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Q:其实agc生意估计也难做的,他们有这么多工矿灯,但是在老外网站上能看到的就那么两款。
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+ b$ a* T5 r: Q6 q1 KA:总有几款是爆款嘛,需要引流。
6 k4 m0 k5 ~0 V2 O6 \$ SQ:而且他们也开始搞便宜的了,你们看那个第二个工矿灯。
1 F% S2 k$ d, T. C# l: n1 o; ^A:便宜款是必须要有的,哪怕是AGC。 ^, W$ R- a6 X% Q# {0 v
Q:所以高端真是个伪命题,性价比才是长久之道
* G: N3 E- B3 EA:深圳一个公司展会上150W ETL DLC UFO才41美金,这个已经是打破了市场平衡了,AGC 150W UFO最便 宜还是要60多美金,在这个市场上,还是算坚守了定位吧: r% t% T" _' y8 P' l/ \
Q:后面还会降的6 l& n, a6 |; e) u+ d E* H- _& ~
A:再怎么降,AGC的价格在市场上,都在中上; Y# R1 T, t0 F0 f) c
Q:球泡,面板灯,投光灯都已杀到底,人家宝马奔驰都在出新款降价,一个灯就更应该让大家都用得起 。9 O( f% J6 Z! q. ^. e1 b
A:这些是杀到底了,宝马奔驰,一直走的就不是性价比路线。* C N. h1 V0 O. K' \; Y+ r: M( T
Q:后面就是吸顶灯,路灯,工矿灯了,是电子产品 要不断地开发新产品,但又不是消费电子产品,不 是每个人拿在手边用的。有没有按照其他套路走的% N4 H9 N* b! l& H. l. t
A:从我们外贸的角度来说,要做认证门槛高的市场,可能还算是一条出路。我朋友早已意识到,北美这 一块,需要去看重了。这也代表了浙江一些外贸人的思维了,浙江要转型就要去攻认证门槛高的市场。 而不是俄罗斯那种60X60 40W 5-8美金的市场,要有出路就要有改变。
* D& W) L+ v- r& [ F" v8 uQ:技术驱动型太奔溃了,一直被技术牵着鼻子走
* Y3 F0 B7 Z5 Y) C$ l% \" a1 s9 [A:但是,150W 的UFO工矿灯,ETL DLC的,现在市场上40多美金就是最便宜的档,但是你平心而论,其 他市场,是不是150W UFO做到了20多美金,这个40多美金,就是这款产品的底裤,你这款灯做到40-70 美金都还是有你的市场,浙江那边ETL DLC认证的150W UFO,我目前没看到30多美金的
4 E' V8 x! I' B9 I: h4 Z& b9 ?Q:破局者是不是不是这个思路,总得有同行企业脱颖而出吧
( V# L. I/ f# `8 ^8 ?' gA:就拿认证产品来讲,浙江椒光集团的产品,价格绝对不便宜,他们耕耘北美那么多年,算是浙江的先 驱者之一了,走低价的公司,会比定位好的公司,,垮的快。打了很多年擦边球了,球泡灯,射灯,面 板灯,浙江的价格是做到了极致了。。。3 I: |# W! s/ t, d8 X
Q:所以啊!就像习近平主席说的,高价不一定卖的好,价格要做到适应市场
1 K& F3 q7 ~/ g& tA:那人定价100习大大问他价格他支支吾吾一直不肯说,一看说话方式就不厚道准备捞一票走人的那种 。
6 {8 k4 J* [) TQ:做高端所有的东西都要跟上,除了给客户质量好的产品,还要给客户其他任何他想要的。而不是”因 为我的成本控制不好,我的价格贵,我就说自己高端”. _0 d( I- J& C
A:如果自己觉得定价没问题那什么价格都没必要支支吾吾。那些立志做高端的,只有一条路,做小企业 ,那才能活命,做中高端你搞大,毕竟你的客户群小众,感觉最重要还是软环境 氛围 政府态度吧,要 不然要搞黄太容易了,车企被收购就是例子,服装也是 大众的收购高端的3 g$ b: j ^/ V' |: P( n
Q:政府环境确实是一个大因素. d* r8 u8 A4 Q- v' D! t4 Y1 W& F* z
A:然后企业往内地搬 我只能说看起来很美,现在还有中国大市场的同行收购欧洲小市场的同行,前车 之鉴是那些在印度越南开厂的企业,前几年永康的哈尔斯杯业不是收购了欧洲搞杯子的公司嘛,你们以 为内地和沿海地区差的是什么5 W7 a+ [* g, P1 [7 d( |+ F
Q:明帅,他们都已经在河南开厂了3 L1 {1 H! K3 i0 K8 D% u" }& ]0 ^' Z
A:河南哪,我发现,老家是哪的,回家开厂就在哪。河南南阳怎么样,我觉得是个好地方
/ M( i# I8 N4 f& n/ LQ:不过明帅不单单是往外地搬,他们还在我们那里自己买地造了几栋楼,做利润好一点的产品
; F; D) v9 r d$ {A:搬过去人工房租是便宜了 回头算算运费 劳动效率会哭
# ^5 r6 g7 w+ BQ:这个我赞同,就是生产效率这一块,差距很大,。不管了,我打工的就混口饭就行了。$ w+ R1 T* k/ I+ x. K
A:人才 配套,你找10个四川人,5个浙江人,干同样的活,你看哪个快 哪个好,人家下午要打麻将的 ,还给你干活。
) Y* f+ l6 C0 |Q:有个老板跟我举例子深圳和中山的生产效率,深圳都高了很多) N$ K! E. ], E0 ^! q) t. k) b% Q
A:现在不可否认都有资源就近选择
& I, Z$ H) v' OQ:中国的义务教育后面会发挥巨大的作用 人才储备量太大了 估计其他国家全部合起来都比不过中国! m: U1 ]! f- x
A:中国人的勤劳才是创造财富的根源,别听国家吹 什么制度好。
4 X0 `4 N# v; m2 S7 J4 K3 yQ:对的,勤劳; g: E$ ?% V( v, J* p8 ~( w5 N6 F
A:中国人的富是因为国人玩命的勤劳,别的国家比不上。
- ~7 c/ A- j, }' W+ M+ SQ:勤劳来说,,在美国,中国人还比不上墨西哥人。。。
9 D3 v8 t: s8 ]A:关键还聪明,聪明还努力,太可怕了& p& F; p- @' z- W
Q:就是太聪明了,太会走捷径了,所以才制约了做百年企业,工资还低的要命,除了勤劳 还有长远战 略,其他国家哪有什么5年计划的。' V% F0 M- E9 A( q0 B# J
A:从小我们的教育就是要勤劳才能发家致富,没发财是因为不够努力。# s' G* z1 D7 Z2 N2 ~
Q:都是见招拆招,要抱大腿才能致富。
+ {1 p; a2 B! K/ `" ~A:所以我们玩命努力
8 H! m2 b* W- f0 h' HQ:从来不会从全局从长远的角度去布局的,当然也没这个能力
- H% B8 E {' ~$ CA:然后有人告诉我们要会做人 然后我能开始学厚黑人际关系,不要去考虑那些宏观的事情了,守着我 们的一亩三分地,我们做百年企业,只要还有LED一天,我就不会抛弃它。0 u) h5 m5 j0 ]7 d( `" u% g' {
Q:要不然13亿人都干同样的活得了
9 D% b* _; ]* B3 FA:看看能不能做个照明百年企业,只要能活就行,我不图大- a) ^1 P! D, C2 S
Q:我们没那么极端,我们目标是做百年外贸企业,不一定只卖LED,未来还有情趣用品,成人用品,什 么的,横店那个搞照明的怎么搞这么大。
! Z" c- @1 G: R4 Q% aA:横店集团,,有的是钱 。( y: l% x1 H' c
Q:看了下照明行业前5的,他搞得产业都是不相关的 好几个上市公司 但彼此产业不关联。 X2 t2 |: ?/ f( \' R
A:江浙那边应该蛮多企业给他们代工的
- Q) R! q+ u# I$ iQ:原来这样,代工加大厂模式 发展又快又稳。
( D- @) ]# Z8 c1 @" m$ NA:有些大单只有他们放得了款。一般工厂玩不转
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