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你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗 低压硬灯条

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    发表于 2018-3-5 11:02:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗?
    $ L3 }4 v, q/ T& U& \4 P& }8 C3 P: `7 G6 i
    A:低压硬灯条9 Y$ _" D: Q9 G
    Q:就是第二句不懂要什么灯条,我发现我印度客户是被我作死的,反思一下作为一个业务非常不合格,一般你们客户来访会不会发会议记录呢?
    6 m/ B% r; q0 R- }9 AA:理论上来讲要发的7 @( U: {& K( ^+ d' T- U6 t
    Q:我第一次和客户去中山谈,客户准备了10差不多10页的会议记录过来。虽然当时我们表现都非常差,但是他也整理出来了他的需求,第二次来工厂谈,其实谈的很可以的,但是我后来没怎么跟,会议记录也没整理把细节敲定下来,就发了报价完事等,老板那句话才回味过来,你随便客户也随便。: T2 t) h  N5 R& K7 Q
    A:印度客户对价格敏感,服务只要不是太差就不会有问题。所以硬度客户没有给你下单,是因为他找到了更好的供应商,我以前跟随一个印度客户去采购的时候,他跟我讲的。  }1 b/ ]0 U' Y2 |2 R5 A* H+ ?
    Q:我还是把一个业务需要做的工作做好了,其实我一直也没怎么理他! Z3 N7 v  T- d) }* B
    A:这个其实应该定期的问候的,其实我想问你,业务需要做的工作是什么。
    0 s0 P4 K! `8 N8 n: u8 j3 @6 H% oQ:积极回应客户
    ; `/ W9 g4 S/ {) ?! JA:服务客户,,让客户满意,对你满意,对公司满意
    ) F9 E/ d; _$ r& T/ o% ^8 wQ:起码客户怎么对我我应该怎么对回他吧
    & r0 j+ T8 W) ~/ H9 n& TA:哈哈哈,我感觉吧,找对客户比热情服务更重要,个人认为你从心底有点抵触印度客户,打心底不想跟他们做生意,然后就不这么上心。; \1 [) Q5 C& G2 O. Q
    Q:是的
    , t$ J. l# G( a0 Y- g1 N4 C8 XA:那就没必要去做. K, Y4 A/ }4 X
    Q:对印度有点偏见,不上心
      v7 T* H0 p; ~- ^9 d# TA:我一般拿到客户资源,第一件事就是把印度客户的资源删除,所以你就不把他们当回事,前两天一个朋友给了我几个客户,开发信发过去有2个回复的/ N* I3 I! V# P" g+ v2 C7 H/ B
    Q:像这个客户其实从头来看很认真和我们在谈,不然不会约第一次中山见面,第二次来工厂谈。但是后面我并没有积极回应,虽然可能现在为时已晚了,但是我不想下次还是这样,我必须把之前的会议记录整理出来,发个客户表达自己歉意,把问题积极回应清楚了。
    - P- Z+ ]8 {' A1 {A:错了,积极回应客户的前提是把订单接下来,不管是哪里的客户,能挣到都是好客户, 不要管是哪个区域的。客户都愿意跟你面对面来接触,带着整理好的会议记录,你发发报价单有什么意义" P/ j* {% ^  [: D/ `" U
    Q:你不了解情况啦,他来我们公司提出很多问题,当场也解决了,但是有很多报价,疑问参数本来叫我后面补充好的,但是他回去之后我就邮件发过一份报价,很不积极回应7 B, c- O! l% t1 Q+ t
    A:你应该不是带团队的
    ; [+ ^. d& R" x0 l# ^+ wQ:当然,我新人也, W: H; j- M% b* _# I8 N9 x
    A:你老大呢?嗯,发一份报价肯定是不行的,报价发过去以后,还要问他看了没有,觉得报价是不是有什么问题,有必要就打电话过去问$ S- a0 M. F6 F# s$ U3 M/ O
    Q:没打过
    8 y/ Y* D' Q8 K/ ZA:然后还没人带你
    : N0 a1 h! h/ i1 B2 [) kQ:说的很对,其实我就是不上心,之前那种无所谓的心态,但是觉得这种心态对于业务来说真的很差
    $ l6 ~# t, Y* |7 m" y; t. cA:我开始来公司上班的时候,都是打电话的,印度人虽然有口音,不过都很友好。不像欧美人不喜欢打扰,说邮件联系啥的
    & t( N8 j/ F5 o# j$ x$ ?. \Q:客户应该也感觉到了,差不多吧,有老业务带我,但是老业务都是从原来已经有的客户做起来的,不是像我这样从零到1的开发客户,她也很忙,现在她是公司的TOP SALE,但是作为业务积极主动这个情绪真的很重要,从邮件或者沟通当中,客户就能感觉出来你是不是用心在做事,你这个业务行不行,不上心到什么程度,我现在整理会议记录,有一个客人我到现在都不知道人家叫什么名字
    ; m& a  H$ r8 D4 Y9 J' d( P. UA:嗯,是的。确实首先要备好名片啥的,见面了就交换名片。如果客户没有带,可以让客户拼写出来。像面见客户这样的情况,确实要显得热情才行。我以前拜访工厂的情况比较多,一般做得好的公司。都是在客户到来的时候,业务员亲自下来迎接,有的就派车接客户。然后拜访工厂,验货啥的,都是业务员陪着,边介绍,边聊,边报价,业务员会用笔记下来。拜访好了就到会议室啥的泡杯咖啡,坐着去商谈一些细节问题。最后如果到了吃饭时间,请吃一顿饭。送走客户,其实客户应该很疑惑才是,在接送客户这方面我是做的很好的,他周一来我工厂,我直接过去中山接他过来的,然后回去是在太累了就公司的司机送的,作为他来说我应该很想做这单生意,但是回去之后我这边又不联系又不积极
    1 e7 Q5 I1 \! o, s) {Q:哈哈
    0 j+ Q# k  L( eA:我早上5点钟出发去中山,本来他说8点出发的,你想想,然后到了,酒店没给morning call结果他们9点才起来,我等了一小时,他不好意思穿着睡衣就下来了,然后跟我解释
    3 u9 k3 l4 Y7 Q% P6 r& j- yQ:印度客户出了名的拖拉
    $ C0 A# T3 X1 h4 RA:所以想想这个印度客户挺好的,虽然我没接触过几个,但是从他各个方面做事真的很认真,相比我真的很羞愧
    + D6 V# B' V* ]: x+ ]" hQ:出了名的当天打钱,第二天就催货,能催飞起来的那种
    4 X0 H; B! J. I! d3 Z! Q7 X  `A:这个还没体验到呀; i8 o! [1 B# _6 p% Z
    Q:你本来有机会的,现在没机会了
    5 b( _& A- A% z/ L, ~0 }A:他要的产品是我们印度卖的很好的产品4 }& @: _& x; u# X* W
    Q:然后付款也拖拉* s& a2 D* q$ \5 n  h
    A:不过我现在还是想把他做完,博取一线生机5 }+ o; e. V1 ~- R5 o
    Q:嗯,好好的把握。
      o# P1 y& L. SA:也鞭挞自己以后不能这样干,不然干脆不要做业务了4 q" n* x, a0 j. C: U
    Q:我今天给那个高显灯管的客户又发了个邮件,说了最近没发邮件的原因,顺便问他测试结果,我接触了好几个印度客户,对他们不友好,不放在心上,他们是可以感觉出来的。
    3 w8 Z- F  e7 {3 k/ c. b; DA:都是人,哪里人都一样的,不友好,不认真一下子就能看的出来
    # X4 W, [! {7 I; ^1 H1 vQ:确实要经常问候客户,没有事情就问问,最近好不好。生意怎么样。有没有订单啥的,我就是没有事情就给客户发这些看起来并没有什么用的邮件。+ b7 [; \. j  e1 t# J8 t
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