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Q:做LED面板灯,客户订金都不付 让我如何是好) l, @1 R6 W# N A
A:定金不付,那太没诚意了吧
/ z: k- u! d7 Y. d7 iQ:人家直接来一句,相信就做合作 不信就算了,把我气得,你去找别人,还想月结,第一次付点订金 都不付,以后月结了 我还能收钱。7 w2 O# H# D# u0 ?9 x2 Y' h
A:第一次合作要谨慎,第一次合作,定金也不付,这真不敢合作了
! K9 A1 e' ^0 [, _" |' y2 |4 yQ:是的
) ?+ `5 X3 f1 {' ]& X0 k& KA:还信就合作,可怕。6 @$ g/ q4 C9 m9 J* ]# V3 _
Q:非要我送货去验收了,付清款,所以这样的客户绝对不纵容。! _/ m( H* T# Y& `
A:完全自我沉浸啊,以为自己是世界中心。5 ]& y2 F2 p( U& P+ R
Q:所以这样的客户绝对不纵容
) X5 J# N, Q! W/ f( \A:搞的好像只有他会自以为是一样,立马换人。
- e/ I: E+ E, D7 W3 R) H9 P9 DQ:换就换,我也不做,人家亏本换人 那我也没办法了,用我的产品,能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗
* W; v! J3 ]: QA:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
* Y. O6 w9 o3 R+ T) u9 v& P& [Q:订金都不付,这种都没有诚意合作
; L5 m( Z7 [2 a* l& yA:你懂个屁,如果是采购,他们不喜欢低价,他们要的是稳定,你突然跟他说不能月结,他才不想麻烦 呢,卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑
5 C# Q$ B' ]$ m, W& P: @0 xQ:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付,以后还月结个毛呢 1 z5 d( c2 S: q1 V
A:找的不是门当户对的 累5 Q( H$ T2 u# z& J) ^& I- D* r4 {
Q:月结的,定金也要付一下吧. S8 m6 c. S$ s- i) z9 P
A:木林森360天承兑那才牛呢
. u* N; a, Q4 b; SQ:月结是不用付的,只是还没有开始月结,前面三次合作都要现金。
. b, F( j; _0 b& ^' v' k% x BA:月结120天,然后付360天承兑
' F8 P+ ~5 o0 ]+ o* a6 R- JQ:这就是大公司的套路,玩死你们小公司,还没到收钱的时候公司就倒闭了
2 Q3 m. h* G' v1 l# _A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了+ L/ {' x- L1 [# y H
Q:哪个行业都一样,大公司流程多呀。
W% J& Y: N! G* SA:客户玩大公司,大公司玩小公司
. e, }3 B; Q/ _1 O: sQ:小公司逗大客户?5 K% k9 ^; l$ J8 W) Y
A:死一个大公司,会死很多供应商4 q; a/ f% E9 R
Q:小公司一直在跪舔
( n2 i2 h% ^! x4 YA:月结的前提是: 有过几次现金合作+有一定的订单量,外加签订个月结协议,承兑比月结好多了,因 为有银行在 。
' Y, g; Z) |" I1 bQ:一年承兑就不好玩了,还有一个,前面合作现金多少订单,以后月结也差不多是多少。% g) }; t; g. c) ?1 E
A:现在我们都是半年的成本,6个月的,玩的也累,月结说什么一个月,这个月出,下个月对,下下个 月付,付的时候又是承兑,6个月的,始终处于当大爷的状态,门当户对的重要性。
0 P1 Z$ |# F" CQ:所以啊,客户不好好对对供应商,供应商也不会鸟你 " ?) x* w6 j) t/ G" ~
A:国内工厂的付款信誉差,是不是会被供应商集体歧视,哪怕换别家,名声臭了,也很难搞,好多时候 没办法,你的客户拖你,你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商,一个循环,但是最后大家都转开了 也就没事了。5 R I7 N- j, q- w n
Q:名声臭了 买点东西,供应商一点不松口,没收到你想都别想
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