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Q:做LED面板灯，客户订金都不付 让我如何是好
& i' S4 j# F8 n, i, ~/ _9 o3 KA:定金不付，那太没诚意了吧( p# r7 q3 d L. M) w, i# m8 B
Q:人家直接来一句，相信就做合作 不信就算了，把我气得，你去找别人，还想月结，第一次付点订金 都不付，以后月结了 我还能收钱。
' @7 V7 u6 d7 I+ O, p' OA:第一次合作要谨慎，第一次合作，定金也不付，这真不敢合作了+ H8 F0 s2 P2 p( ^: `
Q:是的
+ Z1 _# O, e' Q6 Z1 _; oA:还信就合作，可怕。
* `. R& l" k) J& W2 WQ:非要我送货去验收了，付清款，所以这样的客户绝对不纵容。" Z) Q# [; C# ^, u/ ?
A:完全自我沉浸啊，以为自己是世界中心。; W( Z% f: I! `! Q, s# @! [. K. U
Q:所以这样的客户绝对不纵容; f' }; z- a) _$ u% b8 p3 [8 @
A:搞的好像只有他会自以为是一样，立马换人。8 ^& I5 O1 R! Y# s, O' K+ l
Q:换就换，我也不做，人家亏本换人 那我也没办法了，用我的产品，能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗
$ j+ C3 o" {$ ]+ h0 \% SA:不用做 这种客户做下来麻烦在后面3 [: _. o$ w1 e, Z# b4 d
Q:订金都不付，这种都没有诚意合作0 G2 }* l6 I1 h" c6 A5 M
A:你懂个屁，如果是采购，他们不喜欢低价，他们要的是稳定，你突然跟他说不能月结，他才不想麻烦 呢，卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑
$ Q( B; P4 m1 g8 W { PQ:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付，以后还月结个毛呢
- F$ N% |2 A4 xA:找的不是门当户对的 累
* P: ?3 X9 ^3 j( |1 cQ:月结的，定金也要付一下吧# ?: G) q+ Y9 v
A:木林森360天承兑那才牛呢! d6 h5 F1 }, b8 J- q9 v; W/ P% f7 H6 y
Q:月结是不用付的，只是还没有开始月结，前面三次合作都要现金。
! q8 o$ q* \! p sA:月结120天，然后付360天承兑; U/ y) o: l3 y& i) E4 {' ]
Q:这就是大公司的套路，玩死你们小公司，还没到收钱的时候公司就倒闭了
H# I! {: r; s9 f- l" U; lA:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了
! k+ S0 R4 V# E( r; A) ^Q:哪个行业都一样，大公司流程多呀。# p" r! Z! {+ F' S4 z# d
A:客户玩大公司，大公司玩小公司: x5 @. `5 Z0 B
Q:小公司逗大客户？
7 k- g3 S4 I0 _0 d& XA:死一个大公司，会死很多供应商1 t! \% h; _# _; m0 l" v+ O% ~
Q:小公司一直在跪舔$ P4 b: I3 S* K, ]
A:月结的前提是： 有过几次现金合作+有一定的订单量，外加签订个月结协议，承兑比月结好多了，因 为有银行在 。
4 c6 @, b8 j5 z, JQ:一年承兑就不好玩了，还有一个，前面合作现金多少订单，以后月结也差不多是多少。
- W" b1 n2 j. H0 z& HA:现在我们都是半年的成本，6个月的，玩的也累，月结说什么一个月，这个月出，下个月对，下下个 月付，付的时候又是承兑，6个月的，始终处于当大爷的状态，门当户对的重要性。6 v* w( T9 L! Z& H" w3 P8 O6 B$ ^
Q:所以啊，客户不好好对对供应商，供应商也不会鸟你 % h! N; x% a8 Q& l
A:国内工厂的付款信誉差，是不是会被供应商集体歧视，哪怕换别家，名声臭了，也很难搞，好多时候 没办法，你的客户拖你，你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商，一个循环，但是最后大家都转开了 也就没事了。
% a; P1 N1 B2 m7 Q) XQ:名声臭了 买点东西，供应商一点不松口，没收到你想都别想7 v' [1 b( y. s# b+ D
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发表于 2017-12-13 09:55:03
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