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Q:其实agc生意估计也难做的,他们有这么多工矿灯,但是在老外网站上能看到的就那么两款。- Q" {0 Z, O# \0 f0 G; t$ o% x4 n, s

) f8 E* A2 @# W/ u8 G% HA:总有几款是爆款嘛,需要引流。+ P$ b* v# e) n7 U5 r W
Q:而且他们也开始搞便宜的了,你们看那个第二个工矿灯。: ]' [( q3 r* e$ {6 m
A:便宜款是必须要有的,哪怕是AGC。: M% ?( o& T4 G' E3 a9 o* B
Q:所以高端真是个伪命题,性价比才是长久之道
) e8 C" z) `4 ?A:深圳一个公司展会上150W ETL DLC UFO才41美金,这个已经是打破了市场平衡了,AGC 150W UFO最便 宜还是要60多美金,在这个市场上,还是算坚守了定位吧, d7 U2 K! [! S( w! r6 L
Q:后面还会降的
. d& ]9 [! T% P1 q9 u: Q( iA:再怎么降,AGC的价格在市场上,都在中上
6 c' e' v& C! NQ:球泡,面板灯,投光灯都已杀到底,人家宝马奔驰都在出新款降价,一个灯就更应该让大家都用得起 。* }4 {. R& y5 i; \5 J* \
A:这些是杀到底了,宝马奔驰,一直走的就不是性价比路线。
& r+ z- t m0 O4 xQ:后面就是吸顶灯,路灯,工矿灯了,是电子产品 要不断地开发新产品,但又不是消费电子产品,不 是每个人拿在手边用的。有没有按照其他套路走的* @2 ?" E0 L1 y8 o; l
A:从我们外贸的角度来说,要做认证门槛高的市场,可能还算是一条出路。我朋友早已意识到,北美这 一块,需要去看重了。这也代表了浙江一些外贸人的思维了,浙江要转型就要去攻认证门槛高的市场。 而不是俄罗斯那种60X60 40W 5-8美金的市场,要有出路就要有改变。$ @) @" O4 j9 P1 f K L
Q:技术驱动型太奔溃了,一直被技术牵着鼻子走' t& g/ A( O- i t. q h
A:但是,150W 的UFO工矿灯,ETL DLC的,现在市场上40多美金就是最便宜的档,但是你平心而论,其 他市场,是不是150W UFO做到了20多美金,这个40多美金,就是这款产品的底裤,你这款灯做到40-70 美金都还是有你的市场,浙江那边ETL DLC认证的150W UFO,我目前没看到30多美金的
0 D" M4 i5 @) QQ:破局者是不是不是这个思路,总得有同行企业脱颖而出吧
k# t: p1 k2 g1 S6 aA:就拿认证产品来讲,浙江椒光集团的产品,价格绝对不便宜,他们耕耘北美那么多年,算是浙江的先 驱者之一了,走低价的公司,会比定位好的公司,,垮的快。打了很多年擦边球了,球泡灯,射灯,面 板灯,浙江的价格是做到了极致了。。。
& |9 T' q h* r$ d; f5 u& EQ:所以啊!就像习近平主席说的,高价不一定卖的好,价格要做到适应市场8 H" k3 Z3 Z1 f2 U( o: z
A:那人定价100习大大问他价格他支支吾吾一直不肯说,一看说话方式就不厚道准备捞一票走人的那种 。$ a% c+ |5 [4 u. @1 }1 z# _; O% @% x
Q:做高端所有的东西都要跟上,除了给客户质量好的产品,还要给客户其他任何他想要的。而不是”因 为我的成本控制不好,我的价格贵,我就说自己高端”. h3 F5 R4 N! f' B/ N* N
A:如果自己觉得定价没问题那什么价格都没必要支支吾吾。那些立志做高端的,只有一条路,做小企业 ,那才能活命,做中高端你搞大,毕竟你的客户群小众,感觉最重要还是软环境 氛围 政府态度吧,要 不然要搞黄太容易了,车企被收购就是例子,服装也是 大众的收购高端的
8 X' P- T* q# s. @5 Q* w% RQ:政府环境确实是一个大因素* l9 h$ S3 F5 S1 H9 p8 A
A:然后企业往内地搬 我只能说看起来很美,现在还有中国大市场的同行收购欧洲小市场的同行,前车 之鉴是那些在印度越南开厂的企业,前几年永康的哈尔斯杯业不是收购了欧洲搞杯子的公司嘛,你们以 为内地和沿海地区差的是什么2 r$ H/ h7 v. S: V' Z; } U
Q:明帅,他们都已经在河南开厂了) n' _3 y+ ^2 E. |/ u* W% c& h* M
A:河南哪,我发现,老家是哪的,回家开厂就在哪。河南南阳怎么样,我觉得是个好地方
6 [# `; H4 h y% I& S- n, Y$ ^Q:不过明帅不单单是往外地搬,他们还在我们那里自己买地造了几栋楼,做利润好一点的产品2 T+ B3 R: j! x. W
A:搬过去人工房租是便宜了 回头算算运费 劳动效率会哭
" ]' H @8 R2 L, o2 I) c5 B. k* b8 EQ:这个我赞同,就是生产效率这一块,差距很大,。不管了,我打工的就混口饭就行了。9 G4 |; M3 [% _3 o) Y: A& `* V& g( D9 \
A:人才 配套,你找10个四川人,5个浙江人,干同样的活,你看哪个快 哪个好,人家下午要打麻将的 ,还给你干活。
1 b' L( b: g) `3 f3 f* g# l+ b; bQ:有个老板跟我举例子深圳和中山的生产效率,深圳都高了很多& X) c. a. c) k! v; v$ I
A:现在不可否认都有资源就近选择
; r& D% ?" C+ |6 `/ P- `Q:中国的义务教育后面会发挥巨大的作用 人才储备量太大了 估计其他国家全部合起来都比不过中国
& o) G4 g8 X3 j9 Z, ]; ^; gA:中国人的勤劳才是创造财富的根源,别听国家吹 什么制度好。
( Z' O: J7 W1 d+ `( PQ:对的,勤劳
, U `( D4 c: K+ ]$ vA:中国人的富是因为国人玩命的勤劳,别的国家比不上。
# J$ a7 r6 S kQ:勤劳来说,,在美国,中国人还比不上墨西哥人。。。! V' i G: e; w. R+ Z! Y
A:关键还聪明,聪明还努力,太可怕了
% e( a1 l2 ?3 |- A, ?' MQ:就是太聪明了,太会走捷径了,所以才制约了做百年企业,工资还低的要命,除了勤劳 还有长远战 略,其他国家哪有什么5年计划的。$ g/ Z% A8 d3 o
A:从小我们的教育就是要勤劳才能发家致富,没发财是因为不够努力。' U- P( h& D( H8 E) k# |5 }
Q:都是见招拆招,要抱大腿才能致富。& I3 y5 H6 h3 @5 H7 G2 _( t
A:所以我们玩命努力
% x4 q2 e6 i yQ:从来不会从全局从长远的角度去布局的,当然也没这个能力
- k7 I; c: I0 a; `/ y. ?7 SA:然后有人告诉我们要会做人 然后我能开始学厚黑人际关系,不要去考虑那些宏观的事情了,守着我 们的一亩三分地,我们做百年企业,只要还有LED一天,我就不会抛弃它。5 q5 T7 f! m; Y
Q:要不然13亿人都干同样的活得了* ]' Z: {3 R1 w" H/ O' v
A:看看能不能做个照明百年企业,只要能活就行,我不图大
0 H5 m7 ^2 I. a' }" |2 D6 nQ:我们没那么极端,我们目标是做百年外贸企业,不一定只卖LED,未来还有情趣用品,成人用品,什 么的,横店那个搞照明的怎么搞这么大。
7 C' ?+ S- m' ~' D( g7 H# f2 DA:横店集团,,有的是钱 。
2 q1 [! d# J2 s' l6 X* [1 W+ qQ:看了下照明行业前5的,他搞得产业都是不相关的 好几个上市公司 但彼此产业不关联。% z5 w2 `% ]0 I9 @+ k
A:江浙那边应该蛮多企业给他们代工的
! Z* A! f) c' ~& |Q:原来这样,代工加大厂模式 发展又快又稳。. I: O& [' g) ~9 n, s
A:有些大单只有他们放得了款。一般工厂玩不转
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