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Q:你知道这LED照明灯具客户表达的什么意思吗?9 R O% t D+ Y

+ Y# g U- i! m q" VA:低压硬灯条7 n6 }5 A- |9 `# p
Q:就是第二句不懂要什么灯条,我发现我印度客户是被我作死的,反思一下作为一个业务非常不合格,一般你们客户来访会不会发会议记录呢?
7 W& }* p7 S; G, E6 J. |A:理论上来讲要发的& u- U* K3 R* v" s/ H' y; P' w
Q:我第一次和客户去中山谈,客户准备了10差不多10页的会议记录过来。虽然当时我们表现都非常差,但是他也整理出来了他的需求,第二次来工厂谈,其实谈的很可以的,但是我后来没怎么跟,会议记录也没整理把细节敲定下来,就发了报价完事等,老板那句话才回味过来,你随便客户也随便。
- F H# \& _* k$ b! F5 RA:印度客户对价格敏感,服务只要不是太差就不会有问题。所以硬度客户没有给你下单,是因为他找到了更好的供应商,我以前跟随一个印度客户去采购的时候,他跟我讲的。
8 j F2 r( g z iQ:我还是把一个业务需要做的工作做好了,其实我一直也没怎么理他
8 V w, J% p5 x; X5 @6 PA:这个其实应该定期的问候的,其实我想问你,业务需要做的工作是什么。
* _6 @, ?) P1 UQ:积极回应客户
* p4 r o0 I# ?# gA:服务客户,,让客户满意,对你满意,对公司满意
' p2 r& R1 V8 c9 \+ \9 x+ NQ:起码客户怎么对我我应该怎么对回他吧% I5 O6 Y+ f: l) Y) s
A:哈哈哈,我感觉吧,找对客户比热情服务更重要,个人认为你从心底有点抵触印度客户,打心底不想跟他们做生意,然后就不这么上心。+ v- |- _" A$ P, n" ]$ x U1 L# O! X
Q:是的$ T1 J! _* A" L5 ^# J# x1 O% {# M; Z
A:那就没必要去做
! m9 l3 B' e7 T/ J) C3 D, VQ:对印度有点偏见,不上心
! f) X- _4 J) G/ O( ]& J s; ~A:我一般拿到客户资源,第一件事就是把印度客户的资源删除,所以你就不把他们当回事,前两天一个朋友给了我几个客户,开发信发过去有2个回复的
; M% X0 I* C6 K( i' {5 f( xQ:像这个客户其实从头来看很认真和我们在谈,不然不会约第一次中山见面,第二次来工厂谈。但是后面我并没有积极回应,虽然可能现在为时已晚了,但是我不想下次还是这样,我必须把之前的会议记录整理出来,发个客户表达自己歉意,把问题积极回应清楚了。5 O3 E) l1 e+ w; l
A:错了,积极回应客户的前提是把订单接下来,不管是哪里的客户,能挣到都是好客户, 不要管是哪个区域的。客户都愿意跟你面对面来接触,带着整理好的会议记录,你发发报价单有什么意义
" K* e. @& I; U' JQ:你不了解情况啦,他来我们公司提出很多问题,当场也解决了,但是有很多报价,疑问参数本来叫我后面补充好的,但是他回去之后我就邮件发过一份报价,很不积极回应) c& t; K% q6 c9 i6 n2 y+ ?
A:你应该不是带团队的
$ Y7 \* E# q" u; M- K# A1 ~Q:当然,我新人也( `' q! M, [7 c( z; D, Q: Q
A:你老大呢?嗯,发一份报价肯定是不行的,报价发过去以后,还要问他看了没有,觉得报价是不是有什么问题,有必要就打电话过去问) u9 e& Q8 {- v- e4 d3 S e, C# `
Q:没打过7 _$ N2 X0 `2 v" y) J: k/ R" |
A:然后还没人带你: K1 C! S% P# a+ W. [1 e
Q:说的很对,其实我就是不上心,之前那种无所谓的心态,但是觉得这种心态对于业务来说真的很差. t) `+ W9 ~* n- m$ K
A:我开始来公司上班的时候,都是打电话的,印度人虽然有口音,不过都很友好。不像欧美人不喜欢打扰,说邮件联系啥的3 y% i! B$ `' {, N
Q:客户应该也感觉到了,差不多吧,有老业务带我,但是老业务都是从原来已经有的客户做起来的,不是像我这样从零到1的开发客户,她也很忙,现在她是公司的TOP SALE,但是作为业务积极主动这个情绪真的很重要,从邮件或者沟通当中,客户就能感觉出来你是不是用心在做事,你这个业务行不行,不上心到什么程度,我现在整理会议记录,有一个客人我到现在都不知道人家叫什么名字, ~4 H- M8 [* B( `
A:嗯,是的。确实首先要备好名片啥的,见面了就交换名片。如果客户没有带,可以让客户拼写出来。像面见客户这样的情况,确实要显得热情才行。我以前拜访工厂的情况比较多,一般做得好的公司。都是在客户到来的时候,业务员亲自下来迎接,有的就派车接客户。然后拜访工厂,验货啥的,都是业务员陪着,边介绍,边聊,边报价,业务员会用笔记下来。拜访好了就到会议室啥的泡杯咖啡,坐着去商谈一些细节问题。最后如果到了吃饭时间,请吃一顿饭。送走客户,其实客户应该很疑惑才是,在接送客户这方面我是做的很好的,他周一来我工厂,我直接过去中山接他过来的,然后回去是在太累了就公司的司机送的,作为他来说我应该很想做这单生意,但是回去之后我这边又不联系又不积极
) I: k2 E- D7 T: ^* x1 r4 {Q:哈哈 R' }+ p7 d, d1 m/ G
A:我早上5点钟出发去中山,本来他说8点出发的,你想想,然后到了,酒店没给morning call结果他们9点才起来,我等了一小时,他不好意思穿着睡衣就下来了,然后跟我解释2 l$ r6 s* Y |% Q8 _9 R1 U
Q:印度客户出了名的拖拉; K1 |1 j. c. P6 H& r
A:所以想想这个印度客户挺好的,虽然我没接触过几个,但是从他各个方面做事真的很认真,相比我真的很羞愧
) i/ i) j8 I* s6 yQ:出了名的当天打钱,第二天就催货,能催飞起来的那种! I7 q% J/ a4 \9 c0 H0 Y7 r
A:这个还没体验到呀6 a' w# {7 `7 Y/ A( p, b2 @0 R
Q:你本来有机会的,现在没机会了
6 U& I' ^( o1 O- z% C! RA:他要的产品是我们印度卖的很好的产品
5 K8 c6 r& ?, k+ E/ \# zQ:然后付款也拖拉
6 D% W: W' R7 c" ^$ F1 `9 {A:不过我现在还是想把他做完,博取一线生机
3 t/ Y" E9 N1 d' j3 uQ:嗯,好好的把握。
! ?& A( F) B/ b9 b7 VA:也鞭挞自己以后不能这样干,不然干脆不要做业务了
0 h- S' G& S& ^+ t1 ?9 hQ:我今天给那个高显灯管的客户又发了个邮件,说了最近没发邮件的原因,顺便问他测试结果,我接触了好几个印度客户,对他们不友好,不放在心上,他们是可以感觉出来的。
+ Q& F4 c/ v3 q4 {- WA:都是人,哪里人都一样的,不友好,不认真一下子就能看的出来
) r1 E# _/ c! h/ U( _8 C3 Z( hQ:确实要经常问候客户,没有事情就问问,最近好不好。生意怎么样。有没有订单啥的,我就是没有事情就给客户发这些看起来并没有什么用的邮件。5 i7 I( J4 A3 B" P7 i& E" D
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