天天把没利润挂在嘴边。
A:你这种大单情况，就可以自己算算成本，看着先把单接下来，实在公司做不下来，可以去外购，或者 找来料加工的厂去做，老板的话不能信，N种解决办法。
; s2 o$ a0 p7 C, E& EQ:故意这么说的
A:所以业务有时候要灵活，你就说客户就要这个价，你接不接，不接就拒绝了。
Q:不能找来料加工的， 我不放心    我的单 我得看着，要不品质不放心
A:你说话狠一点，老板马上低头，接了，来料加工，都是自己买材料了，。原材料都控制好了。只是生 产工艺问题了这个风险相对完全外购还是可以的，而且成本可以控制。当然要找平时信得过的工厂，这 个问题就是老板自己的人脉圈问题了。
Q:外发加工 我是不敢了
$ J. U. v& N0 R# y! lA:为什么不敢 要资源整合嘛
Q:说了都是泪
% `) W5 O& E' e: G' \A:什么都自己做那做得来 你又哪能提高哪能成长。没有一家供应商是没问题的，都是需要时间去磨合 ，只要他愿意配合你去改善。你是很负责的业务员
/ J% f7 c" N) T" o" n7 j1 SQ:我得放在自己眼前，我时不时去看看，我才能放心
- A! t: A2 h+ \. @; S  a' |$ wA:外发 和不外放不代表什么， 不过这样做会很累，理解一下老板，有时是真没利润。
5 Z4 j5 q" p( X! ~; zQ: 我比较死板
) y( W9 v, B6 w' DA:你们只算材料
Q:我要看得见摸得着 才能放心
A:来了个诉苦的老板，不算你们工资，厂房，管理人员，运营费用，不是诉苦呀，是真的互相理解，最 重要。
$ D# y0 M7 A3 eQ:我的BOM表里会列明管理费用比例，税比例，还有账期差，老板时考虑的是比我们多很多。，老板考 虑的是比我们多很多。
* p( c( h5 K) K+ hA:那么细致啊，一年里几次展会的费用，阿里巴巴的费用
/ r) H8 W4 h; _* _Q:是的，开门就是花销和费用
  M( ~/ e* A: R1 a! {5 a6 ~A:老板理解业务员的不易，找个客户真心难。
0 u# a3 j2 y7 y1 v" KQ:都不容易
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