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Q:做LED面板灯,客户订金都不付 让我如何是好
4 \+ k. ~! t, l9 o9 F8 k9 j& q# qA:定金不付,那太没诚意了吧/ l* E2 M. ^- Y; [
Q:人家直接来一句,相信就做合作 不信就算了,把我气得,你去找别人,还想月结,第一次付点订金 都不付,以后月结了 我还能收钱。
5 ]( m7 D0 b$ UA:第一次合作要谨慎,第一次合作,定金也不付,这真不敢合作了
) r6 p% }5 j3 q) YQ:是的 " l4 V+ N& i6 q4 ^! f, y6 v, O6 `
A:还信就合作,可怕。7 y7 ^2 e0 Y. K4 c
Q:非要我送货去验收了,付清款,所以这样的客户绝对不纵容。
, U0 V$ t8 b1 y: _3 eA:完全自我沉浸啊,以为自己是世界中心。
# ~, R* Q$ [# ^* e d8 g! ]( {Q:所以这样的客户绝对不纵容+ t/ s. a( m4 F+ e" v9 R
A:搞的好像只有他会自以为是一样,立马换人。
% A) x% \5 t5 X5 }; wQ:换就换,我也不做,人家亏本换人 那我也没办法了,用我的产品,能省几块钱 用别人的贵几块人 自已想呗' A+ D" u! v( q+ W* n+ A4 i2 g
A:不用做 这种客户做下来麻烦在后面
) A0 `2 ?8 p; Q g! LQ:订金都不付,这种都没有诚意合作
, E1 Z' d. d3 A" C: E( DA:你懂个屁,如果是采购,他们不喜欢低价,他们要的是稳定,你突然跟他说不能月结,他才不想麻烦 呢,卖不卖的出去是业务的事。老板可能会考虑5 D' @ d4 C+ u" B* n0 Y
Q:我没有说不月结啊 只是第一次合作 订金不付,以后还月结个毛呢 0 ^5 @5 `% T" U7 d( I
A:找的不是门当户对的 累$ N( M; k& \! K5 S
Q:月结的,定金也要付一下吧: Y1 ]' w$ d) r
A:木林森360天承兑那才牛呢
3 j6 K4 P' v* X# nQ:月结是不用付的,只是还没有开始月结,前面三次合作都要现金。
X- v$ l) y0 L, vA:月结120天,然后付360天承兑
# w" ~' c4 L' A7 B& TQ:这就是大公司的套路,玩死你们小公司,还没到收钱的时候公司就倒闭了3 Y+ B9 A: t( n ^$ }2 L
A:大公司要是垮了直接申请破产…供应商的钱不用付了
. ~3 P9 S& O- bQ:哪个行业都一样,大公司流程多呀。. X( O6 X/ e5 c) k, ~
A:客户玩大公司,大公司玩小公司4 l* L! e3 ^6 I9 q$ F
Q:小公司逗大客户?
7 F$ }0 h/ ? TA:死一个大公司,会死很多供应商; A: Z* D8 M4 m& h l9 h
Q:小公司一直在跪舔
; [! V" x) J& v" m$ W7 h: DA:月结的前提是: 有过几次现金合作+有一定的订单量,外加签订个月结协议,承兑比月结好多了,因 为有银行在 。
. G, W7 e. D/ u5 A+ uQ:一年承兑就不好玩了,还有一个,前面合作现金多少订单,以后月结也差不多是多少。
, X5 K* ]' T$ \% rA:现在我们都是半年的成本,6个月的,玩的也累,月结说什么一个月,这个月出,下个月对,下下个 月付,付的时候又是承兑,6个月的,始终处于当大爷的状态,门当户对的重要性。9 P5 Z/ o; K& B/ C
Q:所以啊,客户不好好对对供应商,供应商也不会鸟你 # S0 G5 x1 d* k9 x8 H9 ]; O
A:国内工厂的付款信誉差,是不是会被供应商集体歧视,哪怕换别家,名声臭了,也很难搞,好多时候 没办法,你的客户拖你,你拖你的供应商你的供应商拖他的供应商,一个循环,但是最后大家都转开了 也就没事了。
) G. G, V9 n; ~1 yQ:名声臭了 买点东西,供应商一点不松口,没收到你想都别想. U: ?; z. C. P# D) B0 ]6 A6 W* _8 W
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