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Q:我想把拓享的厂长搞过来.搞不定啊
* l1 o8 s2 ]+ ~% T, j7 y* dA:拓享不是主要做面板灯吗
- e. z( e9 c& b4 O% CQ:认识，待遇还没谈好,他们做得比较多.
% S9 l& L5 E. f. z- d+ i. wA:换种方式跟他谈看看4 U6 T9 R; \1 s5 J# P9 n. X* g. Y
Q:我准备给他5个点的分红呢,他已经离职了.不怕说的
`" A6 }3 J3 n0 U) HA:拓享面板灯和做的也挺多的， 你说的是郑厂吗？利润分红，还是销量额的5个点？
* }- N3 W, O- s2 Z5 O* |/ qQ:利润啊，销售额的5个点。除非疯了
& Q/ b0 y# m: p" n5 {A:利润老板都做假' H4 ?7 ^: c( r) I, Y5 W
Q:分红都是分利润: X2 e. M# ~1 U7 y! a& B6 Z1 w) g+ W3 R
A:没个明的帐* t1 W- |$ n4 f2 F( g* Q. v
Q:我们财务报表公开的，这个也是一个公司的文化氛围，老板员工互相猜忌! X- U( d) @4 B/ Q# ~! c3 m
A:那赚的多的一公开，员工眼睛红到流血# d; K( x/ Q& A# q$ b- X L: H' z
Q:他们的品质都是经过欧司朗培训的. h0 j8 Q+ x! n: m- ]4 s
A:要是企业做大了，利润很高了，分的就，没本事了凭什么眼红。多了
& e, c0 [/ h/ f! N- [5 YQ:流血就流血呗，有本事了就多做单 B8 R f/ N) d4 K$ F- U
A:要是人家一年纯赚了600万，要分120万给厂长。员工才不管这些，人家只知道眼红。不对， 600*0.05=30万，真少。
n/ |1 P& `1 q2 nQ:眼红就多干，这也是公司氛围吧，我觉得' c9 l- ]! }5 D9 R+ S1 |; Y2 [% l
A:能有这种境界的人不多4 j8 Q$ `; ^# n: |/ d7 f
Q:公司分红，不光分给厂长，还要分给骨干业务，分给管理人员。
1 v& o& ]% s s) H* cA:格局很大，其实在那个大公司培训不是重点，这个招的人也要门当户对的，大公司体系下来的，你平 台不够，一来就说要按正规体系，列个检测设备清单给你，你一看傻眼了，买还是不买啊，不买他说那 玩不转，没办法控制好哈哈，职位人员合适就好！个人举得哈哈！有些公司是 先借部分钱给骨干买车 这个实在，不过我想和绩效挂钩。我有家供应商，业务骨干买车，老板出30%
; C4 q% d3 G# \( ?Q: 我们业务是和绩效挂钩的( o @: \) V0 K
A:说是借，又没说什么时候还，首付就够了，这个更实在
8 Y4 D$ `/ A9 u% V, x* SQ:我其实都没想过自己能分多少，我主要是想把优秀的人搞到一起，大家都能赚到钱，我希望大家也都 把自己的私利稍微放开一点。
; |& ^/ k+ p$ I3 UA:这年头自私人占大部分，我只要他提出问题 先做好预防！
, |& k/ ?# ^+ Y& h; g0 f7 [4 ZQ:你说的没错- e8 H' O+ k) b" d% _& U
A:不过建立乌托邦的梦想要有啊，我有时候怀疑人生，我只能相信自己。
$ L* S% F" x, L/ f: G# TQ:欧司朗把职责分得特别轻，所以其实别有太大希望，反而那种小而精的公司的品质，更好用: ]3 `/ u. H+ H$ W; T' _
A:人不为己天诛地灭这话还是很对的，适当的圈一下公司骨干是应该的。3 S0 e/ @1 i+ {6 Y0 l1 m* y
Q:我可能是比较理想化了，不过没关系，总会有认同我的人跟我一起走的9 k4 b3 S) O; z1 M
A:呵呵，哪里出来的人能便宜吗？刚开始你举得 是不错，时间一长该提的问题都提了你也举得可以了 ，那个时候就不知道是他呆不住还是你举得不需要他了。我在里面做过项目 配合过 了解里面的品 质，但是希望他们能怎么样怎么样，怕让自己失望，陕西老板追求的境界会比较高一点，大家都能赚到 钱，然后建立好的感情，这一点我觉得很可贵的。
9 d$ H0 ^1 Z; O- V/ L4 NQ:列个目标呗，达到了就有，没达到，谁也别怪谁4 g$ I; i: W5 `
A:我现在也希望大家能赚到钱，不过有时候看他们那懒，我立马又火了。激励机制或许可以激活他们6 Z) \. ]2 ]8 M" S* s' C, |) h
Q:你要给目标，然后达到目标了有奖励，要是死猪不怕开水烫，就请走了，这LED盘里SOHO很多，这基 本曾经都是公司的精英业务，问下他们为什么要离开公司) ^' u3 v$ a+ S- [
A:主要还是价值观不一致，观念的问题。$ g% G# z3 t1 s) J6 C. z" w; K
Q:说的很对& t! d9 w+ c- r# K
A:人改变不了公司
( d! {' P- j3 F* EQ:我觉得老板自私，是公司留不住人的主要原因之一3 v$ } h$ k. p( J) p% U' Y
A:以前有句话，要么忍，要么走…( j: m+ V, `' h# H4 K9 s, z- |
Q:现在我们这种小企业，公司文化就是老板文化" F2 p" m- g! m3 A# \) k% Z: |
A:呵呵，时间一长，工资也不低，除非你很快发展到他希望的会平，否则他就会觉得他只是一个陶老本 出来的人，没有学到新的东西，他自己都呆不住，老板可能慢慢举得这么高工资还需要吗。。。。。。 。。。。。。缝隙开始出现，还是那句话，什么阶段的企业用什么阶段的人，梦门当户对，否则都难长 久！别想的不错，能力不够，老板不要，只能自己出来，老板给业务员画大饼，同样业务员不傻，也给 老板画，有的老板不值得你为他戎马一生，而你的老板却心甘情愿跟着他，为他卖命，有的老板不自私 但行事跋扈，土皇帝做法
: A) H+ z$ F9 C) Q/ d2 y* r! dQ:有些人也是为了自己当老板吧，咋又变成全是老板的问题了。人都不是不满足现状的 ，人都是不满 足现状的
% P# k: B! b, d( iA:不过真正当老板的还是少数，大部分人还是选择继续忍受。华为那么厉害，还不是有那么多人出来自 己干。- g" T% D# Q$ L: U/ }
刚才说的这个情况我们这边就发生过类似的，老板还在LED盘里，招了一位飞利浦干过的，光检测设备 的投资都可以秒杀LED盘里大部分业务稳定的工厂，还有他带来的团队，支出也是一大笔。按外资企业 的标准硬件投入投入太大了，后来发现双方也不匹配。& }4 f, K; M( f* { ?
Q:但是也有人在里面成长为亿万富翁
$ R: K' b( W2 Q! J" k7 O3 vA:主要还是看不到自己想要的未来，有些人是非常不错的业务员，但做了soho不是个好老板
3 }# n5 j1 g- S: LQ:很难让所有人都满意，不是好老板，怎么个不好，大部人都是因为不满足嘛，我们业务我也尽量他们 拿到30W一年- P" P- L9 Z$ F9 c9 C5 o
A:本来就是啊，说白了你企业就是个路边摊卖炒米粉的，你非的请个米其林的大厨回来，他水平是高。 你养的住吗？哈哈！看的是好牛逼！
( B6 M0 O" @- O& d4 g: t0 KQ:非常同意
' n& w, k, B$ _& C/ N; w8 G9 Y2 v' ]A:所以门当户对咯5 {* M. S2 C+ P3 \3 _/ s9 ?
Q:个问题我也知道，但是裕富不是每个品质都ok/ p2 p* V9 z: U, e" o) b6 j: f
A:业务员不匹配公司，也呆不久！
; N6 U: q) K0 e& T& PQ:所以阿里巴巴说我们这种小企业就要招实干行的，业务员就要招苦大仇深的。
6 E) u5 b2 a5 wA:但是原来有几个确实很负责 认真。我觉得我就是不够苦大仇深…对未来充满了憧憬啊这种业务员不 专一，实干方面欠缺一点。人家在飞利浦干过的履历已经镀了金，到哪里都可以找到一份像样的工作， 但是家底不厚业务不懂的老板经不起几次折腾。# w3 q- F3 o9 R4 F1 C F
Q:我发现我书读少了，经常听不懂你们说话，人家说的也没错，没这个设备怎么做出好东西来啊，
; |$ o/ G8 _' A* ^2 a- i/ iA:老板不一定非要读书多，但是见识一定要广，我之前看过一本书，叫3G资本帝国。; ]3 t0 O. b$ ~& i8 u. U
Q:没见识
! R$ A% t" U `) j. OA: DREAM BIG，有人看过吗？百威背后的公司，他们招人的原则是,PSD，就是poor,穷孩子，S就是 smart，D就是desire
0 X3 P( q( J9 @" f* lQ:百威劲真我，就是poor,穷孩子
4 ~6 Q+ ~4 J. WS就是smart; Y$ C3 M$ ~: A2 u' |; D
D就是desire
8 j& _3 d8 m6 C4 _# i, c这个真的是了。
( [9 l7 Y( e1 i* Y7 X* u3 |9 o" NA: Desire很重要0 E: }5 a+ D( p/ s
Q:那我不是很符合PSD% C( Z& `6 I W. m0 @
A:你是RSD，RICH，SMART，DESIRE。+ K @& z# G" P- \" ` j9 H6 @
Q:现在看书头痛
/ I t# r( W5 _4 ]( \. oA:高中时候还蛮喜欢背英语单词的，天天抱着个星火英语。 |
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发表于 2017-11-14 21:29:51
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