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Q:我想把拓享的厂长搞过来.搞不定啊
* |' a5 A3 G3 i# u3 v P( M8 P0 KA:拓享不是主要做面板灯吗 . n) J% c; V1 a: @- P2 w
Q:认识，待遇还没谈好,他们做得比较多.4 T' Q# n7 L- t3 m. O+ I& S9 N4 G
A:换种方式跟他谈看看$ d, D5 k7 F |+ v: `/ Z4 S
Q:我准备给他5个点的分红呢,他已经离职了.不怕说的
! e; }: E# V Z3 `4 QA:拓享面板灯和做的也挺多的， 你说的是郑厂吗？利润分红，还是销量额的5个点？
4 f9 E( Z G: w! |' M; G- T: _0 |% h+ aQ:利润啊，销售额的5个点。除非疯了
8 ~2 t9 W) c3 I. @# kA:利润老板都做假
* J- }6 p2 {. NQ:分红都是分利润& c1 v: ^0 [' s4 @/ I; u6 @
A:没个明的帐
* K6 D! S) {* s. N/ C v- l) bQ:我们财务报表公开的，这个也是一个公司的文化氛围，老板员工互相猜忌1 Z3 k0 D! V1 @
A:那赚的多的一公开，员工眼睛红到流血) ~* v8 }# Z1 q7 _8 q9 V
Q:他们的品质都是经过欧司朗培训的2 k9 y% i, [6 i _+ G6 a
A:要是企业做大了，利润很高了，分的就，没本事了凭什么眼红。多了
* M, L6 X3 _) ^ ?/ R! WQ:流血就流血呗，有本事了就多做单/ w1 g' B9 c, X1 I2 P$ G8 S. u
A:要是人家一年纯赚了600万，要分120万给厂长。员工才不管这些，人家只知道眼红。不对， 600*0.05=30万，真少。
9 H9 Y7 r: [/ r8 P! l4 x8 p) ?% MQ:眼红就多干，这也是公司氛围吧，我觉得2 a7 H: w; D: R5 e' N p/ ~
A:能有这种境界的人不多+ X. j9 y5 u' v3 g& B4 N
Q:公司分红，不光分给厂长，还要分给骨干业务，分给管理人员。
- ?/ C' O3 d4 ?! m, ^: dA:格局很大，其实在那个大公司培训不是重点，这个招的人也要门当户对的，大公司体系下来的，你平 台不够，一来就说要按正规体系，列个检测设备清单给你，你一看傻眼了，买还是不买啊，不买他说那 玩不转，没办法控制好哈哈，职位人员合适就好！个人举得哈哈！有些公司是 先借部分钱给骨干买车 这个实在，不过我想和绩效挂钩。我有家供应商，业务骨干买车，老板出30%
0 Y0 D7 z0 o* X( S* g# ^ a" F aQ: 我们业务是和绩效挂钩的* c+ c1 T1 I6 v2 ~5 {
A:说是借，又没说什么时候还，首付就够了，这个更实在
: W" e$ |9 P; a' S7 [$ HQ:我其实都没想过自己能分多少，我主要是想把优秀的人搞到一起，大家都能赚到钱，我希望大家也都 把自己的私利稍微放开一点。
: E: N w( a9 \8 Z5 k! HA:这年头自私人占大部分，我只要他提出问题 先做好预防！# k( K, X/ O; B6 e7 m
Q:你说的没错" G$ K; m7 [, P/ u
A:不过建立乌托邦的梦想要有啊，我有时候怀疑人生，我只能相信自己。. M+ Y. G3 f) H: `1 A
Q:欧司朗把职责分得特别轻，所以其实别有太大希望，反而那种小而精的公司的品质，更好用' s, e" ~1 V& Y0 C3 {6 ?9 i
A:人不为己天诛地灭这话还是很对的，适当的圈一下公司骨干是应该的。, `# w# e& e/ \& `0 N, l
Q:我可能是比较理想化了，不过没关系，总会有认同我的人跟我一起走的- G; s5 I9 `* I! Y+ i: Q% `/ D
A:呵呵，哪里出来的人能便宜吗？刚开始你举得 是不错，时间一长该提的问题都提了你也举得可以了 ，那个时候就不知道是他呆不住还是你举得不需要他了。我在里面做过项目 配合过 了解里面的品 质，但是希望他们能怎么样怎么样，怕让自己失望，陕西老板追求的境界会比较高一点，大家都能赚到 钱，然后建立好的感情，这一点我觉得很可贵的。1 i- X! W' A' u' c
Q:列个目标呗，达到了就有，没达到，谁也别怪谁* Y) s, O9 }+ X7 ]- S
A:我现在也希望大家能赚到钱，不过有时候看他们那懒，我立马又火了。激励机制或许可以激活他们, p G0 l* } _; i0 x
Q:你要给目标，然后达到目标了有奖励，要是死猪不怕开水烫，就请走了，这LED盘里SOHO很多，这基 本曾经都是公司的精英业务，问下他们为什么要离开公司- Y) ^( `) c& Y! ^5 c
A:主要还是价值观不一致，观念的问题。4 O- M2 B/ u+ Z3 h! B! q
Q:说的很对
2 d' ?- s. P( x6 ~A:人改变不了公司$ s! @4 X* b; \ S, c
Q:我觉得老板自私，是公司留不住人的主要原因之一# o2 Y* M" W1 c6 d
A:以前有句话，要么忍，要么走…
4 [+ A; d& y) w. |2 Y9 xQ:现在我们这种小企业，公司文化就是老板文化
5 z- J2 F& |5 H8 [( \4 Y6 EA:呵呵，时间一长，工资也不低，除非你很快发展到他希望的会平，否则他就会觉得他只是一个陶老本 出来的人，没有学到新的东西，他自己都呆不住，老板可能慢慢举得这么高工资还需要吗。。。。。。 。。。。。。缝隙开始出现，还是那句话，什么阶段的企业用什么阶段的人，梦门当户对，否则都难长 久！别想的不错，能力不够，老板不要，只能自己出来，老板给业务员画大饼，同样业务员不傻，也给 老板画，有的老板不值得你为他戎马一生，而你的老板却心甘情愿跟着他，为他卖命，有的老板不自私 但行事跋扈，土皇帝做法
% T& {# H; r! V6 s* R \" UQ:有些人也是为了自己当老板吧，咋又变成全是老板的问题了。人都不是不满足现状的 ，人都是不满 足现状的
) q) A7 d: B/ v; c8 ^( A5 D" OA:不过真正当老板的还是少数，大部分人还是选择继续忍受。华为那么厉害，还不是有那么多人出来自 己干。
2 a& H# S% h5 z; m刚才说的这个情况我们这边就发生过类似的，老板还在LED盘里，招了一位飞利浦干过的，光检测设备 的投资都可以秒杀LED盘里大部分业务稳定的工厂，还有他带来的团队，支出也是一大笔。按外资企业 的标准硬件投入投入太大了，后来发现双方也不匹配。
; M3 N& v. |& SQ:但是也有人在里面成长为亿万富翁
' j! U4 ~: R SA:主要还是看不到自己想要的未来，有些人是非常不错的业务员，但做了soho不是个好老板
) U4 ^: f, q1 D# M* EQ:很难让所有人都满意，不是好老板，怎么个不好，大部人都是因为不满足嘛，我们业务我也尽量他们 拿到30W一年
P/ V- M7 ]0 LA:本来就是啊，说白了你企业就是个路边摊卖炒米粉的，你非的请个米其林的大厨回来，他水平是高。 你养的住吗？哈哈！看的是好牛逼！. b0 v- ~' v$ o' R j3 c* V( p) _# ^
Q:非常同意5 z4 M( b; O3 V$ o
A:所以门当户对咯6 P3 p1 S& p1 K
Q:个问题我也知道，但是裕富不是每个品质都ok, Q/ d( \3 a2 v: S% h) |+ B
A:业务员不匹配公司，也呆不久！
2 ?7 w6 H+ X1 P, S- s% rQ:所以阿里巴巴说我们这种小企业就要招实干行的，业务员就要招苦大仇深的。
2 K# }# @: r7 ~" I7 R2 W4 u) Q# _A:但是原来有几个确实很负责 认真。我觉得我就是不够苦大仇深…对未来充满了憧憬啊这种业务员不 专一，实干方面欠缺一点。人家在飞利浦干过的履历已经镀了金，到哪里都可以找到一份像样的工作， 但是家底不厚业务不懂的老板经不起几次折腾。
9 Y l! E# |/ j* LQ:我发现我书读少了，经常听不懂你们说话，人家说的也没错，没这个设备怎么做出好东西来啊，0 G6 F; J5 [) v' U: N2 I
A:老板不一定非要读书多，但是见识一定要广，我之前看过一本书，叫3G资本帝国。
% B: n/ s! a* ~: g8 |8 U) L3 {+ nQ:没见识3 @/ Y# _9 w! a
A: DREAM BIG，有人看过吗？百威背后的公司，他们招人的原则是,PSD，就是poor,穷孩子，S就是 smart，D就是desire
) c5 ]) @3 D }# EQ:百威劲真我，就是poor,穷孩子+ C: `5 F5 {( c) B$ A- B0 Q: T/ S& S
S就是smart' G# b2 ]( |, f$ w5 I
D就是desire
% t" ~$ G; {6 k* _* j这个真的是了。. m: F8 Z4 N$ B( ^. t3 {
A: Desire很重要" D, C! z9 W5 \. T+ V
Q:那我不是很符合PSD3 p7 q$ G: s3 s. O/ i7 _
A:你是RSD，RICH，SMART，DESIRE。
% } n' |% n4 p; Y" VQ:现在看书头痛
Y2 v/ L& i4 I& gA:高中时候还蛮喜欢背英语单词的，天天抱着个星火英语。 |
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发表于 2017-11-14 21:29:51
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