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你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗 低压硬灯条

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    发表于 2018-3-5 11:02:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Q:你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗?
    1 k) W" }  f7 J* x3 r% i' u$ w) \* |8 E* J0 E
    A:低压硬灯条
    3 }* W6 P  j* SQ:就是第二句不懂要什么灯条,我发现我印度客户是被我作死的,反思一下作为一个业务非常不合格,一般你们客户来访会不会发会议记录呢?
    " H1 N& b* N. ~+ J. g. o+ s; BA:理论上来讲要发的3 r" e% }2 B% `5 b( o* A
    Q:我第一次和客户去中山谈,客户准备了10差不多10页的会议记录过来。虽然当时我们表现都非常差,但是他也整理出来了他的需求,第二次来工厂谈,其实谈的很可以的,但是我后来没怎么跟,会议记录也没整理把细节敲定下来,就发了报价完事等,老板那句话才回味过来,你随便客户也随便。+ m. F8 ]0 d3 C7 k! L$ V
    A:印度客户对价格敏感,服务只要不是太差就不会有问题。所以硬度客户没有给你下单,是因为他找到了更好的供应商,我以前跟随一个印度客户去采购的时候,他跟我讲的。
    / @3 N  x3 u1 I8 IQ:我还是把一个业务需要做的工作做好了,其实我一直也没怎么理他
    5 k5 C6 Q+ b: }8 |. X8 c# q5 eA:这个其实应该定期的问候的,其实我想问你,业务需要做的工作是什么。0 s- [' Y$ ~) v" p
    Q:积极回应客户
    8 z( }! H5 x" @: ]& }( W3 WA:服务客户,,让客户满意,对你满意,对公司满意8 H% f: m- l' ^- ^
    Q:起码客户怎么对我我应该怎么对回他吧
    ) `+ Y1 r3 h6 s1 |2 `" H& QA:哈哈哈,我感觉吧,找对客户比热情服务更重要,个人认为你从心底有点抵触印度客户,打心底不想跟他们做生意,然后就不这么上心。) h- f' X' d9 Y+ A) \
    Q:是的
    * Q8 ?  \7 Q! w5 W6 [+ oA:那就没必要去做
    7 F1 q) A0 {' V( [' OQ:对印度有点偏见,不上心) n! X; [. R# k" _
    A:我一般拿到客户资源,第一件事就是把印度客户的资源删除,所以你就不把他们当回事,前两天一个朋友给了我几个客户,开发信发过去有2个回复的9 ?" p# i6 \/ c; I/ I) Z/ x
    Q:像这个客户其实从头来看很认真和我们在谈,不然不会约第一次中山见面,第二次来工厂谈。但是后面我并没有积极回应,虽然可能现在为时已晚了,但是我不想下次还是这样,我必须把之前的会议记录整理出来,发个客户表达自己歉意,把问题积极回应清楚了。2 e8 G5 u5 g% _. L
    A:错了,积极回应客户的前提是把订单接下来,不管是哪里的客户,能挣到都是好客户, 不要管是哪个区域的。客户都愿意跟你面对面来接触,带着整理好的会议记录,你发发报价单有什么意义
      U" c+ G6 r( k  X3 @! x% h" D( JQ:你不了解情况啦,他来我们公司提出很多问题,当场也解决了,但是有很多报价,疑问参数本来叫我后面补充好的,但是他回去之后我就邮件发过一份报价,很不积极回应
    1 v: y6 }5 W  _$ M6 A- S$ Q. D9 mA:你应该不是带团队的
    1 L* Z8 I7 D+ u* GQ:当然,我新人也% [5 g% E$ \' L" J/ c
    A:你老大呢?嗯,发一份报价肯定是不行的,报价发过去以后,还要问他看了没有,觉得报价是不是有什么问题,有必要就打电话过去问- G  \8 |5 P* L2 T- H
    Q:没打过
    5 g2 O; j2 W5 i8 e- G# K/ X  D! UA:然后还没人带你+ ]; R1 S3 N: }! f& t. A9 ]$ I
    Q:说的很对,其实我就是不上心,之前那种无所谓的心态,但是觉得这种心态对于业务来说真的很差
    * I8 C1 x* X% O4 R  D/ \A:我开始来公司上班的时候,都是打电话的,印度人虽然有口音,不过都很友好。不像欧美人不喜欢打扰,说邮件联系啥的
    $ s% u+ K2 z5 ]: s2 bQ:客户应该也感觉到了,差不多吧,有老业务带我,但是老业务都是从原来已经有的客户做起来的,不是像我这样从零到1的开发客户,她也很忙,现在她是公司的TOP SALE,但是作为业务积极主动这个情绪真的很重要,从邮件或者沟通当中,客户就能感觉出来你是不是用心在做事,你这个业务行不行,不上心到什么程度,我现在整理会议记录,有一个客人我到现在都不知道人家叫什么名字
    . B6 x/ G5 }% W" bA:嗯,是的。确实首先要备好名片啥的,见面了就交换名片。如果客户没有带,可以让客户拼写出来。像面见客户这样的情况,确实要显得热情才行。我以前拜访工厂的情况比较多,一般做得好的公司。都是在客户到来的时候,业务员亲自下来迎接,有的就派车接客户。然后拜访工厂,验货啥的,都是业务员陪着,边介绍,边聊,边报价,业务员会用笔记下来。拜访好了就到会议室啥的泡杯咖啡,坐着去商谈一些细节问题。最后如果到了吃饭时间,请吃一顿饭。送走客户,其实客户应该很疑惑才是,在接送客户这方面我是做的很好的,他周一来我工厂,我直接过去中山接他过来的,然后回去是在太累了就公司的司机送的,作为他来说我应该很想做这单生意,但是回去之后我这边又不联系又不积极
    8 }" e) A/ n( O4 D$ K$ @Q:哈哈
    / F% x! R. U. [A:我早上5点钟出发去中山,本来他说8点出发的,你想想,然后到了,酒店没给morning call结果他们9点才起来,我等了一小时,他不好意思穿着睡衣就下来了,然后跟我解释
    % ^$ R* O, j7 R6 @Q:印度客户出了名的拖拉) n  e. E: Y2 _* E$ b9 G. Y
    A:所以想想这个印度客户挺好的,虽然我没接触过几个,但是从他各个方面做事真的很认真,相比我真的很羞愧* V- v  E1 Y0 t& J/ C. D. g
    Q:出了名的当天打钱,第二天就催货,能催飞起来的那种
    & @8 E5 V7 d( x8 w1 `# M3 \/ rA:这个还没体验到呀
      c+ B' q: w2 BQ:你本来有机会的,现在没机会了* \0 d7 _9 C, v* z  w" t& l: ~
    A:他要的产品是我们印度卖的很好的产品1 z# M/ d) D! t) _" x; U* ?+ h
    Q:然后付款也拖拉
    1 C4 O0 d8 I! qA:不过我现在还是想把他做完,博取一线生机% ?/ \5 k  ~' }9 S
    Q:嗯,好好的把握。
    ' `) `5 v6 O5 uA:也鞭挞自己以后不能这样干,不然干脆不要做业务了8 U- S) F, T; e. G  a
    Q:我今天给那个高显灯管的客户又发了个邮件,说了最近没发邮件的原因,顺便问他测试结果,我接触了好几个印度客户,对他们不友好,不放在心上,他们是可以感觉出来的。
    # W2 \4 d4 V6 w5 J" U; u+ H0 j* x* mA:都是人,哪里人都一样的,不友好,不认真一下子就能看的出来
    " H$ z- `' p; c( f+ C7 GQ:确实要经常问候客户,没有事情就问问,最近好不好。生意怎么样。有没有订单啥的,我就是没有事情就给客户发这些看起来并没有什么用的邮件。
    9 X+ E* s# c4 N; L5 d8 A
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